职位:整车质量工程经理(2017年3月 – 今)
主要工作职责:
确保各生产阶段质量受控,支持生产线正常运行 。
负责协调相关部门,以确保质量问题得以及时解决,支持产品质量不断提高 。
负责售后保修期PDI、J.D.P及compass质量问题的及时解决,降低售后抱怨 。
在新项目规划和启动阶段,协调相关部门落实与实施质量方案,确保新产品按设定的质量目标和标准顺利启动 。
策划并实施年度公司质量推进工作排片表,全维度开展质量预防工作,确保产品可靠性稳定提升。
制定年度高关注供应商着陆道指标并进行相应的管理,确保高关注供应商年度指标达到设定要求。
负责高关注供应商大会、工厂级(周度)及公司级(月度)质量大会的策划、主持及相应问题措施的跟踪及落实工作,并向总公司管理层汇报。
制定合理的质量政策及标准,确保最大限度地提高质量,降低成本。
负责部门GMS推进工作,提升系统管理效能及稳定性,确保通过年度GMIO审核。
制定科室全年培训计划并实施。
负责部门技术创新工作,搭建council平台。
负责制定并控制本室预算,以降低成本 。
就总体产品质量标准及状态向管理者提供建议。
北厂整车质量评审主管 (2013/6-2017/3)
主要工作职责:
研讨制定全球客户评审标准并有效实施。
新项目阶段制定EV标准并建立有效评审机制,不断提升客户感知质量。
确保质量部检测检验设备设施稳控。
督促、监督本班组员工严格执行公司的安全规范以及安全操作规程,指导员工严格按流程操作,保证评审质量
引领工厂整车质量改进关注点,推动并跟踪质量问题持续有效解决,确保各阶段WDPV满足设定要求并通过年度GMIO监督审核。
收集售后客户反馈并有效落实质量标准。
识别设计与客户感知的矛盾点,并推进标准改进提升客户感知质量。
负责新产品质量提升与改进工作。
负责车展展车制备工作。
整车质检在线工段主管 (2012/6-2013/6)
主要工作职责:
负责,督促、监督辖区员工安全高效地工作,不断改善安全生产环境,确保公司有关健康和安全等规章制度在本辖区的贯彻执行。
按照检验计划,负责实施在线检验和车身油漆区域的质量评审。编制有关质量文件,制定质量改进计划,推动解决产品质量不断改进,完成公司的质量目标
开展团队建设及发展工作,优化人员配置,提高检验效率,降低HPV,培养和发掘优秀人才
功能件质量和可靠性主任工程师 (2010/12-2012/6)
主要工作职责:
确保各生产阶段整车在既定的质量目标内受控,保证整车生产的顺利进行
负责本区域内质量问题的解决,支持产品质量不断改进,主持召集多功能横向小组会议,负责推动相关部门人员解决重大质量问题。
确保售后整车保修期问题/PDI所属区域质量问题及时得到控制及解决 。
负责新车型/新项目中本区域内质量问题的全面解决,确保启动成功顺利投产
管理本区域的质量工程师,组织/指导质量工程师开展日常业务
审定主管区域内的整车质量标准
参与制定年度业务计划,负责落实与跟踪业务指标
整车质量工程师 (2004/5-2010/11)
主要工作职责:
编制/更新整车质量标准, 评价整车质量状态 。
对生产现场呼叫进行快速响应,及时赶到工位分析确认,保证流水线的正常生产 。
调查并解决整车制造/检验/交付过程中发现的优先级或批量性质量问题,对售后市场反馈整车质量问题快速响应,有效调查分析与跟踪解决方案在厂内的实施情况
全程跟踪新状态零件批量试装车,负责出具PTR结果报告
全程跟踪记录整个试生产阶段的整车质量问题,负责问题的定义,分析判定响应部门,并在下一阶段确认改进措施是否有效
GA返修班组长 (2003/5-2004/5)
主要工作职责:
负责整车质量问题返工
配合相关工程师进行质量问题分析。