1.运营中心总经理工作内容: 负责整体增长和整体规划及战略工作；负责整体业务用户洞察、行业深度研究、用户需求挖掘、用户偏好服务链路体验设计等；负责内容（增长）运营、用户（流量）运营、活动（新媒体）运营、产品（技术）运营、平台（商业） 运营、数据运营等六大模块的体系建立；运营战略、策略、架构设计执行；建立符合企业各阶段发展的运营模型及方案；大运营管控负责资源协调和工作统筹搭建运营管理制度、流程和体系；负责决策公司产品发展战略方向、确定公司产品架构及开发实施交付
整体规划；统筹协调平台线上、线下融合及全渠道运营；针对线上/线下渠道策划有效运营活动；不断扩大线上/线下用户的传播增长裂变、推动用户量级增长变现；负责搜集分析运营数据和用户需求、提升客户体验和粘度据此制定调整运营策略；策划及组织协调公司重大运营计划、进行市场布局和策略调整；对平台用户商业数据进行分析、提炼用户分类、行为画像、不断发现问题和提升复购；制定不同层级维护策略和活动方案、提升用户活跃和留存；负责收集市场和行业信息资源透析竞品、提炼分析数据价值；负责
企业外事关系维护对接。
2.企业战略工作事宜: 统筹制订企业战略规划及实施策略的顶层设计；企业商业生态布局建设、商业变现闭环设计；负责各阶段企业商业模式的设计；企业发展战略过程中企业估值模型的设计落地；企业品牌、营销战略的发展规划及落地实施；设计企业战略核心的四个层面（客户、增长、内部管理、财务资本）实施；负责企业 IPO 专项及资本运作等事项。
3.首席信息官、平台治理官工作内容: 负责全集团数字信息转型的商业、技术、战略、人才、资源等顶层设计及统筹规划；负责数字供应链设计及组织技术研发实施；挖掘企业信息、制定企业数字化战略、为企业信息化合理布局、评估数字化对企业的价值及变现；负责信息流、物流、资金流（人、货、场）的整合选型场景化实施，为决策提供依据；协助完成企业管理、业务、财务流程标准规范重组，运用数字管理技术重建企业决策体系和执行体系；安排企业数字化方面的培训发现信息运用技术周期及运用瓶颈、协调沟通上下级关系、打造优秀团队；负责企业信息技术和企业所有领域系统；企业“数据中台”、“业务中台”的设计和建设、组织实施 落地及平台治理。

商合股份 股票代码: 300165 是产业细分领域龙头企业，产业互联网公司、大宗电商交易平台；平台日均 3000 多家 B 端活跃用户，GMV: 10 亿/月
1.联合创始人、执行董事（运营）工作内容: 负责企业产业互联网（B2B）数字供应链平台搭建，负责企业平台商业模式、运营策略、营销策略、产品研发、数据分析、中台管理、团队组建等工作；统筹负责企业、各平台日常管理运营等工作主管部门有: 董办、运营中心、资金财务、人事行政、数字营销、推广策划、技术研发、仓储物流、客户服务、公共关系等部门；参与制定并执行企业
战略发展规划、行业尽调分析、行业发展趋势和同业竞争情况为企业在市场布局、资本等领域提供经营分析和决策依据；负责平台
运营战略规划、落地流程与执行；计划、统筹协调公司各部门执行实现公司电商平台运营目标；内容运营: 负责电商平台渠道的规划、市场拓展、产品技术研发审定、市场推进、新媒体运营、市场营销等策略、推广方案、相关预算、组织统筹等事宜并整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果；负责提高平台和企业知名度和品牌美誉度；大数据运营: 利用大数据信息指引协助企业达成运营目标，统筹企业数据预测分析、合理规划目标、市场机会洞察、分析用户来源、行为路径、转化率、留存、趋势等核心运营数据；掌握数据分析为电商平台、供应链平台提供服务发展决策支持。
2.董事会秘书及资本运作工作内容: 负责公司的资本运作开展指导投资、并购项目等工作；负责公司股权设计、股权激励、股权管理等事宜；把控投资、并购项目的行业研究、筛选、尽职调查、估值模型、投资并购策略、趋势研判、商业建模等工作；负责建立维护企业与政府、银行、非银行金融机构、基金、投资机构、证券机构等资本机构建立良好的工作关系和资本运作渠道；董事会日常运行管理工作（“三会一办”运行管理）；企业对外信息披露工作；.改进制定管理公司财务、成本、投融资、预算、财务分析等工作；负责对公司财务状况和经营成果进行分析对资金运用、现金流量、财务成本等进行合理分析建议；协助制定税务筹划方案，指导落实税务缴纳情况等工作；组织公司各类审计、尽职调查等工作；负责高新企业、财税补贴等申报联络办理事宜。

1.常务副总（运营）工作内容: 接受总经理授权主持集团日常运营工作；协助董事长及总经理制定公司发展战略、负责组织实施集
团发展战略；制定公司运营计划、业务发展规划并执行落地；参与公司重大投资、财务、营销等问题决策；对各职能部门进行管 理、协助监督各项管理制度的执行及推进；建立集团内部管理制度化、流程化、规范化、数字化工作；开展企业品牌、形象、企业文化设计等宣传推广；负责集团房地产开发整体战略规划；负责收集、研究与房地产开发相关的政策法规信息，为企业开发决策提
供依据；.根据公司项目总体开发战略的要求，对建设项目按国家的法律、法规和政府规定的一系列收据申报工作和项目竣工后的一系列验收手续的办理工作；按指定区域对接各地招商部门、产业园区、国土局选择项目目标城市；协助规划部、策划部做规划、跟进项目执行、协助沟通项目与政府的工作；负责组织实施搭建企业互联网供应链平台；分管集团贸易、资本、开发、电商等子公 司、项目事业部。
2.董事长高级助理工作内容: 协助董事长开展对外关系、资本运作、投资调研、日常管理等工作；负责融资可行性分析，编写融资可行性分析报告及融资方案；开发并维护资金募集渠道；负责建立、开发、管理、维护企业与银行及非银行金融机构等融资机构建立良好的业务关系、建立融资渠道；.组织企业对房地产投资活动所需的资金筹措方式及成本计算；办理融资手续，跟踪资金到位情况，统筹安排展期及还贷事宜。

1.贸易管理部工作内容: 部门日常管理工作；制定及实施部门工作目标；建立企业内、外贸易业务管理标准化、流程化、规范化、数字化；负责企业贸易业务风控体系的建立及标准管控机制；建立全方位的客户、供应商管理平台和管理体系；负责集团数字化转型 落地；集团贸易数据、供应链数据收集、整理分析并提供决策报告；配合营销、物流、财务、仓储等部门工作。
2.副总经理工作内容: 负责企业分公司日常经营工作；协助总经理对分公司的管理；日常分公司各类合同及业务流程审批；分公司开办及业务开展督导人员培训等事宜；制定区域分公司全年年度经营计划并协助实施；分公司之日常营销业务资金统筹协调；负责各 分公司内部管理、人事关系、财务资金；分公司业务交易、风控管理等流程的规范化、标准化、数字化；分公司运营数据收集、整 理、报告分析为集团合理布局及业务开展提供决策依据。
案例（项目）经验
1. 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司—国际站（ICBU）
2. 丽江夏天播放乐队（醉乡民谣）、丽江夏夏
资深运营专家（P8）
总推广运营策划（含新媒体）
2018年-6-月至-2019年-12 月