公司简介:
集服饰产品\研发\生产\销售（出口贸易、经销商、线上电商、线下实体店）于一体的高新企业以及电商平台（类似阿里巴巴）。公司于2014年新三板上市，拟定财报 2016至2018年 在主板/中小板/创业板转板。公司于2018年2月摘牌，计划2019年3月30日申报IPO材料，现停止运作IPO。年均员工600-700人。2018年销售额6个多亿。

负责区域: 股份公司及深圳商业子公司以及分公司的全盘财务管理工作。
下属人数: 22人，其中: 股份公司及分公司会计部10人+结算部10人+商业子公司财务2人。

离职原因: IPO停止运作后，计划回珠三角发展（已定居东莞市，至少周末可以回一趟家）。

工作职责:
1) 编制企业战略管理方案。
2) 规划建立健全公司财务管理体制和设计会计政策。
3) 建立内部控制（业务流、资金流）系统，规范业务流程，保障资金资产安全完整，控制业务风险
4) 负责编制资金控制方案，总管股份公司资金池管理（总公司、子公司、分公司、实体店）。
5) 以盈利为导向，各类管理分析，设计和实施多步骤、多层次、多角度的控制报表体系，为企业识别各类风险，创造价值，实现盈利。
6) 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
7) 会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益、执行单店（直营实体店、联营实体店、专卖店）投前预算及月度单店盈亏核算与店铺经营过程分析、控制、跟踪反馈，处置半年不盈利店铺。
8) 负责全面预算管理的设计、执行、考核。
9) 审核《订单报价审批单》。
10) 组织会计核算。
11) 负责成本费用事前预算、事中控制、事后分析。
12) 负责ERP系统建设。
13) 负责IPO财务合规整合、IPO财务核心指标规划设计与落实及企业上市前财务包装整改。
14) 负责财务组织建设与团队管理，审定财务会计、结算、ERP信息化等负责人的任免、补充、调配、惩奖。
15) 负责协调公司同银行的、工商、税务局等部门的关系。
16) 负责配合中介机构（审计所、律师所、券商、资评所）的相关工作开展。
17) 负责统筹总公司、分公司、子公司、直营店、专卖店、联营店的相关涉税规划设计以及审核年度所得税汇算清缴。
18) 参与董事长引进战略投资人。
19) 编写三会决议方案。

公司简介: 集手机压铸配套产品\研发\生产\销售于一体的高新企业。公司 2015-2017年 拟定创业板上市。年产值3个多亿元。主营: 公司主要制作铝合金、镁合金、锌合金、不锈钢、镍等材质的数码电子产品五金外观件、内构件、喇叭及听筒网装饰件和智能终端内外置天线以及4G室分天线，月最大生产能力达2000余万件。主要客户为华为、中兴、苹果、vivo、OPPO等。年均员工1200人。
负责区域: 总公司及子公司财务全面管理工作。
下属人数: 12人。其中总公司5人，子公司7人。
离职原因: 公司细分行业竞争严峻与残酷，业绩冲不上IPO要求的财务指标，公司IPO转型未成。
1) 财务中心总监工作职责: 主持公司财务全面工作及全盘主持与辅导公司IPO工作。
a) 管理母子公司财务工作，健全公司总部各项财务管理制度和内控制度，设计符合上市公司合规要求的内控体系，制定符合公司实际经营的财务规范，优化财务业务流程，进行财务风险管理。
b) 拓展融资渠道，保证公司总部的战略发展资金需求，对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制。
c) 设计和执行盈利控制系统。组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、税务筹划、资金管理、会计核算、会计监督等方面工作，维护与税务、审计、银行等外部机构的良好关系。
d) 主导公司IPO项目，并与上市相关的政府监管机构、工商、税务、券商、会计师、律师接洽协调。
e) 参与制定公司发展战略规划、年度经营计划，负责组织制定并审核公司年度预算和资金计划，监督、检查各部门及项目公司预算管理和资金计划的执行情况，并出具改进性管理建议。
f) 对公司及项目公司的财务状况和经营成果提供各类管理分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化、投资回报等提交专题分析报告。
g) 对公司税收进行整理筹划与管理。
h) 招聘、吸引、培训和激励财务团队发展。
i) 承办董事长交办的公司重要管理工作。

