薪酬状况:
职责业绩:
全面负责宝能集团汽车板块风控、合规、审计、监察团队管理和业务工作。
主要工作职责及业绩: 从无到有创建宝能集团汽车板块审计中心（下辖审计部、监察部、风控部、质控合规部），管理团队近10人； 2018年至今 ，根据董事长要求，应业务发展需要，围绕公司发展战略、核心经营业务、重点领域等，充分发挥事前风险管控、事中合规管控、事后审计监察职能，带领团队在产品研发、销售、直/间采、金融、基建工程、餐饮服务、战略发展等，提出经营管理风险提示近100项，审计发现问题和建议120余项，并推动整改落实到位，同时为公司节约成本或挽回直接损失近3000万元，间接损失超亿元，处置或处理违规违纪干部、员工近50人。汽车板块审计中心团队在宝能集团审计条线工作业绩考核名列第一（人均产出），个人绩效考核均为最佳，实现推动实现经营业务稳健高效发展。

薪酬状况:
职责业绩:
1.独立完成集团内部控制审计制度、经济责任审计制度和责任追究处罚制度等搭建和完善；
2.独立或参与完成集团下属控股担保公司、小额贷款公司、期货公司（经纪业务和自营）、证券公司（投行业务、资管和经纪业务）、基金公司内部控制审计和专项审计工作；
3.独立或参与完成集团33家控股公司（证券、期货、基金、担保、小贷、财务公司、大型交易平台、中心）等财务收支巡查审计工作；
4.独立完成3个项目专项资金使用和绩效审计工作；
5.针对审计机关和内部审计自查发现的问题，形成审计管理建议书，提出整改意见35条，整改完成33条，为公司全面风险管理、经营管理和长远发展提供有效建议；
6.针对内外部检举举报线索、不良项目专项、下属公司失职人员专项等进行调查、取证、形成专项报告，供集团领导层决策参考；
7.充分利用在国家公安机关、审计机关的工作经验，在应对央行和银监会、证监会、保监会、省市审计机关、金融局等外部监管时，通过事前审计自查整改落实相关问题，并与外部监管机构充分协调和沟通，避免政府或第三方外部监管和监督对集团产生不良影响。

3人
职责业绩:
1.负责或参与审计署、广东省市有关农业、环保、资源等领域专项资金、重点工程、项目和党政机关领导人经济责任审计，并做好检察院、法院、公安机关等案件移送事宜；2.参与调研、编写国家或审计署出台政策或法规的广东省内部/外部审计落实方案和规章细则等，主要包括前期调研、分析研究、编写并报省府出台方案，项目组织实施和汇总编写综合审计报告、督促整改等；3.为国家或省政府提供专项资金领域使用、职务犯罪、政策完善等风险评估和建议，以要情要目上报审计署和省委省政府等。3份报告获得省相关领导批示或获评优秀项目。

案件侦查+职务犯罪
职责业绩:
1.经济类、刑事类案件侦查、取证和定案处置工作，并配合省纪委、检察院、法院做好移送等后继处置事宜（省部级领导21名，地市县级领导200多名）；2.以处理案件的资料为基础，并通过行业调研，掌握当前国外内不稳定因素和当前维稳威胁、起草相关报告，作为要情、要目等内参资料上报国家部委和省政府供决策。