民营公司　500-100人　机械制造/机电/重工
公司简介：广东磊蒙智能装备集团有限公司创建于2009年，是专业从事研发及制造大型破碎筛分成套设备和专业矿山设备及提供相关技术咨询的现代化高新技术企业。旗下全资子公司有：广州宝讯新材料科技有限公司、四川磊蒙机械设备有限公司，控股公司有：广东磊蒙重型机械制造有限公司。
下属人数：25　汇报对象：总经理

职责业绩:
一、投融资业务
1、参与集团投资决策事项，参与设计投资方案，设计并购方式，规避税收、财务法律风险，规划投资资金需求。
2、依据集团资金需求，分析资金缺口及集团造血还款能力，评估资金筹资成本，选择融资方式，平衡机会与风险。
二、财务监控
1、仓库账物卡、现场监控；
2、销售订单、发货通知监控；
3、采购订单、采购来料监控；
4、生产领料、产量监控；
5、人员薪资、绩效监控。
三、财务管理
1、资金管理: 依投资需求、生产运营现状下运营资金需求、企业经营造血还款能力、融资成本等综合考虑财务资金战略管理，保证公司资金链条顺畅性;
2、应收款管理: 销售信用额度评审、销售发货收款内控体系建立，加强收账款管理;
3、应付款管理采购收货付款内控体系建立，加强应付账款管理;
4、存货及成本管理: 生产领料仓储配料内控体系建立，加强物料管理与成本管理;
5、成本控制: 费用报销、成本内控体系建立，降低企业经营费用；
6、固定资产、无形资产管理: 建立卡片、建立台账。定期核对盘点；
7、板块业务流程固化，提高经营效率；
四、财务核算
1、提高了应收模块核算准确性，及时掌握回款金额、欠款金额，减少了应收账款金额；
2、提高了应付账款模块核算准确性，加强了供应商管控，减少了付款的无序性；
3、提高了成本、费用模块核算准确性，加强了成本管理，给公司投融资决策提供了有效建议；
4、提高了资产、负债核算的准确性，强化了对资产、负债的管理。
五、税务筹划
1、高新账务筹划；
2、企业并购涉税筹划；
3、企业拍卖土地房产涉税筹划；
4、对外投资涉税筹划；
5、集团架构涉税筹划；
6、出口退税筹划；
六、操作项目
1、组企业高新技术企业认定申请;
2、组织企业专利技术体系、高品体系的申报;
3、组织企业技改项目申报及验收;
4、组织推行鼎捷E10ERP;
5、筹划组织设计公司并购、吸收合并事项;
6、组织公司集团化公司注册顶层设计;
7、组织海外公司注册事宜;
8、组织公司打包上市事宜；
9、协助律师参与债权债务纠纷诉讼；
10、拍卖破产公司土地地上建筑物；
11、参与评估分、子公司投资评判事宜。
七、其他事项
1、协助仓库管理，疏导了仓库管理流程，提升了仓库管理效率；
2、协助生产运营管理，参与了生产运营管理流程优化，提出了改善建议，增加了生产产量和人均产值，人均效率提升；
3、协助董事长、总经理其他模块管理，提升经营管理效率的同时使风险在可控范围，有效的提升了公司对新业务板块的推进速度等；
离职意向: 寻找更高的发展平台，加薪

民营公司 | 50-150人 | 互联网/电子商务 快速消费品(食品、饮料、化妆品)
公司简历：广州三合网络科技有限公司是一家以跨境电商为核心业务模式，致力于依托自身产品优势通过海外第三方平台从事美妆日用产品的出口、贸易及售后服务的轻资产型跨境贸易公司。
工作地点：广州　下属人数：150

职责业绩:
一、行业竞争分析，战略群组分析、SWOT分析、产品市场战略定位，确定竞争战略;
二、初创阶段产品供应体系的开拓谈判选型、付款方式、账期及优化;
三、产品品质检测及保管、发货;
四、识人、用人、育人、留人，以德为先，采取手腕，打造经营团队并进行培训及优化;五、组织销售业务开展、激励及销售模式优化，从行业、区域、客户、关键人、项目、沟通方式技巧、销售人员综合素养等分析总结并培训销售团队;
六、组织技术业务开展、激励及技术提升培训;
七、加强初创阶段人性化管理，采取合伙人机制激励团队;
八、加强上下游关系维护，与同行竞争对手结盟减少规模劣势，获得较好条件。
离职原因: 个人发展

民营公司 | 150-500人 | 快速消费品(食品、饮料、化妆品) 批发/零售
公司简历：广东穗方源实业有限公司成立于2003年8月，总部位于广州市越秀区，是广东省一家集大米加工、经营，研发于一体的知名粮食企业。在全体穗方源人的不懈努力下，短短十年时间，公司就从鲜为人知的小企业成长为广州市农业龙头企业。目前，公司拥有数个无公害粮食种植基地，一座现代化大型大米加工基地，采用德国布勒成套精米加工设备，年产销精米达十万吨以上。
工作地点：广州　下属人数：10

