公司描述: 2003年广州正睿企业管理研究所正式成立以来，创始人金涛老师带领研究所的专家团队持续深度调研中国企业的实际情况，潜心参悟中国传统文化和深入研究国外最先进的管理理论，谋求“势”、“道”、“术”结合，为中国企业现阶段的转型升级开出自己的“一剂良方”，并创造性地运用驻厂式咨询服务模式“落地”实施，力求为企业带来最大的“效果改变”！
2008年金涛老师在深圳成立八八四八企业管理咨询有限公司，2009年成立温州八八四八企业管理咨询有限公司，2010年在广州成立正睿企业管理咨询有限公司，至此正睿真正完成了研究所和咨询公司“一体两翼”的市场化发展，实现了研究与服务的一体化。
正睿“十年磨一剑”，一贯遵循系统化、全方位、一站式解决企业问题的宗旨，逐步形成了一套以业绩为导向，能够真正落地生根的实战、实用、实效的咨询方法。正睿在发展的过程中建立了研究、咨询、培训“三位一体”的成熟团队，采用培训式、教练式、驻厂式、托管式“四大咨询服务模式”，成功研发了“五大产品”: 企业全面战略转型升级、全员业绩管理、三维绩效、中国式精益生产、快速提升销售业绩的十大模块，涉及企业的战略规划、品牌营销、生产管理、文化构建、团队打造、人力资源等“六大领域”。
正睿先后成功指导了300多家企业战略转型管理升级的深度变革，涉及电子、机械、服装、鞋业、化工、印刷、家电、家具、建材、汽车、卫浴、陶瓷等诸多行业，同时还为500多家企业、8000余名企业家及高级经理人进行专业化的培训辅导，深受社会的关注与企业的好评。
正睿被业界称作是“中国企业驻厂式咨询服务第一品牌”、“中国企业托管式咨询第一品牌”、“咨询界的黄埔军校”等荣誉称号。
我们致力于成为最有价值的专业化管理咨询公司，不注重数量，只注重质量；我们精耕细作，毕生只做一件事，全力以赴做好一件事；我们愿与客户一起实现梦想，成为中国越来越多企业的终生合作伙伴！我们一起携手，振兴民族工业，强企，强民，强国！
工作职责和业绩:
1.完善建立公司人力资源管理体系，明确招、用、育、留核心管理理念、规范人事制度、员工行为准则，塑造企业文化，落实传播、落实价值观积分评价，有效改变管理人员思想观念、行为素质积分考核符合率在95%以上；
2.根据公司董事会战略规划，成功实施组织变革、人才盘点、输出人才继任地图，成功落实人才培养、轮岗、晋升、挂职锻炼、职业发展通道、干部能力评价，解决企业人岗匹配、干部继任梯队；关键人才流失率降低至0.2%；
3.通过绩效考核推进、计件工资改革、薪酬激励改革推进，供应链改革、瓶颈专项攻关、工艺设备改进；人均产值提升在150%以上；
3.制定中长期人力资源规划，建立面试官评价激励、讲师激励评价、导师激励、师徒激励、针对性培训需求分析、针对性设计培训与自主学习项目，落实培训考评与激励机制，提升关键人才能力和专业素质；人才培训达标率95%以上；
6.完善建立策划实施经营计划经与预算控制体系，跟进落实重大改善行动方案的落实，有效提升产值、利润。
7.完善经营分析、成本核算、报价控制、工艺消耗定额和标准成本控制体系，持续降低库存、呆滞物料、报废损失、能源消耗重大浪费。

公司描述: 中国广东美度实业有限公司，是一家由德国加仕汽车零部件(集团)有限公司授权研发、生产、销售于一体，致力于汽车热交换器领域内发展的全球化汽车零部件供应商。目前旗下的产品制造，包括有散热器、冷凝器、暖风器和中冷器。旗下开发的品种，涉及全球各大乘用车系。持续于未来的发展延伸，将务求最大化的车型涵盖，服务于全球市场。
公司成立于2006年，座落在“交通方便,环境优美”的广东省揭阳市梅云镇吉荣路，拥有超2万平米的现代化制造中心。凭借着德国引进的高精密设备，并配合德式化的高端生产技术，沿用德式化的严谨管理模式。早在运营初期，公司所生产产品均已通过ISO9000质量管理体系认证。
