工作职责:
作为部门首位应届毕业生，前期负责2500档位产品，19年11月起负责4000+档位产品，两年内完成荣耀20、荣耀20S、nova5T，美颜自拍解决方案、荣耀V系列新品、智能配件等开发项目10个+。
1、用户洞察: 提出精细化调研需求，综合分析确定主打卖点；例如，细化女性用户自拍场景，交叉比对用户特征、使用习惯、拍摄痛点等调研数据，生成针对不同 年龄，不同肤色、不同痛点的美颜整体方案。
2、产品规格定义: 通过大量数据分析，平衡竞争力与成本，确定配置，完成charter包的开发与交付，例如在荣耀30SE国外手机项目中，逐一核对不同频段覆盖地区，梳理对用户体验和成本影响，输出降频段方案，降低成本近2%。
3、部门协调沟通: Nova 5T以海外市场用户留存为目标，其特殊性导致项目财务损益归属难以确定，组织销售、供应、采购、开发、市场、运营等十几个领域进行讨论确定划分原则，从而确保各领域的信息对齐，为后续产品成功铺路。
4、开发进度管理: 针对有严格上市时间节点的机型，倒排时间节点，和产品开发部通力协作，推动项目按时交付。
5、营销策略制定: 积极学习销售、财务知识，根据公司销售毛利率要求，组织产品定价讨论，包括上市时间，降价节奏，激励方案，线上线下比例，渠道分析等，并进行降成本分析，生成2-3个毛利实现方案，作为销售讨论基础。