公司描述:
科顺防水科技股份有限公司（简称“科顺股份”，股票代码：300737）成立于1996年 ，以提供防水综合解决方案为主业，集工程建材、民用建材等业务板块为一体，业务范围涵盖海内外的综合建材公司 。
作为公司的核心主营业务，科顺防水形成以防水材料研发、制造、销售为主体，包括技术服务和防水工程的多业态组合 ，现为中国建筑防水协会副会长单位， 中国房地产开发企业500强首选供应商（防水材料类）
2018年01月25日深交所创业板上市（股票代码300737），年销售额超50亿，以研发、生产、销售建筑防水材料（防水卷材、涂料）与建筑防水工程施工为主，机构分布全国20个分公司、16个子公司与全球各地。

工作职责和业绩:
主要职责
1、根据集团战略与经营目标，结合行业特征制定集团人力资源、行政管理规划，统筹集团20个公司、16子公司人力资源、行政后勤、信息安全、内部运营、外联管理工作。
2、组织分解公司经营战略目标、制订经营执行计划、审核年度人力、行政管理预算。
3、负责公司组织发展设计、流程优化设计，人力编制及权责管理建设，处理集团重大人事决策及公司IPO上市过程中的人力资源、行政、信息化、安全与规范管理体系建设。
4、负责并组织集团人力资源、行政、内部运营、信息安全体系的全面改革与流程再造；
5、负责各项管理制度、流程优化及企业信息化建设；完善集团薪酬福利，绩效考核、员工关系、教育训练、人才发展、激励机制、企业文化体系的建设。
6、建立人才盘点规划与培训学院实施关键职位继任者计划 ， 关键人才发展计划 ， 人才梯队搭建与干部管理体系相关制度流程工具有效落地。
7、负责集团旗下各分、子公司组织、人力行政、信息安全工作的审核、批签、落实、考核、评估、完善以及管理监督与培训工作。

工作业绩
1、建立集团化人力资源&行政管理体系、任职资格与职位体系与人力资源信息化管理。
2、建立人才培育机制和培训学院 ， 快速引进高端人才队伍 ， 建立人力资源&行政预算管理与成本控制机制（主导公司从6个亿600人的规模发展至50亿3000人规模人力资源管理）。
3、建立集团人才库，完成高新技术企业的认定；主导完成博士、博士后与院士工作站建站工作。
4、成功改造组织发展、管理体系、流程运作与职业发展、风险规避管理。
5、参与公司规划上市成功项目管理的全部过程。
6、成功引进集团人力资源信息化管理系统（SAP、E-HR）。

离职原因：想个人创业（碰上疫情终止了）。

公司描述: 广东硕美科实业有限公司创办于1998年，凭借不断进取与创新，已经发展为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型电脑周边设备企业，拥有“硕美科”、“硕强”、“声籁”三大生产基地，企业员工逾3000多人。2006年，“硕美科” 被评为广东省著名商标，并成功成为中国电子商会理事单位和广东电子商会副会长单位，产品覆盖全国，至今已连续8年保持全国市场占有率第一，国际营销网络更远伸至美国、德国、日本、韩国等200多个国家，并且已成为国内外多家著名IT品牌的产品配套供应商。与此同时，国内媒体的奖誉也纷纷而来，硕美科先后荣获: “市场占有率领先品牌奖”、“最受读者喜爱品牌奖”、“IT厂商渠道影响力渠道精诚合作奖”、 “编辑携荐奖”、“十年小熊优秀产品奖” 、“网吧采购首选合作伙伴”、“最佳营销奖”……。经过锐意进取，硕美科公司已经在电脑外设制造领域令世人瞩目的成就，拥有多项世界级发明创新专利。

工作职责和业绩:
国内配件第一品牌SOMIC，年产值10亿。主要研发、制造、销售电脑周边硬件，产品为耳机、键鼠、音响等，一个总部中心（广州）两个生产基地（东莞与汕头）。
1、协助总裁实施集团管理决议；负责统筹公司人力资源、行政、信息、基建工程等管理工作，落实公司目标和方针；全面组织实施集团的整体运营战略；
2、负责企业的内部改革规划和集团人力资源战略及组织结构，人才引进、培训、薪酬，绩效、员工发展与风险控制体系的建设。
3、完善公司人力资源管理体系与集团管理模式，指导并参与各区域分、子公司内部运营管理以及组织制度、流程、授权管理建设。
4、向集团总裁提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
5、处理公司管理过程中的重大人力资源问题；增进企业员工劳动关系，避免和处理劳资纠纷。
6、负责各中心之间配合沟通和协调，塑造、维护、发展和传播企业文化，建设和谐工作氛围。

