外商独资·外企办事处 | 汽车/摩托车 | 2000-5000人
公司为韩企独资企业（韩国京信株式会社），负责为现代汽车全球各个工厂生产汽车线束，具备研发、量产能力。
汇报对象：生管经理、总经理 | 下属人数：3 | 所在地区：青岛 | 所在部门：生管资材部
工作职责和业绩： 2011~2013:任流水线计划担当，负责流水线集体计划运营，顾客订单100%达成,UPH稳步提高，M/H不断降低。了解现场物料、人员、设备具体现况，根据每日不同种类订单，制定高效合理的流水线生产计划，保证每天在现有的物料、设备的基础上，实现人员产能最大化，保证订单按时出库，协助品质经营向上化。在此期间，顺利将新开发的车种由开发初期过渡到稳定量产，与现场人员及他部署协同合作，在新车开发量产100天内综合评比位列京信工业所有业体第一名。
2013~2014：任外驻公司的运营担当，有效梳理分公司与上级母公司生产运营协调，进一步规范分公司运营，提高效率，维护品质稳定。每日前往分公司进行调查、考核，全面检查纠正分公司在生产计划运营、现场实际管理、品质经营向上方面的问题，每隔一日做出考核报告，向部门经理及部长报告，提高分公司运营规范化、高效化。此期间，与分公司及本公司各部署协同合作，确保由母公司移管到分公司的流水线平稳过度，保证订单按时完成及品质经营向上化，顺利促进公司整体业务多元化运营。
2014~2017：任计划投入担当，接收总部订单并进行确认、梳理、协调、投入，从源头进行100%订单达成。每日接收韩国总部及国内的各种订单，进行分类整理，根据订单数量及交货日期，综合考虑本公司及分公司的现场运营情况，制定原材料的投入紧急程度批次及具体数量，在产生FULL UP运营时不能按时完成的突发紧急订单时，及时与韩国本部进行沟通协调，同时，对现场运营提出预警，督促各部署为按时完成订单进行协调合作。此间，争取到更多的订单，有效的保证卖出额，同时积极与顾客、现场运营者进行协调，保证订单按时出库，在出现车种升级变更乃至断产时，保证订单完成的情况下尽最大限度确保EXCESS最小化、现场运营稳定化。此间业务由本人一人负责，工作压力、难度很大，但是亦受到韩国本部及青岛本公司的认可。
2017~2018：任出库担当，安排订单出库与顾客订单协调。开展原价节俭，保证卖出额，降低成本。根据每日订单及现场运营情况，安排当日及周出库计划，做成出库LIST，作为现场出库人员及贸易关联业务的工作计划书。及时与韩国本部沟通订单交付日程及协调事项。此间，100%保证订单及时申报、安排出库，在中美贸易摩擦日益加重的情况下尽最大可能减少影响。