企业介绍: 是一家专门致力于聚合物锂离子电池、圆柱型锂离子电池和磷酸铁锂电池的研发、生产和销售的高新技术企业。公司由优科能源（漳州）有限公司和漳州万利达能源科技有限公司合并而成，最早创立于2004年，位于福建省漳州市南靖高科技园区，注册资金5000万港元，累计资金投入达3亿多元。目前，公司拥有生产面积近10万平方米，员工2000多人。公司目前每月生产500万只圆柱形锂离子电池和600万只聚合物锂离子电池。
工作职责:
1、参与制订公司531规划\年度运营规划和季度规划调整。
2、按工作程序开展与人事\工程\技术\营销\QA\财务系统的横向联系。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量/环境体系的运行。
4、主管并监督公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、部门运营工作开展。
8、部门KPI体系及运作流程搭建。
9、部门文件管理。
10、客户/政府部门人员接待。

工作职责:
从事锂电制造，负责新厂开设.
1、组建新团队，负责新厂组织架构建立；
2、各项管理制度的制订、监督、执行；
3、生产过程SOP制定及控制表单建立和完善；
3、生产工艺优化，生产流程调整，配合关联单位进行生产设备配套升级；
4、日常生产工作的组织、协调，处理生产过程中瓶颈工序，关联部门工作协调；
5、生产成本控制、品质改善、安全管理、生产计划等；
6、教育训练计划及实施
6、配合PRJ组织实施新产品试验等。
工作业绩:
1、连续五年主导开设新车间。
2、主导化成工序全自动生产线改进，提升生产效率，并担任QCC Leader,主导团队品质改善。
3、推动部门受控生产线建立。
3、连续三年获得公司“年度优秀管理人员”表彰，公司关键战略人才。

企业介绍: 多威集团成立于1981年，是以电子产品生产和加工为主业的台资企业。总部在台湾，厦门多威电子有限公司及常熟德威金属材料有限公司属于分公司。产品主要包括: 游戏机控制器、笔记本电脑滑鼠板、各种塑料制品、铜线材等。2006年公司在江苏省常熟市投资1000万美元，成立以生产铜线、铜块、铜板为主的原材料加工基地——常熟德威金属材料有限公司，进一步降低成本，增加产品竞争力。2007年厦门多威电子有限公司年销售收入超过3亿美元。目前集团由职工四千多人，产品远销日本、韩国、美国、欧洲等多个国家及地区。
工作职责:
1、响应公司政令、政策，在本部门宣导、传达和推动。
2、本部门人力招聘和录用，组织架构拟订，合理进行干部的储备和选拔，健全本部门行政管理制度，落实岗位责任，完善团队建设。
3、本部门教育训练计划拟订及推动教育培训工作，提升团队素质。
4、根据部门计划组织、管理生产，充分管理人、机、料、法、环五大要素达成品质、成本、效率、交期、士气、安全等目标，确保部门生产运作顺畅。
5、主导新机种导入、试产、量产工作，会同开发、生技等单位进行工艺改进，确保产品生产过程符合质量检验要求及技术要求。
6、本部门LAYOUT布置和规划，根据生产状况不断进行优化，实施密集化生产管理。
7、处理部门日常事务，审核部门日常文件及报表。
8、生产制程品质稽核及各生产区域效率达成确认，推动PDCA循环持续改进。
9、活用IE手法，对生产工艺进行持续改进；并在部门内推动改善活动，达成成本降低，效率提升。
10、处理本部门异常状况及突发状况。
11、部门ISO9001及ISO14000系统的维护和执行。
12、客户抱怨事件的对应和处理，并采取纠正预防措施；客户监察工作的对应。
13、关联单位（品管、生技、设备、生管、开发、营业、资材等）日常业务的对应和协调，及公司日常会议的参加。
14、本部门消防应急预案的建立及日常安全工作的稽核。
15、根据公司经营预算制定部门内年度经营预算，在日常运作过程中实施稽核和改善等。
工作业绩:
1、2005年对生产线进行重组，每条生产线节省人力2人，年节约人力成本200万；
2、2006年组织对冲压设备安装节气阀，消除洗模作业时的安全隐患；
3、2009年对部分机种进行Lay out调整，提升生产效率；
4、2010年组织部门内部QCC活动开展，提升工程品质。