工作时间: 2018.01-至今 4 月） 职务职级: 项目总监
任职部门:
首席医疗科学家/智慧医疗中心总经理/总部医疗销售支持团队总经理职责范围:
战略项目管理:
1、规划制定公司的产品研发方向、年度工作计划、预算人力安排等；
2、调研评估竞争对手公司，形成咨询报告，支持高层决策；
3、公司核心战略项目的全流程项目管理工作和向上汇报； 业务拓展创新:
1、负责国家部委、北部区域、东部区域 17 个分支机构的智慧医疗产品销售支持及管理，签约合同金额过亿元，部委合作负责人；
2、负责协会、保险、药厂、HIS 商等相关生态圈的战略合作和商务合作，渠道生态合作负责人；
3、负责联合顶级医院、高校、企业建立实验室/研究院，打造顶级研发合作生态圈，生产研发合作负责人；
4、负责打造核心产品的标杆性落地项目，形成技术解决方案、成套产品方案及销售推广方案，创新业务负责人。
业绩概述:
渠道生态合作:
与国家卫健委、工信部、科技部及其下属中心、机构等，与中国医师协会、中国医院协会、中华医学会诸多分会等建立合作关系，与中国移动、中国电信、中国联通、东软、东华、杭州创
业、康泰医疗、京东方等公司建立合作，与中石油宝石花医疗集团、北大医疗集团、中信医疗集团、华润医疗集团等建立合作。项目举例:
1、与中国研究型医院学会共同建立智能医疗研究院 ， 任研究院秘书长。开展人工智能在健康医疗领域的科研及推广合作。在研究院下成立心脑血管疾病、肿瘤、内分泌疾病三大重大专项多中心合作科研课题。研究院专委会由孙颖浩院士、乔杰院士、赫捷院士等 7 位院士及 30 多位临床管理和信息智能的专家组成 ， 与协和医院、解放军总医院、中国医学科学院肿瘤医院等40 余家医院形成密切合作伙伴关系。
2、与解放军总医院内分泌科、北大人民医院内分泌科、湘雅二院国家代谢性疾病临床医学研究中心、深圳二院内分泌科等达成糖尿病疾病预测和诊疗科研、糖尿病慢病管理合作，在药企资助下，研发出糖尿病AI 助手、CDSS、三人行慢病管理等产品。该项目为公司开拓了药企合作路线，获得了上千万的药企资助和科研项目收入。
生产研发合作:
与东部战区总医院国家肾脏疾病临床医学研究中心刘志红院士团队、广东省呼吸研究院钟南山院士团队、北京清华长庚医院董家鸿院士团队、国家心血管病中心阜外医院、首都安贞医院国家心血管临床医学研究中心、复旦中山医院、上海第一医院、上海十院、广东省人民医院、中国医学科学院医学信息研究所、人民卫生出版社、万方数据、清华大学、北京大学、浙江大学、中科院、复旦大学、信通院等建立合作关系 ， 帮助产品生产研发。举例:
1、助力公司打造了城市健康指数、Askbob 医学智库、Askbob OCT、个体疾病预测、中文医学知识图谱、AI 医学助手、三人行慢病管理、IgA 肾病预后风险预测系统、赛飞AI 算法平台、新冠肺炎疫情速递/预测、全国心理健康平台等十几种产品。
2、国家基金项目: 已参与 1 个国家课题、3 个国防课题、1 个上海市课题，正在申请工信部课题、科技部课题及深圳科创委等课题 6 个。
核心产品标杆项目:
与湘雅二院打造智慧远程病房 ， 与清华大学打造城市健康指数、与清华长庚医院打造智能小庚助理机器人、与协和医院、深圳眼科医院打造智慧眼科 ， 与复旦中山医院打造 CDSS 人机大赛等等样板工程 ， 为公司树立新产品推广销售标杆 ， 项目举例:
