1、根据公司整体发展战略，协助策划并推动落实人力资源规划及组织变革，妥善处理组织变革过程中的各种人力资源问题，推动组织变革进程；
2、建立并完善人力资源管理体系，参与研究、设计人力资源管理模式，制定和完善各项管理规范、制度和流程；
3、负责人才盘点、人才继任计划和人才梯队建设，实施内部轮岗、管培生计划、导师带教等项目，对人力资源不同时期的组织规划进行设计和构建以及实现公司人才优化配置；
4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督指导，并不断完善绩效管理体系；
5、制定人才配置规划及年度招聘计划，管理内外部招聘渠道，建立人才评价标准，组织实施人员招聘面试工作；
6、有效规避各类劳动风险，及时处理各类劳动争议事宜；
7、主导策划定期的员工沟通、满意度调查等；
8、综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

1、作为人力资源合作伙伴，主动收集业务部门需求，与业务部门领导对战略资源与技能进行部署，提供高质量的咨询，分析及可靠的协助；
2、实施人员招募，维护招聘渠道，进一步优化招聘流程，并确保用工条款，条件和相关问题符合当地劳动法规；组织实施入职培训，并对培训效果做跟踪评估；
3、依据公司整体战略规划，完善绩效管理方案、流程及测评工具，监督各业务体系绩效考核及定期完成绩效制度执行分析报告，及时反馈绩效管理存在的问题并提出改进意见和建议，确保绩效制度严格、有效执行；
4、在亚太区薪酬战略和相关法律法规背景下，与人力资源经理紧密协作起草、修订相关薪酬福利政策以符合要求，推进公司薪酬福利政策执行及跟进执行有效性，负责日常薪酬福利工作；
5、采取措施提高员工敬业度，负责员工关系策划及活动；
6、参与全球HR 项目并负责中国区执行。

1、作为业务部门的HR专家顾问，提供符合部门的人力资源制度、规划及建议；
2、关注业务体系组织结构、层级、人员配置合理性，协助组织架构调整；
3、制定年度招聘计划及预算，负责招聘流程优化及运用过程跟踪与反馈；
4、处理海外员工内部调动及借调事宜；
5、组织绩效考核及薪酬体系优化，参与部门薪酬合理性分析与调整；
6、员工关系管理，活动策划与组织，核心员工识别及思想动态关注；
7、协助部门解决人事纠纷、规避人事风险；
8、人员流动率分析，提供切实有效的人才保有计划及激励机制；
9、组织并参与一些大型项目以及企业文化建设。

1、根据企业现有编制及业务发展需要，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；
2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；
3、发展、维护与猎头公司、劳务公司、人才市场等关系，利用各种招聘渠道发布招聘广告，拓展招聘新渠道；
4、组织招聘，指导公司各部门开展招聘工作，进行高端职位简历筛选及面试，薪资谈判；
5、根据公司业务策略组织实施各种大型招聘项目；
6、负责建立企业人才储备库。

1、与客户公司进行沟通，明确其招聘需求；
2、利用各种渠道寻找合适的候选人，并形成行业信息、目标公司组织架构和目标候选人信息的报告，以提供给客户有价值的市场分析；
3、简历筛选，并对候选人进行面试，了解候选人个人的职业背景和规划，及其所在公司的具体情况、动态、组织结构等，向他们推荐客户公司的职位，取得候选人的信任，和他们建立长期的良好关系；
4、与客户公司HR保持沟通，安排面试，跟进面试流程，协助进行入职管理。