2017年8月-至今 美的微清事业部-深圳东芝工厂 财务负责人
公司介绍：东芝家用电器制造（深圳）有限公司公司成立于2003年，公司注册地址：深圳市宝安区沙井街道同富裕工业园A3区A2栋。公司注册资本为6312.10万元。公司经营范围：生产经营新型机电元件及其应用马达、吸尘器等家用小电器和相关产品之零配件及自产产品的售后服务。电饭煲、电磁炉、葡萄酒储藏柜、消毒柜、电热水器、吸尘器、马达、熨斗、加热座便器、空气清新机、除湿机、模具、工夹具的成品及料件的批发、进出口及相关配套业务。
汇报对象：公司总经理/事业部财务总监
下属人数： 110人
工作职责：
1、准确核算工厂各项业务，及时提供财务报告及财务分析，及时提示经营风险，并跟进解决；
2、向工厂及事业部汇报月度经营资料，对每月工厂成本做详细分析，并对存在的问题跟进解决；
3、根据公司经营目标，协助制定工厂各部门年度KPI指标，每月通报完成情况并跟进需改进事项；
4、监控产品成本异常，推动材料采购降本、效率提升、制费下降，最终降低产品制造成本；
5、统筹工厂物资管理，提升仓储管理及物流效率；
6、海关业务统筹，确保内部管理合法合规；管控保税物资风险，确保进出口业务顺利运作；
7、安排员工培训，加强人才的培养，提高各项技能；制定员工年度KPI指标，并按季度进行考核；
8、投资立项审核、投资项目效益评审、零星招标、免招标审核、工厂费用审核等。
主要工作业绩：
1、结合美的制造成本、管理优势 与 东芝品质和技术优势，多文化融合，实现制造优势升级；
2、重新搭建财务管理与运营体系，实现全流程的预算与成本管控；
3、派驻当年通过管理模式的整合，较之前年均贡献利润增加1.2亿元，实现扭亏为盈；

2014年12月-2017年7月 江苏美的清洁电器制造有限公司 成本及预算管理主任
公司介绍：吸尘器、擦窗机、打蜡机、冰箱净水器、家用清洁卫生器具、电机、家用电器制造、销售。金属材料、化工原料、机电产品、五金交电、仪器仪表、厨房设备、塑料制品销售。自营和代理各类商品和技术和进出口业务。
汇报对象：公司总经理/财务总监
下属人数： 25人
工作职责：
1、向工厂及事业部汇报月度经营资料，对每月工厂成本做详细分析，并对存在的问题跟进解决；
2、根据公司经营目标，协助制定工厂各部门年度KPI指标，每月通报完成情况并跟进需改进事项；
3、监控产品成本异常，推动材料采购降本、效率提升、制费下降，最终降低产品制造成本；
4、投资立项审核、投资项目效益评审、零星招标、免招标审核、工厂费用审核等。
主要工作业绩：
1、推动各项降本，年均降本金额在5000万元以上；
2、参与集团632项目建设项目，推动财务管理体系模块的完善；
3、参与老厂搬迁及新厂建设项目，协调搬迁期间各项业务的平稳过渡；
4、推动各车间（电机、注塑、总装、立库）的自动化建设，打造行业中科技领先工厂。

2011年2月-2014年12月 微波电器事业部磁控管工厂 财务负责人
公司介绍：广东威特真空电子制造有限公司成立于2001年，是一家专业生产磁控管的高新技术企业。公司通过对引自日本三洋技术的消化、吸收以及掌控，具备自主开发和创新能力，成功研制出高功率、高效率、高频率、变频等家用微波炉以及工业设备全系列磁控管，并于2009年主导起草了磁控管国家标准。公司质量保证能力完善，拥有先进的材料分析实验室、性能实验室、寿命实验室、电磁兼容实验室(EMC)等硬件设施，具备全套的产品测试评价能力；建立并实施的质量管理体系分别通过了CQC和德国莱茵认证。通过10余年的发展，已经成为全球最大的磁控管制造商，年生产能力达到3000万台。
汇报对象：工厂总经理/事业部财务总监
下属人数： 30人
工作职责：
1、准确核算工厂各项业务，及时提供财务报告及财务分析，及时提示经营风险，并跟进解决；
2、向工厂及事业部汇报月度经营资料，对每月工厂成本做详细分析，并对存在的问题跟进解决；
3、根据公司经营目标，协助制定工厂各部门年度KPI指标，每月通报完成情况并跟进需改进事项；
4、监控产品成本异常，推动材料采购降本、效率提升、制费下降，最终降低产品制造成本；
5、统筹工厂物资管理，提升仓储管理及物流效率；
6、投资立项审核、投资项目效益评审、零星招标、免招标审核、工厂费用审核等。
主要工作业绩：
1、推动各项降本，公司经营收益年均增加3000万元以上；
2、完善各项流程建设，搭建公司内控及审计的框架；
3、组织税务筹划，年均节约税负成本在6000万元以上。

