房地产
工作描述: 工作项目经验:
1)江山樾 销售经理 2017.3—2018.9
工作职责:
负责管理整个销售团队,提升销售团队销售能力
负责控制销售节奏与进程,根据公司下达的项目年度、季度、月度计划,安排组织完成销售任务。
负责项目销售流程的制订、组织执行、监督和改进,协助制订项目销售价格。
协助对广告宣传效果进行监控和反馈,参与项目的推广和宣传工作
工作成绩:
建立一只具备拥强有有战斗力的“樾家军”销售团队;为公司培养了2名储备销售经理
完成17年公司30亿任务
2)万云府 项目负责人 2018.6-2019.8
工作描述:
根据西区改善型市场产品空白,竞争对手以洋房作为主力产品,参与产品定位前期,输出以首改大平层产品形成差异化竞争
根据区域价值、产品价值梳理,以“行政宜居,光幕大平层”作为项目核心价值主张强势占位,以“豪车展”嫁接项目价值,亮相西区
及时应对市场变化进行动作调整,根据“大客储逻辑”调整为“线下锁客逻辑”保证首开85%去化
强团队管理,强PK原则,建立良性竞争环境,激发团队带教意识,建立“府上文化”成功培养出两名销售经理
3)贵阳旭辉观云 项目负责人 2018.9-至今
工作描述:
前介精装产品定位,梳理项目高光价值,线上油爆价格吸引关注,线下整合分销,树立产品信心导客,标准化流程接待提升客户感知度,以倒计时送家电预留钩子逼定客户,精装开盘强销售90%去化
面临商办库存压力较大,以“青年小户”类住宅概念,以青年共享理念,优化产品价值实现“长租”公寓租赁吸附投资客,以及推动刚需青年置业
通过人心的工具: “乔哈里视窗、DISC、精神裸奔”原理,将整个团队快速融合,建立起一只具备商办能力的销售团队