职责职责业绩:
1、 负责集团财务管理工作，财务人员团队建设等优化工作。
2、 根据集团信息化建设目标和财务信息化需求，参与财务信息化规划和信息系统项目建设，包括: 总账、固定资产、供应链、费用管理、全面预算、银企直联、财务共享。
3、 负责梳理优化财务相关的业务流程，通过信息系统进行整合。
主要业绩:
1、 协助领导完成集团全局会计科目体系的梳理。
2、 主导完成集团借款、付款、报销相关表单及业务流程的梳理。
3、 主导完成集团NC57系统向NC65的系统升级，及各分子公司财务核算账套的迁移。
4、 基于NC65系统，主导完成集团费用预算、费用报销、银企直联的上线运行。

职责职责业绩:
1、 协助总经理制订公司的年度经营规划，根据公司规划，分解确定各部门的工作计划及目标。
2、 主导编制公司的产销存预算、财务成本费用预算、损益预算，进行预实分析，推动改善。
3、 负责公司管理类会计报表的设计及运营分析工作，组织召开月度经营会。
4、 负责产品的动态成本核算工作，从而进行产品定价、订单评审并推动改善。
5、 按月跟进各部门工作计划及目标的完成情况，开展绩效考核。
6、负责公司的法律事务，包括合同管理、印章管理、货款催收、纠纷或诉讼处理等。
7、 根据风控、内控及经营管理的要求，对公司关键业务的制度流程进行优化。
8、 负责公司的信息化建设，包括ERP、OA、HR系统的导入及优化。
9、 公司赋予的其他职能，包括档案管理、会议组织等。
主要业绩:
1、 主导策划公司的经营规划、全面财务预算、运营分析、绩效考核工作，从无到有，形成体系。
2、 主导完成公司ERP、OA、HR系统的导入。
3、 2014年荣获公司“先进个人”称号，2015年带领团队荣获“优秀团队”称号。

职责职责业绩:
1、 参与编制公司的经营预算，开展预算管理并进行预实分析。
2、 负责公司成本费用和LOSS费用的削减工作，进行成本分析。
3、 负责外部关联方造成的LOSS费用的请款工作。
工作业绩:
1、 2010财年至2012 财年的LOSS费率（LOSS费用/销售额）呈逐年下降趋势，分别为: 0.37%、0.26%、0.22%。
2、 公司 2010财年至2012 财年的他责LOSS请款比率呈逐年上升趋势，分别为: 94%、96%、99%。

职责职责业绩:
工作:
1、 内部品质异常分析及处理。
2、 客诉调查、改善及8D报告的回复。
3、 品质检验标准的制定。
4、 统计技术的运用及导入。
5、 测量系统分析。