2010年7月-2011年2月 美的微波电器制造有限公司 制造成本管理主任
公司介绍：公司采用先进的日本东芝技术和生产制造工艺，秉承“科技创新、品质致胜”的经营宗旨，立足为消费者提供完美的产品与服务，迅速得到了广大消费者的认可。在公司所有员工的共同努力下，公司迅速发展，2006年市场占有率行业第一。美的微波炉从成立至今先后通过国家长城认证、ISO9001质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、国家3C认证以及美国UL和欧洲GS等国际认证。2002年3月美的微波炉公司被国家质量监督检验检疫总局评为首批微波炉免检企业。
汇报对象：成本管理经理/财务总监
下属人数： 20人
工作职责：
1、监控产品成本异常，推动材料采购降本、效率提升、制费下降，最终降低产品制造成本；
2、搭建核价体系， 推动料费分离系统上线；
3、组织编制核价定价手册，确定各项物料定价规则；
4、投资立项审核、投资项目效益评审、零星招标、免招标审核、工厂费用审核等。
主要工作业绩：
1、从事业部层面组织各下属单位制造降本，年均降本金额在3.0亿元以上；
2、组织编制核价定价手册，至今仍为美的集团内部核价范本。

2007年9月-2010年7月 美的机电装备集团 会计及预算管理主任
公司介绍：美的机电装备集团是美的集团控股的二级产业集团之一，下辖美芝合资公司、威灵事业本部、威特机电事业部、采购中心、清江电机、客车公司、广东正力及冰箱压缩机项目，产业涉及空调压缩机、电机、磁控管、变压器、冰箱压缩机等家电核心配套产品制造，工业电机、空气压缩机、路面养护设备、客车等装备制造，采购、仓储、开料加工、物流、进出口通关、期货运作等贸易及服务。空调压缩机、串激电机、磁控管及变压器等产品全球第一，是全球最具实力的大型综合性企业集团之一。
汇报对象：财务总监
下属人数： 30人
工作职责：
1、规范会计及税务管理，降低财税风险；
2、组织下属各单位年度会计及税务预算规划，并实施过程管控；
3、监控经营异常，协助和指导下属单位扭亏增效；
4、协助制定各经营单位年度KPI考核指标，考核+激励策略促进各单位自主经营；
5、协助完成重大收购/并购，重组项目；
6、团队建设：组织各经营单位会计核算、税务、及预算团队文化建设。
主要工作业绩：
1、从集团层面组织各下属单位税务筹划，年均筹划收益在2.0亿元以上；
2、完善会计、预算、成本管理体系，推动风险内控体系的搭建；
2、协助完成华翔、正力项目收购，安得物流各地建仓项目。

2004年4月-2007年9月 美的日用家电集团 会计及税务管理主任
公司介绍：创建于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。日用家电集团是美的集团下属主营小家电、以及电机/压缩机/磁控管/变压器等部品的家电集团，拥有美的、威灵等10余个品牌，除顺德总部外，还在广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉、江苏淮安、云南昆明、湖南长沙、安徽合肥、重庆、江苏苏州等地建有10大生产基地，总占地面积达700万平方米；营销网络遍布全国各地，并在美国、德国、日本、香港、韩国、加拿大、俄罗斯等地设有10个分支机构。主要产品有风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗衣机、电暖器、洗碗机、电磁炉、热水器、灶具、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器、小型日用电器等小家电和压缩机、电机、磁控管、变压器、漆包线等家电配套产品，拥有中国最大最完整的小家电产品和厨房用具产业集群。
汇报对象：预算及规划经理/财务总监
下属人数： 28人
工作职责：
1、规范会计及税务管理，降低财税风险；
2、组织下属各单位年度会计及税务预算规划，并实施过程管控；
3、协助制定各经营单位年度KPI考核指标，考核+激励策略促进各单位自主经营；
4、监控经营异常，协助和指导下属单位扭亏增效；
5、指导各单位系统账务规范及税务筹划运作。
主要工作业绩：
1、从集团层面组织各下属单位税务筹划，年均筹划收益在2.5亿元以上；
2、组织关于核算的关键控制点手册编制，至今仍被美的集团当做账务核算内控的标准范本。

2003年2月-2004年3月 美的空调事业部国内营销公司 应付、资产、费用管理
公司介绍：家用空调事业部是美的集团属下骨干企业，集家用空调的研发、生产、销售、服务于一体，拥有中国最大、最完整的家用空调产业链。自1985年第一台空调问世，已逐渐形成全球化产业布局：
汇报对象：财务经理
下属人数： 2人
工作职责：
1、收款核算，各片区回款分析；
2、资产与费用的核算；
主要工作业绩：
梳理收款流程，提升收付款效率，节约财务费用约300万/年；