公司简介: 集电器电子连接器、电子元器件、手机五金配件、汽车五金配件/连接器配套产品\研发\生产\销售（出口贸易、转厂贸易、内销）于一体的高新技术企业。公司拟定 2009至2011年 度中小板上市，于2012年5月申报IPO材料。中小板上市被否后于2015年挂牌新三板。集团年产值（RMB）近10亿。股份公司年产值（RMB）近10亿。年均员工3500人。
负责区域: 股份公司财务中心及7家子公司财务管理工作
下属人数: 45人。股份公司会计核算部和财务管理部及子公司财务部40人；报关3人；ERP信息管理员2人。
离职原因: IPO被否后，公司战略洗牌整合调整而退出。
工作职责:
1) 根据公司发展战略规划，建立财务短期财务战略方案。
2) 统筹集团财务方面的业务和策略，包括设计会计政策、设计财务管理体制、财务计划、财务程序、财物、成本控制和投资研究分析。
3) 税务筹划: 根据国家与地方的有关规定，做好依法纳税与合理避税的有关工作。
4) 资金统筹及融资项目: 做好现金流预算，根据资金情况做好融资筹划、方案拟定、建议、参与谈判、协调沟通、运作。
5) 全面预算管理项目: 预算筹划、编制预算制度、组织预算管理委员会、预算建议、预算方案拟定、财务决算、执行预算日常工作、预算分析、预算执行过程进行监督、检查、预算考核。
6) 组织会计核算和成本核算。
7) 编制财务分析报告。
8) 推行《单项产品分析报价表》，审核产品成本报价。
9) 企业收购、兼并、开发生产线新项目: 投资项目筹划、立项、调查、论证、分析、参与谈判、上会建议、协调沟通及后续跟踪管理、控制。
10) 企业重组、资产重组、业务重组: 重组拟定、筹划、建议、参与谈判、协调沟通、运作。
11) IPO项目: IPO项目的规划、统筹、组织、辅导、实施、推进上市工作进程，并做相应分析与论证，协调、沟通相关中介机构的IPO日常事宜，稳步推动企业上市进程。匹配、优化与上市相关的重点财务指标，对公司“盈利能力”、“成长性”、“合理合规”等拟上市八个部分内容进行财务规划与包装，献计献策，提供财务决策支持。
12) 与外部审计、券商等中介机构保持良好沟通，解答疑问，共同探讨、解决疑虑问题，协调合作与密切联系。
13) 负责协调工商、税务、财政、海关、银行、政府等公共关系的协调与联系，保证工作顺利畅通。
14) 组织财务部门团队建设及财务培训方面。

公司简介: 集家庭组合音响/音箱、DVD、功放机、机顶盒、电视机、MP3、光导终端机等电器产品\研发\生产\销售（出口贸易、内销）于一体的高新企业。E-TEK集团拥有5家子公司和2家分公司，主要出口到欧美一些国家。外销(出口)占比约90%。年生产LTV、DVD、组合音箱2000多万台，母公司年产值9亿。集团年产值15亿。年均员工2000人。
负责区域: 母公司全盘财务工作
离职原因: 职业晋升发展
工作职责:
1) 组织标准成本建立、成本核算与分析。
2) 财务制度建设。
3) 制定公司资金运营计划/与安排，监督资金管理报告和预、决算。
4) 财务计划工作。
5) 财务报表编制及财务分析报告。
6) 财务预算管理。
7) 资产运作及管理。
8) 银行、国地税务局和外汇管理局、海关的管理。
9) 集团内部审计工作。如各核算单位的财务收支审计（合法性、合规性、真实性、准确性）；效益审计；期中审计；年度（财务报表）审计；效益审计；内控审计；离任审计；专案审计（如违反公司经济纪律）、其他专项审计等主要审计项目工作，提供相关审计专项报告书。

公司简介: 集新闻纸产品\研发\生产\销售于一体的高新企业。公司系中外（香港）合资企业，主要生产高档彩色胶印新闻纸和DIP浆，年产值RMB 7亿元。主要供应全国各大报社集团。主要客户: 广东日报集团、广西南国早报、云南日报之类的报社公司。主要原木浆材料为德国进口。年均员工500人。
负责区域: 成本核算、总账报表、税务申报。
下属人数: 2人（成本文员）
离职原因: 到珠三角发展。
工作职责:
1) 日常账务核算和月度会计报表编制以及一般纳税人税务申报。
2) 参与报关工作，跟踪进出口合同执行。
3) 每月成本核算及成本差异分析。
4) 编制每月资金预算及年度总预算。
5) 评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因。
6) 负责管理月末结账。