公司简介: 澳新银行营运服务(成都)有限公司目前拥有超过 700 名员工,为澳新银行在澳大利亚、新西兰和亚太地区的业务提供后台交易操作、财务分析报告、各类 IT 技术开发和交付服务。
工作职责:
评分卡系统改进: 通过梳理已发生的坏账流程,分析坏账产生的根本原因,形成分析报告,提出评分卡系统改进意见,帮助评分卡团队进行评分卡系统迭代,每年约提交超过 200 份案例分析及意见报告。
风险复核: 对单笔超 150 万澳元 (约合人民币 750 万元)贷款审批进行复核,重点关注收入计算是否合理、房屋风险、市场判断等是否合理,对于专业机构风险评估报告的二次数据处理是否符合行内政策规定及市场风向,日均审批金额超 1000 万澳元。
风控政策优化: 针对原先仅使用三个月银行流水进行收入计算,导致计算出错概率高,花费时间过多等情况,提出借款人提供三个月工资单配合单笔银行流水,进行收入核实及计算,审核效率提升 80%,并发现更多潜在风险点。
审批流程优化: 将审批阶段部分资料审核流程剥离至预审阶段,将工作内容与责任划分明确,有效降低审核人员审核时间,提升审核效率,同时降低材料审核错误概率。
团队合规性把控: 通过明确质量检测风控清单、每日晨会经验分享、每月错误案例总结及不定期特殊案例分享等方式,降低员工审核风险,团队每日审核超 100 笔业务,质检合规率及审批正确率在 95%-100%之间。
团队成本控制: 对于团队人员,根据未来半年业务量预计情况,进行人员招聘及员工岗位调整,减少员工加班时间,降低加班等费用成本,将成本控制在预算内,并高效高质完成审批任务。
沟通培训: 整理总结收到的投诉与反馈,列出员工在沟通期间出现的问题,对员工进行沟通能力及话术培训,并截取真实通话录音等作为培训讲解案例,提升员工沟通技巧,并获得了由 BUPLAS 认证的专业培训证书。