核心工作: 主要负责点灌工序、模组工厂的设备维修保养、手册编写、缺陷改进,新机设备的选型、
安装调试验收以及现场工艺参数优化等工作,分析并排除设备故障,保证设备正常运行。
团队管理: 管理产线技术员4人,作业员28人,定期组织技能培训,如设备调试与维护、作业流程培
训等,根据设备故障率及产品生产反馈进行责任评分。
采购管理: 组织相关人员协助进行备品备件的采购以及验收工作,合理控制成本。
新品研发: 参与公司新品和新工艺项目研发,包括前期调研、中期的设计开发以及专利设计与绘图。
区域7S管理: 做好现场管理工作,严格落实7S管理细则,合理规划生产区域,节约资源,安全生产。
工作业绩: 累计完成设备改善10余次,参与新品及工艺研发2项,设备故障率及工序产品异常率均合
理控制在标准范围内,大大提高企业产能。