200人 年营业额: 1亿元
主营业务: 人力资源服务、幼儿教育、财税咨询管理
财务团队: 11人
工作内容:
1、 负责制定集团预算管理制度，并组织、监督实施。
2、 负责协调集团下属各分、子公司的股权优化调整，对外兼并事项。
3、 负责集团经营数据分析及向董事会提出优化调整方案。
4、 负责集团的资金管理，资金计划及融资业务。
5、 组织、协调集团各分、子公司日常业务，为集团发展战略提供财务分析。

1500人 年收入额: 30亿
公司主要业务: 金融板块、服装生产、销售；房地产建设、销售；冷链食品进口、销售
财务团队: 21人
工作内容:
1、全面负责公司的银行融资业务，业务涉及18家大、中、小银行，授信额度45亿元。
2、带领团队准备发行债券资料，全权对接券商、会计师事务所组织配合日常事务。
3、对接山东省新旧动能转换基金项目。
4、负责制定部门工作目标、计划、标准、流程、考核相关事宜。
5、负责完善集团公司日常销售、付款、合同审批流程并监督执行。
6、直接向董事会汇报经营数据、分析经营情况，为公司决策层提供决策依据。
7、给财务团队作进出口贸易流程培训。

日本石油器材集团公司全资子公司
职工280人 公司主要业务: 石油专用器材制造 生产型企业
年营业额: 3.5亿元
2008年2月-2010年5月
2010年5月-2017年12月 财务总监
1、 负责带领财务部门建设生产型企业财务成本核算体系。
2、 负责对各生产车间统计核算体系人员进行成本核算体系培训。
3、 对各车间主任进行管理培训，培养其工厂业绩核算的素质和方法。
4、 带领财务部门进行成本核算、资金预算等公司重大工作事项。
5、 在公司原有的财务制度上进行完善、培训、普及。
6、 建立公司产品成本核算准则，核算公司产品成本，制定公司产品价格。
7、 全面负责公司跟各银行的融资洽谈业务，具备多年融资经验，业务涉及传统融资、供应链融资，进出口融资等。
8、 负责公司资金运营安全管理，编制资金计划并定期向董事会汇报。
9、 为公司决策提供数据依据，主持公司董事会、高管经营会议。
收获:
1、 对生产型企业的财务、业务、生产、管理有了全面的认知。
2、 能带领财务团队建设全面的财务管理制度。
3、 负责公司的资金运营，对各银行的各种融资业务非常了解并熟练运用。
4、 公司管理制度制定的核心人员。
5、 初步具备了管理公司全面事务的基本能力。
6、 熟悉税务筹划、合理避税等处理过程。
7、 上市包装、融资方面人脉、渠道广泛。

职工40人 公司主要业务: 石油专用器材贸易 贸易公司
年营业额: 8000万元
1、 负责制定公司财务制度，并对公司其他部门职员进行财务制度培训。
2、 全面负责公司的帐务处理，培训公司财务人员的业务技能。
3、 配合普华永道会计师事务所的母公司上市审计工作。
4、 负责与工商、税务、银行等公司相关部门的业务联系、协调。
5、 参与和建议业务部门制定公司销售、发货等控制流程和与财务部门衔接的相关具体制度。
6、 参与公司管理制度的汇编。
收获:
1、 全面深入贸易公司财务部门的业务工作，了解公司财务运营情况。
2、 培养了站在公司角度看公司各部门之间的衔接、配合的能力。
3、 积累了相当全面的配合上市审计工作经验，对国际会计准则有了更深、更全面的了解。
4、 积累了较全面的进出口业务工作经验，包括进口商品成本计算和出口退税、收付汇等相关工作。
5、 初步培养和积累带领团队的能力、经验。

职工25人 年营业额: 500万元
1、 负责代理中小企业代理记账、报税、年审等事项。
2、 负责与代理记账企业会计进行业务衔接、辅导。
3、 配合事务所审计部工作，主要负责工作底稿的编写和核对。
收获:
1、 从学校的理论学习到工作实践的逐步全面深入 ， 对中小企业财务工作有全面的认识 ， 并能独立完成。
2、 全面接触中小企业相关的职能部门: 税务、工商、银行、统计、质量监督局等，积累了较多与之沟通和配合的经验。
3、 熟练掌握金蝶、用友等财务软件的使用，培养了独当一面的工作能力。
■自我评价:
热爱生活；工作能力全面；
有很强的主人翁精神；
具有良好的职业道德，责任心、事业心强
稳重、对企业忠诚。