投资
外资(非欧美)
工作描述:
1、制定集团公司发展战略、掌控具体的投资研究/决策（包括客户筛选和谈判、尽职调查、IRR可研精算分析、投委会决策）
2、管控部分二级公司的企管和运营（包括整体经营计划、日常运营、市场战略等等）
3、兼管重点投资项目的项目管理
4、参加中国行业协会对相关国标的制定以及对发表论文的审核
5、集团发展融资策划、项目的资本运作、对采购环节的支持等其他工作。
6、作为集团11位投委会成员之一（兼集团业务发展副总监、集团总裁特别顾问），参与集团的全部投资项目（约50多项）决策。离职前盈德集团在全国各地已有50余家企业投产运营，集团纯利润9亿元。
7、主持推动了集团约10余家子公司的投资设立和签署投资合同，它们是: 荆门盈德、咸宁盈德、大安盈德、雅安盈德、张家港盈迪等等，并为集团在关键投资项目上起到核心作用（它们是九江盈德、铜陵盈德、内江盈德）。兼任了5家子公司的法人\董事长和2家子公司的总经理。
8、排除了张家港盈德项目隐患，为盈德集团香港上市扫平障碍。
9、曾主持一段时间的特殊气体销售，利用销售市场的峰谷特点，创下了稀有气体期货式销售的14万元/m3单价的高峰。
10、曾兼任具体投资项目的项目管理，使项目节点网格具体化，有效控制了项目进度。
11、曾受董事局主席委托，做金融融资等工作。
12、针对集团发展规划，提出了长江战略并得到董事局认可而实施。针对国家产业政策，长期研究行业转型发展，提出了独特的转型发展思路。
13、负责审核集团气体专家的论文审核，并被中国气体协会选举为第九届理事会理事（ 2014~2019年 ），目前兼《中国气体》论文主审。
离职原因: 受股东斗争波及，集团全体高管离开
主要业绩:
有许多投资项目业绩，比如: 九江项目、咸宁项目、内江项目、雅安项目等等。

工作描述:
加入加力气体之刻，时值加力气体公司刚刚成立，担任公司运行总监，从第一个现场投资供气项目，一直快速发展。到2006年接任总经理。
业绩1: 公司从无到后来有20多家气体子公司。
业绩2: 公司所有岗位规划，培训员工队伍。
业绩3: 公司所有的投资项目的核心环节，均亲手把关。全部20个项目的调试均到现场指挥、培训、调试。
业绩4: 有2项气体工艺技术发明专利，并成功实施应用。
业绩5、审核并编制设备无人操作系统取得成功，因此部分工厂操作人员由9人减少到5人，现在已减少到1人，实现了无人智能化生产。
业绩6、制定了公司发展战略（专门投资中小型现场供气）并成功实施，公司运营计划、生产和安全管控、质量检验、投资业务发展等等。
主要业绩:
业绩太多了，主要包括: 上海工厂、苏州达方工厂、昆山工厂、张家港工厂、重庆工厂、珠海工厂、南昌工厂、云南工厂、新乡工厂、大连工厂。

工作描述:
1、制定梅塞尔集团在中国西南华南区的投资发展战略，并对全部投资进行技术和商务的风险评估。
2、推动了湘钢梅塞尔公司、云南梅塞尔公司的建立，并主持了云南梅塞尔投资项目的建设，确保了一年内投产盈利。
3、在长春梅塞尔投资项目中，起到关键作用，拿下了这个TFT投资供气项目，获得梅塞尔先进工作者奖励。
4、对历史上的不合适的项目，推动进行了处置断尾（包括曲靖梅塞尔项目）并推动对佛山梅塞尔公司的股权调整。使梅塞尔的发展更加健康。
5、带领集团技术团队，对梅塞尔集团中国区的一些企业，通过技术手段降低成本，取得重大经济成果，如昆明梅塞尔公司的LN模式、湘钢梅塞尔的改造等等。
主要业绩:
打下了中国南区、西南区的市场。创立了多家企业。获梅塞尔中国优秀职工称号。业绩如下:
1、拿下了长春梅塞尔通海项目（与TFT配套）。
2、拿下了梅塞尔在湘钢的投资项目
3、拿下了梅塞尔在昆钢的投资项目
4、通过LIN mode运行方式，救活了昆明梅塞尔项目

直属CEO管理
工作描述:
创建了5家企业（抚顺CO2项目、大连项目、沈阳新民项目、湖北枝江项目），并同可口可乐在中国建立了战略联盟，作为集团总部中国的三大运行总经理之一（中国北区），带领团队，打下了中国东北区的市场天下。
1、担任比欧西抚顺二氧化碳工厂经理（厂长）期间:
负责工厂项目建设、生产运行（包括安全管理、质量控制）、市场销售、企业管理。
2、担任比欧西中国东北区域运行总经理（中国分成4大区域）兼比欧西北方公司（比欧西在中国东北地区的母公司）运行总经理期间
负责开拓比欧西在中国东北地区的发展，先后建立了大连比欧西公司、新民比欧西公司，整顿了沈阳比欧西公司，完善了抚顺比欧西公司的生产系统管控。
3、担任枝江比欧西公司总经理期间
负责企业的全面管控（包括生产、安全、行政、质量、市场）等等。
主要业绩:
英国BOC集团在中国东北地区站稳了脚跟，投资收益得到集团的认可，创造了效益

工作描述:
从操作工起步、倒班操作，到工段的助理工程师，然后到车间工程师。从基层车间管理，到厂质量管理办公室、厂技术检验科、厂技术科、厂生产计划科。从负责能源管理、计量管理、生产工艺管理、到返回车间任车间主任（分管氢气工段、氧气工段、氩气工段、稀有气体工段）。
大学毕业后的岗位: 从做操作工开始 ， 先后为: 操作工、班长、制氧工艺助理工程师、制氧工艺工程师、质量管理办公室、技术科、生产计划科（含生产调度室）、检验科 ， 二车间（制氧车间）、三车间（氢气等稀有气体车间）。
1、连续3年获得厂科技成果一等奖。其中氪氙提取项目获得集团公司四等奖。
2、武钢新长征突击手十大标兵之一。
3、研发出中国第一套小型全真空精馏制氧塔。研发出超低成本的高纯氢气装置，带领稀有气体团队解决了林德空分最新研发的稀有气体设备无法调试投产的问题，开拓了华南华东氩气市场。
4、全周期地参加了当时中国最先进的2套3万林德空分项目的建设，并一次顺利投产。
主要业绩:
1、获得冶金部四等奖。
2、在原材料不变的情况下，产能是前任的6倍。
3、有5篇论文在全国性刊物上发表。