职责业绩:
1、结合企业的战略决策及经营环境，组织制订人力资源战略规划；
2、从0到1搭建人力资源管理体系和人力资源管控模式（含组织设计、招聘、绩效、薪酬及员工发展等）；
3、搭建集团化人力资源管控模式，对各事业部版块进行人力资源业务指导与监督，推行公司企业文化和价值观，提升员工的敬业度和创造力；
4、向股东和公司高层决策者提供有关人力资源管理诊断、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
5、集团关键岗位人才的选拔测评、绩效管理、关注关键人才的个体发展；
6、结合公司业务战略，制定后备人才选拔方案和人才储备机制；建立公司高潜人才池，定期组织系列培训；
7、落实各阶段人力资源专项工作，并及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

职责业绩:
主要职责: 经历了该企业的三板上市和退市，经历了计划创业板上市前的合规整改，后因收购而终止了上市计划。
1、基于预算管理，协助总经理制定公司战略规划及年度经营计划，制定人力资源规划。
2、依据公司发展战略规划，合理调配公司人才结构，提升人均产出。
3、推动公司绩效变革，结合精益运营管理、组织梳理公司三级关键业绩指标和绩效体系的搭建，形成闭环，以促进公司战略的达成。
4、各项人事政策及管控模式的不断创新和优化，以匹配公司发展需要。
5、高端人才引进及管理，关键人才培养项目的实施、员工职业生涯规划指导。
6、负责公司国家级博士后工作站管理及高校流动站（清华大学、华中科技大学）的维护。
7、负责校企合作项目的推进及落地工作（与江汉大学共建研究生工作站、博士后创新平台、企业实习基地等项目）。
8、定期对公司的人力资源状况作阶段性地分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为董事长重大的管理决策提供有效的参考和依据。
9、推动企业文化的落地执行，企业价值观的传承。
10、公司重大活动的策划、组织、担任主持。（成功组织策划了三届年会、年度客户答谢会、家庭日等）

职责业绩:
主要职责:
1、依据公司发展战略规划，组织制定与实施人力资源规划，指导、协调各部门人力资源匹配及梯度人才建设工作；
2、提出公司组织架构优化建议，审核各部门人员需求计划，控制人力资源成本
3、持续完善和优化人力资源管理制度及工作流程，提高管理水平和工作效率；
4、组织开展人力资源各项工作，审核相关工作计划和文件，确保人力资源工作的顺利推进；
5、学习、引进先进的人力资源管理理念、方法和工具，提升公司人力资源管理水平。
6、指导、监督下属工作，掌握工作进度和工作质量，保证部门工作目标达成；
7、负责人才队伍建设，选拔、培训、考核、激励部门人员，促使下属成长；
8、组织开展各项员工活动和竞赛，丰富员工生活，沉淀企业文化，增强凝聚力；

职责业绩:
1、根据公司发展战略，了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并结合香港总部的薪酬体系，制定并完善深圳公司薪酬方案及及实施细则；
2、根据公司要求编制薪酬福利计划及人工成本预算，提交人力资源统计报表，为合理控制人工成本提供支持；并完成市场薪酬福利情况调查。
3、根据公司绩效考核的执行情况，与各分支机构保持沟通，不断优优KPI指标；
4、每季度各分支机构绩效指标的收集、整理、分析及录入工作；
5、配合各部门领导开展绩效面谈及员工下一阶段发展计划并跟进；
6、根据国家法规及公司相关政策，负责公司员工的社会保险的缴纳、转移具体事项，协调处理出现的问题；
7、负责分公司300余人月度工资表的编制，确保薪酬福利发放的及时、准确，并建立薪酬发放台帐；
8、领导交办的其它工作。

职责业绩:
1、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库，教材库，试题库和案例库；
2、协助上级编制公司年度培训计划并组织实施；
3、负责集团的培训计划实施，组织内部讲师资源、审核课程并落实培训；
4、负责新员工的入职培训，担任讲师。
5、组织年度内部优秀讲师的评选，优秀学员的评选；
6、负责部分企业文化的建设工作。（集团月度版报、季度期刊的组织设计、编写工作；集团中秋晚会、元旦晚会的筹备、主持等）
7、协助部门总监完成部门其它工作。

职责业绩:
担任小学五年级班主任，并负责五年级三个班的英语教学工作，在职期间，对工作一丝不苟，对学生认真负责，曾被评为优秀教师，深受校领导的信任及学生的喜爱。
项目经历（共3段）