工作内容:
负责组织编制年、月度生产作业计划，编制年度、月度生产部费用预算，协助生产总监编制分厂的三年规划、年度总结与规划；
负责生产内部架构重建、各类制造流程与管理制度的制定、实施、检查、监督和控制并定期梳理各岗位职责；
负责生产团队的各项培训管理工作、人才梯队建设、人员考核和各项激励政策的制定等工作，并对各团队工作进行检查、考核和评比，形成良性竞争；
负责制定年度改善项目，对工厂生产设备、人力、场地等负荷能力的分析，优化价值流，有效开发生产潜力，实现最优产能水平，提升生产效率；
负责配合政府安监部门对工厂的每月2次检查工作，主要是配合安全管理工作的检查，配合环保指派第三方对工厂三废的监测和危废管理工作的检查；
定期组织月度、周生产管理分析会，讨论安环、生产效率、生产成本、计划进度、品控、人员管理等问题并制定改善方案；
负责统筹安全生产、环保管理、现场管理、生产过程管理、质量管理、人员管理、生产计划管理、成本控制、问题改善等工作；
负责与集团公司采购、品质、研发、仓库、物流、人事、销售和财务等相关部门的沟通配合工作。
工作业绩:
1、 安环事故零发生率，每年完成集团下达的利润指标；
2、 提出对生产流程、设备、人力、场地、工艺等改善、物料控制和采购降本建议等工作并有效降低生产成本；
3、 建立绩效考核与员工激励机制，掌控生产节拍，提升团队的整体协作能力，激发团队改善意识，完成每年生产效率提升的指标任务，建立完善的人才梯队；
4、 客户交货达成率为100%；
5、 推行5S、TPM和全员品质意识，客诉数量在年度目标范围内；让客户要求是标准的质量文化深入每个生产员工内心。

工作内容:
在生产经理的领导下，全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；
根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成；
支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；
根据公司对设备管理的要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产；
车间5S工作的全面负责，并组织车间员工做好5S工作。
工作业绩:
1、安环事故零发生率。
2、完成新厂建立后的产品调试到商业化生产；
3、建立生产制度与流程，固化现场管理，统一各层级的管理思想；
4、建立人才梯队，人才激励机制；
5、保证交期达成，提升产品品质，提高生产效率，降低生产成本 ；

工作内容:
负责8千万项目（MQ硅树脂、压敏胶、羟基硅油）车间的所有生产准备工作，并对生产准备人员培训考核；
在生产经理的领导下，负责主持车间内部的全面工作，组织并监督车间人员全面完成生产车间的职责范围内的各项工作任务。

工作内容:
在生产经理的领导下，负责主持车间内部的全面工作，组织并监督车间人员全面完成生产车间的职责范围内的各项工作任务。

工作内容：
 负责8千万项目（MQ硅树脂、压敏胶、羟基硅油）车间的所有生产准备工作，并对生产准备人员培训考核；
 在生产经理的领导下，负责主持车间内部的全面工作，组织并监督车间人员全面完成生产车间的职责范围内的各项工作任务。