(负责生产和精益生产)
离职原因: 效益不好，离职
公司简介: 08年初，艾默生电机卖给了阿斯科集团， 主要生产串激电机 排水泵
公司人数: 550人左右
下属: 生产分部门经理 1名，产品主管2名，精益生产工程师 1名，生产班长9名，大约460人。
工作职责:
1) 指导整个部门完成产品质量，生产效率和成本等目标。
2)支持和有效利用所有需要的工具，特别是5S,6sigma和精益生产改进。
3)支持并执行公司的政策和项目以维持劳动力稳定。
4)确保成本3 和质量持续改进。
5）支持公司质量工艺和系统以帮助确保完成质量目标。
6）选择，雇请和协助专业人员的培训。
7）确保部门遵守所有的法律法规，特别是安全和环境。
8）确保一个安全，自由，有伦理道德，无歧视的工作环境。
9）制定和提交各种文件报告和其他公司日常工作交流的材料。
10）支持完成成品半成品原材料库存目标。
11）支持完成部门的财务预算。
12）计划和执行增加或减少设备，人员和供应以满足长期和短期的生产要求。
工作的业绩:
1)年销售收入大约6400万美金。
2)人员和设备几乎不变，串激电机生产效率由107%提高到128%，排水泵生产效率由77%提高到115%
3) 串激电机生产线报废由0.79元人民币/台降低到 0.38元人民币/台。排水泵生产线报废由0.19元人民币/台降低到 0.04元人民币/台。
4）产品单件时间（cycle time）降低40.2%。

2010年4月 看板管理与拉动系统设计
2010年10月 生产一线主管3项修炼 百仕瑞
2010年11月 质量控制图 NevilleClarke
2011年12月 精益生产管理 企顾司
2015年 六西格玛绿带，黄带 文思特管理咨询
2015年12月 ISO9015 内审员培训 BSI
个人技能
计算机能力: 能较熟练应用Word, Excel, Powerpoint.
语言: 英语 CET 4
性格特征: 直率，坦诚，有爱心，责任心
业余爱好: 爬山
Name:
Baojie Ma
Gender:
Male
Birth:
1970
Marital Status:
Married
Address: Yiyang road Qingdao
Reside:
Huang dao
Educational Background:

公司人数: 1300人左右 主要产品: 电机
下属: 生产主管 2名，生产班长9名，大约450人
工作的业绩:
1)年销售收入大约5500万美金，占公司年销售收入 70-80%。
2)人员和设备几乎不变，产量由10万台/月增长到 23万台/月，生产效率由60%提高到107%，
过去的一年里，月平均生产效率为103%.
3)客户生产线不良由 259ppm降低到60ppm.
4)生产线报废由1.60元人民币/台降低到 0.79元人民币/台。

公司人数: 忙季1800人左右 ，淡季 500人左右 主要产品: 水果礼品
工作职责:
1)按照生产计划保质保量完成产品制造。
2)制定并实施管理制度，保证产品安全及人员安全。
3) 评估及考核生产部副经理及各区域经理
工作的业绩:
1)建立并完善各项管理制度，实现生产部管理制度化。
2)公司年销售收入由1200万美元增加到4000万美元左右。
3）引入精益生产。

35 人左右
主要产品: 水泵 高层给排水
工作职责:
售后服务
工作的业绩:
成功地开发了海天大酒店(五星级)等一批高端客户

工作职责:
负责热处理工艺编制及执行。
负责热处理分厂ISO 9001 系列程序文件编制及实施。
解决材料热处理过程中疑难问题。
工作的业绩:
改进渗氮工艺，节能22%左右。
改进及设计工装8套，提高热处理质量。
培训
2003年 精益生产管理培训 爱波瑞 管理咨询公司
2004年8月 ISO 9000质量管理内审员培训 挪威船级社
2004年11月 统计过程控制(SPC) 爱波瑞 管理咨询公司
2006年5月 电机知识与工艺培训（一个月） 意大利EAM-E