主要职责: 据项目目标，制订项目计划，管理项目进度，制度管理项目预算，协调项目资源，控制项目风险，按时实现并交付项目目标。
主要成果: 主导CTP hover，窄边框项目，ASG技术，In-cell技术，shutter一体化项目等等的交付，并部分技术直接争取到商业项目，增加市场竞争力
主要工作描述: 2018年8月进入上海天马专显车载主导新技术验证，为商业项目提前规划，赢得市场竞争力。为此组织公司研发，采购，工厂等合作部门开发了CTP hover，ASG，in-cell等新技术项目，同时验证导入各种有技术或成本优势的新材料，最后将新技术的DEMO推广给客户，已成功取得宝马，长城，福特等客户的新商业机会。

主要职责: 根据美国苹果客户的目标，从P1 ~ PVT阶段测试工站架设，验证，维护。
主要成果: Ferrari（iPhone X）项目手机成功从新品阶段进入到量产阶段。
主要工作描述: 2017年6月进入富士康IDPBG事业群新产品导入部，很荣幸的加入到新一代苹果手机变革开发中，当时此案子名为Ferrari，上市后才知道叫iPhone X。刚加入时，项目已到最后一个阶段PVT阶段。要在苹果发布会前成功导入郑州量产，但由于新技术瞳孔识别的测试数据任然不稳定，紧急加了PVT1,PVT2测试阶段。加班加点的终于在发布会前完成目标。

主要职责：
据产品特性设计生产工艺流程、工艺参数，设备维护，处理产线异常；根据项目合同要求，制订项目计划，管理项目进度，协调项目资源，控制项目风险，按时实现并交付项目。
·主要成果：
优化公司重点项目的生产节拍，节省人工成本；主导完成五菱宏光BL-CD2025，BL-R1028项目的实施并顺利验收交付。
·主要工作描述：
2015年7月毕业后进入宝凌后，由于工艺部门人力紧缺，上任工艺自离，直接上岗管理公司所以产品SMT段工艺。百度查找资料，咨询设备供应商，请教公司其他岗位老师傅，在两个月后完成SMT的流程梳理，并除旧布新，得到领导的表扬和客户审核的肯定。2016年7月转调到项目管理工程师，直接主导五菱客户项目的开发和实施，刚接手BL-CD2025项目时，该项目开发进度已落后客户开发进度，距离客户新车发布不到9个月的时间。为了不输二供，先与客户周旋，并加紧项目开发进度，寻求方案公司，赶工加班，终于在客户新车最后装机验证时赶上进度。最终成功挽救了项目，此项目当年为公司重大项目之一。