美度实业自成立以来，一直秉承“观念更新、管理科学、技术创新、务实发展”的经营理念，不断优化内部管理体系，逐渐强大！美度人把“团结协作、诚实守信、勤奋务实、开拓创新”作为企业发展的核心价值观，致力于提供最专业、稳定、优质的汽车热交换器产品，成为国内领先的汽车零部件供应商。
不仅于此，美度实业一直走多元化经营路线，相继另成立五家公司，揭阳市美度科技有限公司，揭阳市欧时贸易有限公司，揭阳市美臣建筑工程有限公司，深圳市善导科技发展公司，深圳市圳轩贸易有限公司，并肩发展，永无止步…
工作职责和业绩:
.完善规范公司人力资源管理体系: 完善制定招聘流程制度、培训管理系统、绩效薪酬管理系统、员工任职资格与发展管理系统、员工关系管理系统、员工福利体系、策划企业文化管理活动，并有效实施；
2.规范员工关系管理流程制度和运作控制表单，包括劳动合同、保险、入职、异动、晋升、降级、离职、辞退、职业生涯规划等事项；
3.设计关键人才招聘、吸引模式、培养激励模式，成功招聘关键岗位人才，对人才进行重组，完善有效搭建管理人才团队， 主导流程优化与管理变革；
4.制定营销中心提成激励、研发中心项目考核激励、员工计件工资、生产中基层效率考核工资方案并落地实施，有效提升关键绩效指标；
5.规范薪酬管理制度，明确各岗位薪酬结构、考核工资、奖金、薪酬异动考核、薪酬调整的标准；
6.根据公司战略定位和发展方向、管理理念模式，设计公司未来发展人力资源管理模式，对人力资源进行规划，有效搭建关键核心人才梯队，设计培训体系和人才培养模式， 并落地实施。
7.协调各部门管理人员的相关工作，落实绩效考评与重要改善执行，妥善处理公司人力资源管理的重大问题，对重要的人事方案进行设计，降低公司人力资源成本，不断优化人力资源配置，设计合适激励方案，持续提升人才效用。

公司描述: 滤丰环保科技有限公司是一家液体空气过滤产品专业生产服务厂商，拥有十多年行业服务经验。远滤公司依托行业资深设计研发团队，按照ISO9001管理体系规范，专业生产袋式过滤器、芯式过滤器、蓝式过滤器、机械过滤器、过滤袋、过滤芯、除尘滤袋、滤布、过滤网等产品。并为客户提供一站式全方位的过滤产品方案支持。
产品广泛应用于食品饮料、钢铁、水处理、船舶、半导体、制药、造纸、电力、汽车涂装、喷砂抛丸、水泥、石油化工、油漆涂料、电子、陶瓷等工业环保领域，经过多年的发展，现已成为过滤行业领先供应商。
在液体过滤领域，公司滤布采用英国Andrew公司的精度过滤滤材，解决了国内以气体针刺毡滤料工艺加工液体滤材无法解决的问题，如精度不高，表面纤维易脱落，无法达到食品等级，现已完全达到规模化生产，满足客户尽快交货的要求。有关过滤的任何问题，欢迎和我们联系，我们会提供最完整的服务。我们可以根据贵公司的要求免费提供产品样品和周到的技术服务。
工作职责和业绩:
1.主要对人力资源部、行政部的监督管理，直接向总经理汇报，协助总经理完善制定公司和各部门管理章程、建立良好的制度文化、沟通文化，结合运作流程，设计组织架构，规范公司内部工作关系和职责、责任；
2.在职期间，针对生产一线员工和技术人员难招聘、流失率高的岗位，主导设计适宜的招聘渠道，和招聘吸引、面试策略方案，加上从工资、效率奖金、福利体系、预见性培训体系、员工关怀、老员工榜样激励方案的落地、到丰富多样的正能量文娱活动的开展，有效解决了招聘难、流失率高的问题；
3.在职期间，有效建设管理人才团队、技术人才梯队、班组梯队、瓶颈岗位人才的替补，建立预见性人才管理、预见性评核、预见性培训体系、关键性事务管理制度、沟通文化。
4.在职期间，主导制定、评审、跟进公司年度经营计划、经营绩效目标，通过制定述职检讨制度、专题项目、核心专项绩效指标改进、稽核检查的关键制度方案、举行榜样性文化激励活动，解决中高层良好沟通、工作协同、高效执行的问题。
5.主导设计、评审、实施公司绩效薪酬体系，重点是生产员工的计件、效率奖金、福利系统，技术人员的项目奖金激励系统，业务人员的提成绩效激励方案、管理人员的绩效工资、年功工资等方案，规范各岗位晋升考核、工资调整标准，有效提升了工作效率，降低员工的离职率；

