工作职责:
一.人力资源战略与规划:
1、参与五年战略规划及年度计划,年终目标的设定与调整;
2、制定人力资源发展策略并分解落地;
二、组织发展:
1、梳理主营价值链,分解职能,促成部门化,分解职责,促成岗位化,形成岗位体系;
三、招聘与高端人才引进识别:
1、完善招聘体系,大幅提升招聘效率,招聘周期缩短1/4;
2、推行人才地图建设项目,快速定位适配人才,建立中高端人才数据库;
3、负责科级以上人员招聘;
4、识别内部核心关键人才,并协助HRD对高级管理人员予以任免的建议;
四、薪酬绩效:
1、完善绩效考核体系,确保绩效与策略、预算一致联动;
2、通过绩效识别员工业务短板及能力差异,应用人员任用策略;
3、建立全面薪酬体系,实行薪酬混合策略。
五、人才发展:
1、建立新员工培训体系,帮助新人快速了解公司业务及考察新人的快速学习及融入性;
2、推行内部培训师体系;
3、高素质、高负荷、高薪酬三高人才队伍建设;
离职原因:晋升空间有限