1. 负责研究和制定焊装车间建设或改造项目的工艺、设备方案；保证方案可靠、经济和技术领先。
2. 负责带领焊装团队组织焊装车间建设和投产项目的实施；保证建设过程中安全、质量、进度和效率指标。
3. 负责带领团队与PD对接，研究产品的制造策略和方向，完成工艺分析及设计；
4. 负责焊装工艺、设备、连接技术的调研和应用标准建立；
5. 负责组织焊装车间的流程和组织机构设计，进行焊装实体筹建；
6. 负责组织焊装生产，保证焊装车间的安全、质量、产量和各种效率指标的领先。
7. 负责建立焊装体系的相关质量、工艺文件及相应工艺设备流程及标准.
8. 负责焊装车间工艺纪律检查及重大质量、技术问题攻关.
9. 负责焊装的投资预算及费用管理.
10. 负责焊装人员管理：团队建设、人员培训、安全、环境、健康管理、5S.
工作的主要业绩：
1. M01投产及工艺、设备验证，顺利实现了车型下线并达成质量目标；
2. 建立焊装工艺、设备标准体系；
3. 建立制造工程焊装团队；

1. 负责研究和制定焊装车间建设或改造项目的工艺、设备方案；保证方案可靠、经济和技术领先。
2. 负责带领焊装团队组织焊装车间建设和投产项目的实施；保证建设过程中安全、质量、进度和效率指标。
3. 负责带领团队与PD对接，研究产品的制造策略和方向，完成工艺分析及设计；
4. 负责焊装工艺、设备、连接技术的调研和应用标准建立；
5. 负责组织焊装车间的流程和组织机构设计，进行焊装实体筹建；
6. 负责组织焊装生产，保证焊装车间的安全、质量、产量和各种效率指标的领先。
7. 负责建立焊装体系的相关质量、工艺文件及相应工艺设备流程及标准.
8. 负责焊装车间工艺纪律检查及重大质量、技术问题攻关.
9. 负责焊装的投资预算及费用管理.
10. 负责焊装人员管理：团队建设、人员培训、安全、环境、健康管理、5S.
工作的主要业绩：
1. V08S车型（出口美国物流车）投产及工艺、设备验证，顺利实现了车型下线并达成质量目标；
2. G08/B07车型该款升级项目实施，顺利通过各项目节点；
3. YX11车型投产验证及准入顺利通过；
4. 建立焊装工艺、设备标准体系；
5. 建立制造工程焊装团队；

1. 制定、监督并审核供应商设备标准执行情况，供应商图纸确认，审核供应商采购件清单；
2. 焊装设备的前期规划，选型，电气控制计划审核，方案实施跟进，不具合项目整改；
3. 制定与IT MES、PMC、ANDON系统通讯方案，实施；
4. 焊装设备自动化状态进度监控及推进管理；
5. 带领标准化与控制部门焊装团队完成电气相关工作；
6.保障焊装设备能够顺利通过验收交付至车间；
工作的主要业绩：
1.顺利实现L538/L550/X260L(揽胜极光/发现神行/XFL)三个车型JOB1，包括钢车身车间和全铝车身车间；
1） 新标准电气调试、机械设备安装按照计划时间圆满完成
2） DCP标准顺利导入至奇瑞捷豹路虎焊装项目（国内第一次应用此标准）
3） 其它主要设备均实现了标准化，目前已经形成奇瑞捷豹路虎的焊装标准
2.X760L目前已经完成安装和调试通线，进入HTFB阶段；
3.X540项目方案设计已经完成，工业化已经完成部分区域改造，新车间正在建设中；551前期SE设计中；
4.PMC \MES系统目前应用顺利，通过PMC系统协助车间完成OPR提升，顺利通过瓶颈期；

工作职责：
1.负责焊装车间设备规划和选型等工作，制定焊装技术要求，制定技术协议，主持技术谈判，负责图纸会签等技术指导工作；
2.对供应商实施项目管理，负责监督供应商的制造质量和进度，指导预验收，设备安装和终验收等工作，直到设备交付焊装车间；
3.收集汇总、整理相关技术文件；
4.定期对相关人员进行培训，提高整体业务能力；
5.主持改进工作；
工作的主要业绩：
1. 完成焊装项目设备前期规划方案分析，XC90车型导入的方案
2. 焊装车间前期设备供应商选定、layout 方案制定、厂房土建工作支持

1.进行设备系预防保全的长期规划与实施
2.指导及确认设备定期点检保养、日常巡检、长假保养等预防保全工作（PM），确保设备点检保养工作按计划实施；
3.组织开展故障原因调查、再发对策的实施，减少故障停机时间、杜绝故障再发；
4.协助技术组组长制订设备系长期培训规划及年度培训计划并推进实施；
5.设备系能扩/新车型导入的项目负责人，负责该项目整体工作的推进，不具合项目的对策和整改；
6.侧围区域的备件统计、申购、以及管理。
工作的主要业绩：
1. 参与并完成焊装二科能扩24万先行产能提升项目和24万设备改造项目设备工作；
2. A班B\C区域设备负责人，主要针对OMRON PLC系统和安川机器人以及其它设备问题。