公司描述: 东莞市迪高电池科技有限公司是一家专业从事科研、生产、销售碱性电池、碳性电池等高科技合资企业。香港富艺集团的下属公司，位于美丽而富饶的工业重镇 — 广东省东莞市塘厦镇。 公司拥有一批优秀的技术和管理人才，具有较高的研发能力，现有十多条生产线，年产量达 2 亿只。主要产品有碱性系列电池: LR20 、 LR14 、 LR6 、 LR03 、 6LR61 ，碳性系列电池 R20 、 R14 、 R6 、 R03 、 R1 、 6F22 、 4R25 等各种规格的充电电池铜网及编织类工艺品，拥有富艺、劲美（ SAIL FAR ）迪高（ D＆G）等多个品牌，产口远销欧美，日本、澳大利亚、东南亚、中东及非洲市场。 公司长期实行严格的品质管理，从产品设计、员工培训、材料采购、生产及售后服务，建立了可靠的质量保证和服务体系。秉着对每一支电池负责的态度，我们将始终贯彻物美价廉、客户至上的原则让客户对我们的每一支电池都满意。 我们始终以最优质的品质，最实惠的价格，至善至美的服务获取客户的青睐。
工作职责和业绩:
1.负责完善公司的组织架构、招聘流程、培训管理制度、绩效薪酬制度、劳动合同、人事管理制度、员工手册、入职与离职流程制度、试用与转正管理制度、考勤管理制度；
2.负责审核考勤报表、工资报表、绩效考核表、生产车间的计件工资奖金、录用、转正、岗位工资调整等重要人事表单，定期审核人事档案、培训档案、出勤档案、劳动合同、保密与竞业限制协议的完整性、严谨性。
3.对管理人员进行招聘，重新配置，培训帮扶，设计关键量化考核指标，设计目标考核奖金，有效建立管理团队；针对离职率高关键性岗位，设计薪资福利激励机制，有效降低关键岗位的离职率；
4.设计公司制度文化看板，传播公司制度、管理理念、优秀员工的思想文化等，定期举行大型教育培训活动，规范引导员工的思想行为；
5.负责公司饭堂、宿舍、车队、消防安全、接待、对外政府关系、政府项目申报等。

广东德豪润达电气股份有限公司（简称德豪润达）1996年5月创立于珠海，2004年在深圳证券交易所上市（股票代码002005），是一家集小家电、LED和新能源相关业务的集团公司。主品牌标识为ETi 。
德豪润达拥有全资及控股企业20余家 ， 已分别拥有珠海、芜湖、中山、深圳、大连、扬州和蚌埠七大研发与制造基地。公司拥有员工15000余人 ， 其中大学专科、本科学历2000多人 ， 硕士、博士学历100多人 ， 占管理及技术岗位的87.2%。公司设立了被誉为中国LED硅谷的大型中央研究院 ， 以及广东省科技厅批准的“广东省智能化小家电工程技术研究开发中心”；目前公司拥有专利710项 ， 并被评为 “国家火炬计划重点高新技术企业”。
2009年，德豪润达通过并购正式进入LED行业，密集的资本与智力投入，以汇集世界顶尖专家的中央研究院为科研资源平台，专注LED核心技术，对LED行业进行战略性布局，在产业垂直整合中，通过技术创新、规模、成本构建竞争优势，以中国为中心，在中国香港、美国、日本、德国设立分支机构，逐步形成依托中心市场为辐射界点的全球格局，从中国制造到中国技术和中国设计，产品荣获多项欧洲设计大奖。旗下锐拓显示创下了吉尼斯世界纪录。
2011年国内LED上市公司竞争力网上排名，德豪润达高居排行榜第四名。2011年10月德豪润达在北京的新闻发布会上推出3瓦LED灯泡，零售价人民币29.9元，标志着我国已突破LED照明产品的价格瓶颈。
工作职责和业绩:
.在职期间，主要负责公司中基层岗位人员的招聘面试。
2.完善公司各岗位人员的人事档案，负责主导劳动合同等相关协议的签署、保存。
3.负责新员工的入职培训和定期主导员工思想座谈会。
4.负责审核员工出勤报表，负责建立员工考勤档案、工资档案、负责建立管理人员的绩效档案。
5.负责员工转正、晋升考核、岗位异动等事项的通知与跟进处理。