职责业绩:
在原试制中心质量管理工作职责内新增划转归口试制中心管理的对标实验室管理职责
一.新增工作管理职责: 对标实验室管理
二.新增职责:
1. 对标车拆解及拆件管理。
2. 对标车扫描测量管理。
3. 对标车扫描数据录入管理。
4. 对标实验室人员、设备、场地日常管理建设。

职责业绩:
一.工作职责:
＜一＞试制车间质量建设与管理
1. 工作职能建设: 组织建立试制车间质量控制团队工作职能建设与开发.
2. 质量控制管理:
2.1 组织对供应商评价、制造过程质量管控及合格认证。
2.2 试制中心样车制造阶段白车身焊接质量监控与管理、总装阶段总装质量控制与管理。
3. 团队人员建设与管理:
3.1 督导管理团队工程师及技能人员工作任务完成。
3.2 建立团队工程师及技能人员培养体系，组织技能提升系列培训，提升团队协作能力及高效执行能力。
3.3 规划技术及技能双通道职业发展规划。
3.4 负责团队人员绩效考核、晋升、岗位定级、处罚等作出评估与审核。
3.5 组织开展技能比武、技能大赛等个人能力展现与发挥平台。
4. 场地建设与设备管理及规划:
4.1 组织质量检测中心场地规划与建设、现场安全及5S管理建设等工作。
4.2 检测设备规划、采购、应用、送检及维护保养等工作。
5.流程与标准制定:
5.1 组织开展供应商质量控制相关标准及流程制定及完善。
5.2 组织开展样车白车身及总装相关标准及流程制定及完善。
5.3 组织开展质量控制相关设备管理标准、操作流程、年检及维护保养等相关标准及流程制定与完善。
＜二＞管理质量体系建设
1. 组织开展试制中心IATF 16949体系建设与迎审相关工作。
2. 组织开展试制中心-检测中心国际体系认证工作。
二. 工作业绩:
1.工作职能建设: 完成由初期单一零部件质量检测控制到以下五大职能建设
1.1-“供应商制造质量监控与管理”
1.2-“样车制造过程质量监控与管理”
1.3-“白车身制造生产线工装夹具测量调整及质量控制与管理”
1.4-“OTS造车阶段尺寸匹配与检测”
1.5-“质量体系建设与实施管理”
2. 质量控制管理: 完成公司五菱荣光、五菱荣光V、五菱宏光S、宝骏630/610、宝骏730、宝骏510、宝骏560、宝骏RC6、宝骏RM5、E100/200/300、等各项目2.1 供应商质量管控、样车白车身焊接、样车总装阶段质量控制及管理工作。
2.2 白车身焊接工装生产线CMM调整与检测工作。
2.3 OTS造车阶段尺寸匹配与检测工作。
3. 团队人员建设与管理:
3.1 团队人员由初期“1工程师+4技能人员”发展为目前“7工程师+21技能人员”
3.2 团队培养输出2个工程师主管、培养1个技能专家、5个高级技师、3个技师
3.3 建立了定期公司内培+外培的技术与技能双提升机制。
3.4 主导组织开展自 2012年开始至今 的公司级“质量检测技能大赛”技能展示平台。
4. 场地建设与设备管理及规划:
4.1 完成质量检测现场由初期150平米场地发展为目前2500平米检测中心，主导完成检测中心场地规划、建设跟踪及现场管理工作。
4.2 检测设备由初期的1台FARO 柔性关节臂发展为目前19台套设备:
”2台Hexagon双悬臂测量机“+“5台FARO柔性关节臂”+“2套HANDSCAN-3D激光扫描仪”+”2套Hexagon+GOM蓝光扫描仪“+”3台FARO+Leica激光跟踪仪“+”1台Metronor光笔测量仪“+”2套超声波焊点检测仪“+”2套总装电器检测台“
4.3 组织完成各检测设备送检、维护保养等相关工作。
5.流程与标准制定:
5.1 主导组织完成《供应商质量控制管理标准规范手册》、《样车制造质量控制标准规范手册》 、《工装生产线测量调整标准规范手册》 、《三坐标测量设备管理标准规范》、《三坐标测量设备使用标准规范》 等质量管理标准规范。
5.2 推动各标准落地严格实施。
＜二＞管理质量体系建设
1. 组织开展试制中心IATF 16949体系建设与迎审相关工作。
2. 组织开展试制中心-检测中心国际体系认证工作。

0人
职责业绩:
一.工作职责: 样车制造项目管理
1.各项目软工装样车制造阶段项目管理。
2.供应商零部件制造节点监控跟踪、制造质量管控与协调。
3.项目物料协调跟踪与管理。
4.项目造车阶段白车身与总装管理协调与跟踪。
二.主导项目: 五菱宏光、五菱荣光样车制造
三.业绩: 完成上述两项目
1.造车阶段项目组样车需求汇总、供应商零部件分包定点及制造过程管控协调、试制车间造车阶段白车身焊接过程跟踪与管控、总装阶段总装及物料协调跟踪与管控，按项目节点要求交付样车。
2.供应商软工装样车阶段零部件开发、制造阶段节点管控；零部件质量管控与组织认证工作。
3.项目造车阶段白车身制造过程人员组织、焊接质量监控与跟踪、保证白车身按质量要求交付总装。
4.总装造车阶段造车过程监控、跟踪与管理，协调项目物料配送与组织工作。

薪酬状况:
0人
职责业绩:
1. 工作职责: 负责制作设计方案完成钣金件设计、焊接跟踪，过程问题协调解决，保证产品满足设计要求。
2. 工作业绩: 完成中联重科起重机驾驶室地板钣金件、长江起重机驾驶室地板钣金件、红岩商用车驾驶室地板钣金件等产品设计、二维出图及焊接跟踪。