1、与蔡司、美国光视、海德堡、TOPCON，深圳莫廷、台湾明达等世界著名眼科 OCT 厂商战略合作，研发出世界首个智能眼科 OCT 影像AI 分析软件，世界首款具有AI 分析功能的全自动OCT 设备，全自动眼底照相机的 AI 分析软件等。与上海五官科医院、同仁医院、协和医院、友谊医院、北大深圳医院、青岛眼科研究所、中山眼科等顶级医院和专家合作，辅助开发并进行临床验证；组织撰写智慧眼科产品的产品方案、销售方案制定，联系各渠道代理商、PACS 厂商、医院、体检机构等开展销售工作。推动工信部辛副部长及卫健委规划与信息司毛司长到同仁医院对该项目进行调研，对该项目给予表扬和赞赏；启动西北五省眼病筛查公益行活动， 国家卫健委基层司、青海省卫健委领导出席。
2、与上海交通大学、电子科技大学等合作 ， 助力研发赛飞AI 算法平台及智慧城AI 中台 ， 赛飞平台帮助公司夺取 3 个国际竞赛总冠军和 7 个单项世界第一。负责该产品的推广运营销售 ， 仅集团内部两个月销售业绩达千万元。
3、负责部委及相关单位的核心关系维护，核心产品 CDSS 及知识库中标“家庭医生临床服务能力建设试点项目-国家 AI+医疗 项目”，中标金额 2399 万。

工作时间: 2016.12-2018.01 1 职务职级: 运营主管
任职部门:
职责业绩:
智慧化及信息化工作:
1、负责集团大健康板块智慧化和信息化规划及招投标工作；
2、推动一站式理赔系统项目成为公司首要战略，集团五大投资项目之一。运营管理工作:
1、负责部门工作汇总及高层汇报材料 PPT 制作；
2、负责健康险产品的风险管控、核保核赔，并健康险产品开发支持工作；
3、负责分公司运营及信息化团队组建，合理分配工作，完善奖惩机制。医院网络建设:
1、负责搭建商业健康险合作医院网络，一年增加合作医院 200 多家；
2、负责管理西南区域十二家分公司的医院拓展工作。
3、负责第三方合作公司的评估、谈判、合作模式确定、定价及签约等工作。项目经验:
负责的健保通系统是一种可以为保险客户提供便捷的健康险理赔服务。保险公司的理赔系统与医院HIS 系统直连对接，调取保险客户住院时的大病历数据和医疗费用数据。保险客户出院结账时， 在医院完成商业保险的理赔，出院即理赔，快捷方便。使用人工智能和 HMO 专业知识包装健保通系统整体建设理念，推动一站式理赔项目成为公司首要战略，集团五大投资项目之一。

工作时间: 2008.07-2014.09 职务: 战略咨询分析师
任职部门: 信息服务部
职责业绩:
战略咨询:
1、负责战略咨询报告、专利分析报告等的撰写工作，共完成 170 余份，为我国医疗改革提供参考决策支持，为部门创收超过五百万。
2、服务卫生部和总后卫生部，制定医疗行业中长期战略规划和医疗信息化战略规划。科研教学:
1、负责《信息分析与决策支持》《情报检索与分析》等课程的讲授；
2、参加国家及军队科研课题 7 项，参编著作 2 部，发表论文 30 余篇。
举例: 《细胞技术等再生医学类创新型技术产业发展战略研究》，中国工程院院士咨询课题，卢世璧院士、吴祖泽院士、付小兵院士，瑞金医院终身教授/前世界卫生组织副总干事胡庆澧等专家
教授牵头，以美国、欧美国家、日本、澳大利亚等国在细胞技术等再生医学类创新型技术产业的现状、管理机制、政策法规、存在的问题等为对照，深刻分析我国现状及存在的问题，为之后该产业的发展提出发展原则和专家建议。项目业绩: 组织团队共同撰写提交细胞技术等再生医学类创新型技术产业发展战略研究咨询报告，完成课题。
项目管理:
1、负责军事医学科学院及总后卫生部相关信息化项目的项目管理；
2、负责招投标工作，包括外包供应商评估筛选、按需开发及售后服务管理。