1.招聘计划制定：根据公司发展战略和人才引进策略，与公司各部门沟通，分析评估人力资源需求，制定年度、季度、月度招聘计划及实施方案；
2.招聘渠道搭建：持续开发和维护适应公司需求的外部招聘渠道及内部推荐平台，并定期调整优化，合理调配渠道资源满足不同招聘项目需求，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；
3.人才库建立：持续建立及更新公司外部成熟人才和应届毕业生信息资源库，确保各类人才需求满足的及时性；
4.招聘实施:定期发布空缺岗位信息，搜寻筛选候选人简历，组织候选人面试，洽谈薪资，背景调查，入职报批，发送录用通知。
5.招聘能力提升：定期对下属单位50名招聘序列人员进行培训需求调研，制定培训学习大纲，邀请外部知名招聘能力提升供应商，开展招聘能力提升培训。
6.团队赋能：定期给团队新人开展培训，分享招聘管理全流程工作经验，帮带新人实操演练，进行团队赋能。

1.培训需求分析：负责培训需求的收集、调研、分析，确定组织需求，确定和分析个体能力要求和差距；
2.负责培训方案的设计和策划，确定培训制约条件，选择的培训方式，制定培训计划，选择培训提供者等；
3.负责提供培训前、培训中、培训后的各种支持；
4.负责培训效果的评估，根据既定的评价方式实施评估，收集资料并准备评估报告；
5.负责培训项目资金预算、费用结转、项目执行、教培工作运转等日常运营工作。