职责业绩:
一、经营内控
1、分析公司经营业务，从公司全局着手管控经营业务，深入业务实质，着眼企业发展过程中经营活动管理缺陷，提出管理建议并执行，提升公司经营效率，比如针对退货事宜分析后提出退货原因分析并建议供、产、质检环节分解指标进行考核；
2、对利润进行管理，进行经营分析，从开源节流（引导产品销售结构、识别成本浪费进行控制）环节上提高公司毛利率、净利率；
3、依据公司供应链健全内部控制，编写并推行管理制度；
二、资本规范
1、进行上市前期会计核算规、税务、经营、内控、制度规范等筹备；
2、合理规划资金计划进行融资（编制资金计划），管理公司现金流，提高资金使用水平（闲置资金利用），跟进及监促公司应收款回款进度，审核各项付款，协调付款事项；每年从中行、农发行等融资2亿元左右，利率上浮少；
三、税务规划
熟悉公司行业税务法规政策，进行税务规划，合理争取税收优惠政策,降低公司税务成本和税务风险；比如申请了储备粮增值税免税优惠项目，光此项年节税上千万；利用农产品初加工及补贴所得税免税优惠进行所得税税务筹划等。
四、财务核算及分析
组织公司财务核算，审核财务报表、及时准确反映公司现金流状况、经营结果、财务状况,编制审定财务分析报告（分产品、客户利润分析、产品成本、费用分析、应收、库存、呆滞品分析），分析公司经营效率,便于公司经营决策的决择；
五、竞争战略
关注行业状况，结合公司市场状况，提出公司未来竞争战略供董事长决策，比如针对公司处于成熟化的市场建议结合经营流量采取储备补贴等方式实现成本领先竞争战略等；
六、团队管理及关系协调平衡
协调农发行、中行等银行国地税、海关、农业口、商务部、储备粮、发改委、工商行政及其他政府机构等部门关系;公司部门间的协调和平衡;培养财务团队的协作能力、单兵能力和团队归属感。
离职原因: 个人发展

私营·民营企业 | 1000-2000人　服装服饰/纺织/皮革
公司简历：嘉裕纺织集团始创于2000年，集团生产基地达100000平米,员工1300余名，总部设在广州，是一家针织面料染整及营销于一体的民营企业。集团旗下拥有广州市嘉裕天纺纺织品有限公司、惠州龙门县鸿业纺织制衣漂染有限公司、佛山市浩裕针织有限公司等公司。主要产品有针织棉布、天丝、木代尔、氨纶类、晴纶、羊毛、兔毛等，业务范围从针织、漂染、抓毛、磨毛、起毛、剪毛、后整加工到针织面料的销售。
所在部门：财务部　工作地点：广州　下属人数：48　汇报对象：董事长

职责业绩:
1、编制并优化集团各子公司内部控制制度、流程；
2、审核各子公司财务报表、财务分析报告，编制集团合并财务报告、集团财务分析报告；
3、统筹并审核各子公司季度滚动预算报表，编制集团合并滚动预算报表；
4、合理规划集团资金计划，组织融资满足资金需求，跟进及监促应收款回款进度，审核各子公司应付款项，安排集团及各子公司付款事项；
5、审核各子公司税务计划，审核各子公司税务申报报表；
6、领导组织各子公司存货抽盘及盘点事宜，督促各子公司消化公司库存；
7、组织各子公司财务部日常事项，协调集团内部沟通事项，协调集团财务人员分配。
离职原因: 个人发展

私营·民营企业 | 100-499人　机械制造/机电/重工
公司简介：广州天地实业有限公司创建于1995年。经过近二十年的发展壮大，现已成长为集饲料机械及工程、粮食机械及工程，输送设备及工程、钢结构工程、自动化控制技术及工程等产品研发与制造、工程设计与安装为一体的现代化企业。公司已全面通过ISO9001-2008质量管理体系认证；电器制造3C体系认证等。
所在部门：财务部　工作地点：广州　下属人数：5　汇报对象：总经理

职责业绩:
2004.10—2005.8 成本会计
2005.8--2006.11 税务会计
2006.11—2009.12 财务经理
工作事项:
1、健全财务内部控制制度，编写财务管理制度,注重财务工作流程关键节点控制；学习了解国家税务法规法则，降低公司税务风险。
2、定期组织仓库、车间物料月末盘点及季度固定资产的盘点；组织开展财务核算工作，定期审核现金日记帐、银行日记帐、总帐凭证、帐簿、税务发票、税务报表、成本核算数据、成本分析报告、期间费用分析报告、降低成本方案、往来帐帐龄报表等；定期提交财务内部报表给公司董事长，向董事长提供对生产经营有用的数据分析资料；组织参与会计师事务所年度汇算清缴和审计事宜。
3、参与编制项目资金需求预算、项目成本预算，预算内审批资金支付、审批费用支出，组织催收工程进度款及办理融资事项，确保重要项目资金需求。
4、协调国税、地税、出口退税、工商行政以及银行等部门关系及公司部门间的协调和合作。
离职原因: 个人发展