工作描述: 一、全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。二、负责主持公司月度、季度、半年度工作总结，并编制经营总结。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、统筹各部门管理体系的建设与维护。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。十一、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
工作成绩简述: 一、策划“共享轮椅”项目
二、6个月时间完成“共享轮椅”项目前期准备工作。其中包括资本运作测算，项目布局规划，核心管理团队组建，相关法规明确，对应项目企业资质办理，三方合作确定等。
三、3个月时间签署意向合作医院160多家 北京，山东，辽宁，湖北等地
四、合作地方残联，将“共享轮椅”项目与残疾人联合会相关活动融合，加速项目推广进程。
五、“共享轮椅”于2017年7月正式投放市场，现全国拥有实际投放场地（医院，养老院）380多个，投放轮椅数量4000余台。轮椅时收入7元/小时。场地使用轮椅日时为8个小时，综合使用率70%。

工作描述: 1、全面负责产品上市审批，资质获取，产品推广，公司人员组建，产品及对手相关分析等。
2、负责管辖各区域市场开拓、代理商、医院等合作签约工作的管理、统筹，制定营销策略，带领市场营销部门完成董事会下达的各项业绩指标。
3、公司内部日常管理及部门间协同工作的安排与处理。
进。
工作成绩简述: 1、2010年引进“多效经穴激活治疗仪”生产技术及相关理论依据。
2、 了解相关生产及销售法律法规，办理生产及销售的相关上市资质。
3、 组建公司高层管理团队。
4、 梳理及明确经营思路。
5、 合作与产品相关的医疗组织建立强大的理论依据来源（因为多效经穴激活治疗仪是结合了中西医理论治疗肌肉疼痛，软组织损伤，刺激神经组织细胞再生，所以与中国疼痛协会建立合作关系，聘请北京医院疼痛科主任赵英女士为产品顾问）
6、 2011年，在北京医院，武警总医院开展临床数据采集工作。
7、 2011年成功与北京医院，武警总医院，军区总政医院等40多家医院达成合作协议，销售产品150余台，为公司销售开了个好头，直销业绩2000余万元
8、 2012年开展全国销售工作，其中分公司成立7家，位于山东，广东，湖北等地。
9、 2012年产品面向全国征招渠道商及代理商，同年签署区域一级代理1份，省一级代理2份。
10、 2012年合作伦敦中国奥运代表团。成为伦敦中国奥运代表团运动员康复治疗产品。
11、 2012年办理产品专利申请工作。至2013年年底共为产品申请13项专利。
12、 2014年底，共成立分公司34家（其中多数工作性质为售后及配件供应）。
13、 2014年底，共签署渠道及代理销售21份。
14、 2014年底，累计全国销售产品1600余台，合作医院400多家，产品销售流水累计2亿

工作描述: 1.负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。
2、整体负责品牌运营管理，品牌管理、服务规范管理。
3、负责整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等。
4、负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。
5、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点开发工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