2015/11– 2017/11 佛吉亚(广州)汽车部件系统有限公司东莞分公司 财务部 Finance controller
2016/09 –2017/11 武汉佛吉亚通达排气系统有限公司 财务部 Costing controller
公司介绍:
· 佛吉亚集团在全球汽车零部件制造业排名第六,为全球500强,主要包括内饰、座椅、排气三大业务单元,武汉及东莞工厂属于排气单元。2015年11月加入佛吉亚(广州)汽车部件系统有限公司东莞分公司,2016年09月调入武汉佛吉亚通达排气系统有限公司,兼东莞工厂finance controller,年销售额为12亿;
汇报对象:东莞工厂总经理、中国区CFO
下属人数:0
工作职责(东莞工厂):
· 向工厂经理、集团总部汇报内部管理报表、月度财务报表,分析各财务指标,与月度滚动预测、年度预算进行对比,对不正常的指标进行合理的解释,提供解决的方法或建议,达到集团给工厂的业绩目标;
· 组织年度预算,同时更新未来6个月滚动经营业绩预测,把握整个工厂的经营情况,对未来可能出现的经营风险及时进行调整;
· 执行集团内部控制制度,从工厂总经理到各部门一线生产人员,从固定资产的标签管理以到岗位权责分离,确保整个工厂的运营符合集团的内控政策及内控要点;
· 检查、跟进各部门在SAP系统的业务处理流程及进度,发现并改进不规范的业务操作,推动各部门及时处理并提供行协助或指导;
· 与财务共享中心保持沟通,使工厂的各项业务都能及时准确反馈到财务中心,检查财务中心各项业务会计处理,并与财务共享中心定期检查、解决资产负债表各会计科目待处理事项;
· 审核、审批工厂所有支出,进行现金预测,管控现金流及工厂的现金池额度,确保支持工厂运营的现金流充足;
· 年度审计、所得税汇算清缴、税务处理、工商年检,集团总部及工厂总经理交待的其他事项;
工作职责(武汉工厂)
· 建立并释放新产品的标准成本,年度标准成本更新,分析标准材料采购成本与实际材料采购成本差异,为提供业务部门提供数据分析,支持商务谈判;
· 分析生产工人工时效率,单位产品的生产工时,产品的工艺技术改进,产生的人工成本节约及技术改进的节约,推动业务部门提高生产效率,改进生产技术,节约成本;
· 分析存货重估成本、产品报废成本,推动业务部门节约报废成本;
· 分析月度实际材料成本、人工成本、制造成本等财务指标,与预测、预算比较,汇报各财务指标的变动及原因;
· 执行费用报销政策,审核工厂的报销费用支出,与预算比对分析发现异常费用项目并推动解决;