主要职责:
1、 负责主持学院整体工作 , 学院组织架构设计与人员配置;
2、 负责学院人才培养体系搭建 , 保障培训项目和能力提升方案的落地 , 定期复盘 , 效果检验 , 促进学习转化;
3、 门店核心管理岗位胜任力建模,设计人才培养方案,萃取关键经验,快速孵化梯队人才;
4、 负责讲师体系搭建和完善,挖掘和输出优质讲师;
5、 根据公司发展战略、发展的需求 , 负责制定和完善培训策略、培训制度和培训管理体系。
主要成就:
学院组织设计: ①招培模块: , 负责总公司关键人才、新市场关键人才和新市场门店员工招聘 , 新入职人员快速融入培训;②训战模块: 负责门店核心管理岗位能力建设和人才快速孵化 , 匹配公司战略发展诉求;③标准模块: 负责拉通产品、服务后勤、财务、HR职能部门建立门店员工技能认证标准 , 打通学员发展晋升通道
训战项目制管理: 提升训战经理的核心岗位胜任力建模和经验萃取能力 , 5个岗位核心干部训练营和新开门店统训项目由3名训战经理以项目制的方式负责 , 由子公司总经理/产品经理/人资经理联合学院进行人员选拔、培养 , 评议和任用。
高校合作办学: 与长沙商贸旅游学院针对门店店总、总厨商谈联合办学 , 产教融合 , 企业与高校联合进行人才培养 , 将企业文化前置 , 员工技能培养前置 , 工作氛围前置 , 定制化为企业提供高素质人才。
2017年初-2019年 华为技术有限公司 区域培训业务高级经理
主要职责:
1、 需求挖掘和牵引: 获取并解读客户业务发展战略,结合市场和网络演进趋势,对区域客户培训需求洞察及挖掘,推动公司优化人才培养咨询方案,牵引客户需求,将线索形成机会点,对区域培训业务的有效增长和培训价值呈现负责;
2、 方案设计和项目投标运作: 整合华为内部资源和合作资源设计匹配客户诉求的人才培养方案(领导力和专业技术人才培养),协同代表处内部关键人员,推动客户培训项目立项招标,,通过项目运作,设定合理的商务,让企业和客户达成双赢;
3、 培训项目管理: 整合华为内外部师资资源,保障客户满意度,保障培训交付成果及转换;关注重大项目“四算”执行情况,培训项目采用线上预训(MOOC课程学习,线上讲师答疑互动,学员社区讨论,训前作业或考核等模式),线下实战(基于业务痛点,采用场景化案例或实战研讨坊等模式),提升学员学习效果,解决工作中的业务痛点问题,对区域培训服务交付成功负责。
4、 团队管理: 区域业务团队管理和建设,人员能力培养,内部协作等
项目经验: