1. 负责贸易公司和工厂内各部门的财务核算，内、外部财务相关的报告等
2. 年度预算、月度预测的准备及跟踪、控制
3. 标准成本设置及各项差异分析
4. 跟踪菲律宾运营中心付款，在建工程关闭进程、固定资产以及主数据维护等
5. 月度财务报表审查和各部门KPI的回顾
6. 加强内控体系，确保公司的业务流程符合集团的标准和当地法律法规要求
7. 支持集团的各项新项目的准备，协调和筹划工作
8. 完善公司各项财务政策，协调政府各部门关系
9. 为公司的各项决策提供财务相关的专业支持
10. 鼓励团队成员参加内外部培训，并分享培训成果，开展财务给非财务人员培训
工作业绩:
1. 2017年集团拆分完成后，重新组建上海财务团队，并将上海和青岛的员工重新分配工作
2. 2018年作为青岛SAP实施项目的负责人，与国外SAP顾问沟通系统配置，协调准备基础数据，组织SAP用户培训，系统集成测试并及时汇报项目进展
3. 2018年，作为项目负责人，负责Concur（员工差旅费报销系统）在工厂上线
离职原因:
寻求新的职业发展

1. 及时准确的账务处理，包括AP，FA，G/L， 成本，存货等等，并使之符合公司的制度及当地的法律法规
2. 作为项目负责人设置金蝶系统并组织和开展培训，同时符合SAP实施的要求
月度报表分析，包括且不仅限于MV, PPV，P&L, B/S等等，滚动预测，AOP及DMC的设置等
3. 资本项目的跟踪及预算控制
4. 及时更新资金需求计划，做好现金流预测与资金安排
5. 与税务保持良好的沟通，及时掌握最新的税收政策并有效实施
6. 给非财务人员做财务知识培训，有助于业务部门和财务部门的很好融合
工作业绩:
1. 2012-2013年 ，组建财务团队，负责工厂ERP系统的实施和组织各模块培训，融合本地业务和集团的政策规定，建立本地财务制度和内部控制流程等
2. 因工作表现突出，2014年被集团评为优秀财务负责人
3. 2016年顺利完成集团公司拆分业务
变动原因: 公司内部职位提升

1. 全面制订公司年度总预算和月度滚动预测的调整，汇总并审核各部门上报的年度费用预算
2. 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和大中华区财务总监汇报公司运营状况
3. 负责审核公司预算、收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，参与涉及财务收支的重大经济合同签署
4. 主持制订公司财务管理、会计核算、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况，做好内部控制
5. 依据实际的资金需求状况做好现金流预测，按需进行融资计划
6. 及时咨询税务部门和税务师事务所，了解税收动向，及时做好税收筹划
7. 协调内、外部审计及税务稽查等
8. 做好财务部门各项行政处理工作，定期对非财务部门的员工进行培训，增强团队合作
工作业绩:
1. 2009年，作为成本经理负责带领团队设置标准成本模型，并在用友系统中实施
2. 2010年与HR 部门合作，不断完善并更新公司的差旅政策
3. 2010年开始在中国区财务总监的带领下负责工厂SAP实施项目，保证SAP于 2011年8月顺利上线
4. 2010年 集团要求重新组建财务团队
5. 因工作表现卓越，2011年度被评为优秀部门经理
离职原因: 个人原因

1. 成本主管: 销售价格计算及工厂成本估算；差异报告分析(材料，能源，人工，一般固定费用，维修维护及零星材料)；监督存货盘点，改进存货管理并使存货周转期最短；制订业务计划-标准成本预算；评估各主要成本中心的生产线效率，生产业绩及能源人工标准以减少生产成本；协调实际成本结帐，分析实际生产成本；参与制订内部控制程序
2. 存货会计: 日常材料运费,关税等费用帐务处理；库存明细帐与总帐对帐；存货盘点，改进存货管理；周、月、季度、年度材料差异报告分析；检查生产部门系统输入的准确性
总帐会计: 监督明细帐和总帐的对帐，往来款项、销售管理及确认、应收账款账龄分析、固定费用和市场费用的控制、中方报表、总部报表及内部控制制度的执行。协调内、外部审计
3. 财务与税务会计: 现金、银行付款业务、现金流管理、控制、采购订单的确认及付款、贯彻和执行公司制度和内部控制制度； 监控资金使用动向、外币业务、银行借款、保险及相关报告的编写，各部门的协调与沟通。相关税务报表的编制及申报
工作业绩:
1. 在2005年初被外派到呼伦贝尔雀巢有限公司，支持新公司的总账科目、成本模型设置以及协调当地税务部门、银行、政府等关于新公司设立手续等问题