工作职责: 分管北京 天津 河北省 山西省 内蒙古 辽宁省 吉林省 黑龙江省
1.制定北京公司新能源整体业务策略。
2.建立奇瑞新能源北京公司运营体系，并统筹管理各业务体系及营销工作的开展，完成全年销量目标，奠定奇瑞营销体系新能源基础，树立品牌形象；
3.对接北京公司具备发放地方补贴城市发改委，完成车型公告目录准入，获取地方补贴；
4.公关应急事件，维护奇瑞新能源企业利益；
业绩:
1、开发网络39店4S，城市展厅6店，直营店17店，合作二网81店；
2、北京公司累计销售43500台左右；获取国家补贴及地方补贴10亿元左右；
3、北京公司奇瑞新能源品牌市占率为11.78%,位列全球品牌北京公司所属地区第三位；

工作职责:
1.制定两省广汽传祺汽车销售策略并向上级汇报。
2.建立广汽传祺两省网络运营体系，并统筹管理各业务体系及营销工作的开展，完成全年销量目标，树立品牌形象；维护客户口碑；
3.完成全年大客户开发工作，开拓政府用车合作项目；
4.处理售后偶发事件，维护企业利益，服务客户；

工作职责:
1.制定吉林省开瑞汽车销售策略并向上级汇报。
2.建立省网络运营体系，并统筹管理各业务体系及营销工作的开展，完成全年销量目标，树立品牌形象；维护客户口碑；
3.市场调研，分析市场环境，协助经销商开发二级网点；
4.处理售后偶发事件，维护企业利益，服务客户；

工作职责:
1、 2002年-2005年 时任网络专员，负责制定全国南区网络开发方案并配合区域人员完成开发目标；
2、2006年时任浙江省区域经理，负责网络开发更新，区域市场售前售后管控；
3、浙江省从4店到2009年增加网络16店，省地级市全覆盖状态；同时协助经销商洽谈大客户10几次取得500多台业绩，获得多次季度销售之星称号，全省各店售后服务有理由投诉最低，2008年实现售后服务营业额全国省份评比最高。