公司描述: 成都某股权投资基金管理有限公司发端于成都市人民政府大力加快金融业发展,着力促进股权投资基金业发展的背景之下,经成都市相关部门批准设立的,是集股权投资、产业整合、资产运营、市值管理、财务投资、企业并购、上市服务为一体的高端战略基金管理公司;由银行、信托、证券资深专业人士共同发起设立,注册资本为伍仟万元人民币。
薪酬情况:
25000
职责业绩:
工作职责:
1、董事长助理: 协助董事长审核公司战略规划以及年度经营计划,收集整理汇总公司年度项目汇报材料;对接政府引导基金、政府产业基金、政府专项债流程;处理公司内部日常管理工作和外部资源对接整合工作;与各大银行、证券公司、基金管理公司、信托建立良好的合作关系,建立广泛的融资渠道。
2、参谋支撑: 根据国家政策并结合公司实际情况,及时为领导提供最新的决策信息及其方案部署;实现公司价值的规划蓝图,践行公司理念、推动企业文化的形成。
3人事制度建立: 根据公司战略,组织制定公司组织架构与监督机制,组织各部门对公司架构、实施动态管理;拟定切实可行的人力资源战略规划、薪酬管理制度、员工考核制度、绩效激励制度、人员培训制度、企业文化建设、劳动关系的建立等工作。
4、行政管理: 组织开展党建活动、外联接待、公文拟定、印鉴、档案管理、会议管理、介绍信管理、车辆管理、固定资产管理、环境卫生、安全保卫、证照年检等其他事务性工作。
5、薪酬与绩效: 制定各岗位工资标准,薪酬制定含个性化薪酬福利方案,通过各种手段保证薪酬的公平性和竞争性;审批员工日常工资、加班工资、调薪工资;定期梳理和评价现有绩效管理体系的有效性,通过及时的调整与改善保证绩效对公司的有力支撑。
6、招聘与配置: 配合领导进行人事管理变革,优化人员结构,控制人力资源成本。保证岗位人员设置可动态满足公司业务和发展需要,具有针对性招聘的能力;组织编写各部门职位说明书,规范岗位职责;负责部门工作目标的拟定、执行、监管、反馈和调整。
7、培训与开发: 拟定并推行员工成长计划,编制培训大纲,为公司搭建人才梯队。为员工选拔、晋升提供依据、提升员工工作技能,实现员工与公司共同发展。
8、团队建设: 擅长团队建设,定期组织开展活动。提高团队工作效率,建立公司内部畅通的沟通渠道,提升员工对企业忠诚度、增强员工责任感、使命感。
9、综合协调: 横向沟通协调,纵向上传下达。思维敏捷,可以快速掌握沟通重点,运用良好的沟通技巧,促进各级员工理解、执行公司制度、推进项目开展,达成公司整体任务目标。
工作业绩:
1、建立公司企业文化,培训开发,已从普通的人事管理工作上升至现代人力资源管理层面,并获得了公司年度“人力资源管理杰出奖”。
2、主导职场搬迁2次,规模均50多人,其中1次为四年职场;另主要独立完成分公司的租聘、装修、执照申办、办公家具、办公设备购买、人员招聘等工作,为公司节省了近20%的预算费用。
3、每届公司年会节目总负责人,统筹管理节目策划、选拔人员、组织排练,节目现场执行等工作。2017年年会节目策划、排练仅用1个月,80余人参演。
4、统筹安排各类重要会议如股东会、办公会、党组织会议及签约产品发布会等大小会议200余次。
5、高效与业务部门合作,创造了良好的工作氛围,做好管理与服务并重。
6、不断改善绩效考核工作,使得考评更加客观有效,提升团队满意度。
7、建立健全公司企业文化并完善公司各项规章制度,做到了用制度管人,有心做事。
8、通过外部自有渠道引进,为公司寻找到了优秀的高级管理人员。
9、公司内5年工龄以上的员工占70%以上,员工问题及时有效进行反馈处理。在职期间曾处理过1次社保稽核及1次劳动监察大队稽核,均顺利完成。
10、 2015.11---2016.01 公司全员管理能力及潜能测评(人才盘点)。作为项目负责人,全面跟进项目的筹备及实施。本次人才盘点较为客观的反应了管理人员的管理能力以及普通职员的潜能,对于全员的提高提供了可靠的数据基础,便于后期的员工开发及培训。