4人
职责业绩:
主管济南产业发展投资集团财务工作，入职以来，从会计基础管理、财务基础制度建设到财务信息化建设、决算、预算管理、资金运营管理、涉税筹划、财务分析等财务管理方面，开展全方位的管理工作:
1、会计基础社算工作。带头编制统一集团公司会计核算科目以及核算标准、统一集团公司财务报表格式，以适应国家最新要求和集团具体实际情况。
2、财务基础制度建设。对照国资委、财政局等主管部门提要求，制定、修订了财务13个基本管理制度。
3、规范财务决算工作、建立决算标准。组织集团公司第一次全面的财务决算工作，摸清家底，反应实际运营效果。
4、建立预算管理系统。搭建集团公司全面的预算管理体系，建立以业务为基础、以财务为核心的预算管理标准。
5、强化财务信息化建设，提高财务管理水平。建立集团公司合并报表体系，完善各权属草屋公司信息化管理。
6、积极完成集团董事会、党委会督办的各项业务，满足集团管理需要。
7、强化财务分析工作，设计集团公司预算分析、财务分析、快报分析模板，增强财务分析准确性和效率。
8、建立良好的中介合作关系，提高集团整体管理水平。组织集团公司税务师、会计师中介的招投标工作，充分利用中介专业化水平。

9、加强业务培训，一是本身参加国资委组织的业务素质提升班，二是对集团公司各级权属公司财务进行专业以及管理培训。
0人
职责业绩:
1、主管集团预算管理工作，制定集团预算管理办法，弥补公司制度上的空白
2、制定并完善了中融新大集团预算管理体系。根据各板块的行业特点，针对不同业务制定不同预算体系。
3、汇总、协调预算编制过程中的问题，以自己的经验解决有关问题。
4、编制、上报各种报告，包括年度预算编制说明、集团董事会会议案等重要文件。
5、主导中融新大集团财务信息化一体化升级工作。
6、组织供应商前期的调研、编制并上报调研报告，为集团领导选择提供方案。
7、组织供应商招标，按照集团有关规定确定供应商。
8、起草销售合同和服务合同，根据集团实际情况设置有关条款。
9、组织成立集团信息化小组，编制实施方案等一系列工作。

4人
职责业绩:
2001年毕业后在山东工程机械集团财务部工作，2009年山东省政府成立山东重工集团，留任集团财务部，历任副科长、科长、财务经理。从事出纳、银行、税务、总账报表、集团合并报表、财务分析、预算编制、决算编制，尤其擅长预算及报表、分析业务以及银行业务:
1、制度体系建设。主管起草并制定了公司最基本的差旅费管理办法、费用报销管理办法、资金预算管理办法、现金管理办法、档案管理办法、票据管理办法等。更专业的全面预算管理办法、资金管理办法、融资管理办法、担保管理办法、债券发行管理办法、金融衍生品管理办法、出国费用管理办法、国有资本收缴管理办法等也是由我负责起草制定的。同时，本人参与制定了固定资产管理办法、资产核销管理办法、全算考核管理办法、审核审计报告管理办法、财务信息管理办法等重要的制度和办法。
2、财务分析。分利用雷达图、杜邦分析、SWOT等手段，从对标指标、环比指标、同比指标等横向、纵向对企业财务状况进行分析，同时加入预算指标进行综合分析。
3、合并报表。审核报表，并指导有关人员进行有关报表的工作，合并企业加起来有6级120家左右
4、预算管理。制定了有关预算工作的所有规章制度以及流程，包括资金预算管理办法、全面预算管理办法以及预算执行考核办法。同时制定了山工集团及山东重工预算管理体系包括4张主表、16张附表的预算报表体系和预算分析说明纲要，并主管公司财务战略制定。
5、决算报告。参与并主管决算工作，能够利用久其软件等提高决算的准确性，并能熟练地操作久其等软件。
6、财务信息化。制定并建立了预算管理体系、建立了集团的快报体系、设计制定了有关财务方面的流程，并协助其他部门优化OA流程。
7、银行业务。主管集团总部与银行有关的所有业务，包括信贷、债券等。
8、税务业务。审核集团总部个人所得税、公司所得税、营业税、房产税、增值税等税金上缴工作
9、费用稽核。负责集团所有费用的稽核，审核各部门上报的支出预算，根据预算进行费用控制。
1、制定了适合公司运营特点的财务部岗位职责和各岗位工作流程，合理利用每个岗位的资源，最大范围发挥每个岗位的优势。
2、设计了财务分析中季度、分析、半年度分析以及年度分析、财务预算分析PPT模板，并定期根据公司发展进行更新，不断增加或变化指标，用各种办法和手段利提高分析工作质量。在实务操作中，能够熟练运用office工作软件，尤其PPT制作比较娴熟。
3、从月报合并、预算合并到决算合并都能熟练掌握，并能根据业务经验进行报表的审核。
4、对于企业预算从无到有、从简单到复杂、从单一数据到完整报表体系以及从预算到财务战略的制定都能熟练运用掌握。对于预算制定、调整、上报等工作，本人有清楚地认识，并能根据公司实际情况合理利用各个时间节点完成工作。同时，对于公司预算工作、商业计划书以及财务战略之间有明晰地掌握，为公司发展和规划提供财务支持。
定期对预算执行进行季度、半年度和年度分析。制定分析模版，并根据集团发展情况进行不断更新，完善预算分析方法和模板。
5、在决算工作中，连续获得省国资委、省财政厅先进单位奖。
6、制定并建立了预算管理体系，把预算报表上报工作实现从最底一级公司逐级上报到集团，最后合并生成集团合并预算
7、建立了集团的快报体系，使用浪潮软件实现财务数据时时上报。
8、在公司实行办公OA系统时，设计制定了有关财务方面的流程，并协助其他部门优化OA流程。
9、对银行岗位的基础票据、印鉴使用非常熟悉，并且保证资金的绝对安全，在从事银行业务中没有出现过一笔差错。在长期与工行、建行、中行、农行、招行、交行、中信、兴业等银行合作中，对于各银行的操作规范、流程和特点很熟悉，对于各种信贷业务品种如长短期贷款、债券发行及各种超短融等能够掌握。
10、充分了解税务工作的复杂性以及及时性，对个人所得税、公司所得税有比较清楚的了解，同时从事过基础的开票工作，所以对增值税、营业税也有深刻的掌握。