工作业绩:
1、建立集团化人力资源管理模式与与组织形式、运作体系、制度以及流程规范;
2、完善集团化人力资源管理及职位薪酬体系、绩效管理考核体系与培训体系。
3、主导新工业园区的基建工程建设和规划给与单个部门人力成本管理控制模式。；
4、主导人力资源信息化管理建设，建立人才梯队选拨、任用管理机制与员工激励机制。
5、建立了校企设计与设计人才供需合作用工模式；

离职原因：到科顺发展有上市机会。

公司描述: 深圳市智强力镭射科技有限公司是一家专业承接镭射加工的高科技企业。2004年通过ISO9001：2000的体系国际认证。公司位于深圳，拥有90多套欧美进口的镭射设备，480多名员工，为您提供*完善的高效的镭射加工服务。
　
工作职责和业绩:
1、 参与公司战略，经营战略，发展规划和目标管理，制订人力资源战略与规划，确保公司人力资源开发与管理满足公司发展要求，对人力资源进行诊断分析与预测，改革管理体系，工作流程和管理制度与人力资源年度计划与中高层梯队建设与人才储备工作；
2、 按公司发展及组织运营需求，应用系统化的工具设计、优化、标准化公司各层级组织结构；制定编制与管理的流程及标准，完善组织结构职能分析，职位体系建设；
3、 完善培训体系，薪酬福利体系， 绩效管理体系，人才发展战略与HR系统建设等项目实施；规划、指导、监督下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系，完善内部沟通渠道管理工作；
4、 分析公司人才发展趋势，选择适合公司发展的管理系统和创新管理模式，全面提升公司的综合竞争力；
5、 核心竞争力培育、风险分析和规避、企业管理系统的设立与整合、运营成本控制、项目管理等方面的综合管理和协调工作。

工作业绩:
1、 建立高效管理职能，人力资源管理体系，宽带薪酬体系，绩效KPI考核体系；
2、 建立了公司成功的人力资源战略，改变了原有人事管理机制，向战略性的人力资源管理转变；
3、 进行企业的薪酬体系变革，使其对外具有竞争性，对内具有公平性和激烈性；全面提升员工的积极性，挖掘员工的潜能和提升公司效益，实现企业利益最大化。

公司描述: 属大型港资企业，母公司一九六○年创立于香港，于2004年12月15日在英德市东华镇英东工业区设立月亮（英德）纸品有限公司。首次投资4880万美元，已于2006年5月正式投入生产，现有员工3000多人。全厂设置为现代化的办公大楼、公寓式员工宿舍，标准化生产厂房及全厂中央空调的工作环境、花园式的厂区规划。　　公司以生产贺卡、手挽袋、礼品盒、礼物纸等各种包装纸品，产品销至世界各地，为世界上最著名的包装礼品公司服服，为行内领尊企业。目前公司拥有各式各样的印刷、印后加工机械（包括胶印、凹印、烫金、啤盒、丝印、信封等过百台进口设备）。　

工作职责和业绩:
1、参与公司的经营管理工作，组织实施集团管理决议；管理和统筹公司人力资源、行政、后勤、企划、信息、机电部门管理工作，落实公司目标和方针；全面组织与实施集团公司人力资源战略，全权负责HR的改革规划和实施。
2、组织完善各人力资源体系、制度并组织实施；提出机构设置和岗位职责设计方案。
3、制定集团化人力资源动作的战略管理并监督执行，建立畅通的沟通渠道和有效激励机制充分发挥员工的积极性和创造性；
4、组织制定公司年度人力资源需求计划，组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。
5、负责建立行政费用的监控模式节约行政操作成本； 分析公司发展趋势,选择适合公司发展的管理系统和创新管理模式,提升公司核心竞争力,完成董事长交予的临时任务；
6、主导公司SA8000，ICTI，ISO9001、ISO14000、C-TPAT反恐体系的执行与维护。

工作业绩:
1、成功推行ICTI，SA8000，ETI体系应对欧美客户验厂审核，
2、规范了公司的组织结构、培训体系，确定了合理的薪资结构与体系。
3、为支持公司效率收益，有效控制降低5%行政费用成本；成功推行员工定额工时机制。
4、建立了长期普工招聘渠道，解决公司生产旺季大批量用工需求。
5、主导公司绩效管理，KPI指标体系建立与推行，提高整体生产产能效率5%；减少员工流失2%。

公司描述:
美国上市集团公司，在美国、英国、加拿大、中国设立生产基地与运营中心，年产值超100亿，中国两大运营中心（东莞虎门、山东青岛）中国员工5000人。

工作职责和业绩:
1、协助总裁主持亚洲公司的经营管理工作，拟定亚洲公司年度财务预算、决算方案，管理和统筹公司的整体运作以及核心竞争力培育，风险分析与规避，管理架构及系统的设立与整合；落实公司目标方针，处理各类危机事件。
2、建立和完善人力资源管理制度；负责关键岗位的人才储备和干部职业生涯规划，加强后备人才队伍建设与公司的高管理人员招聘，对高管人员进行调配；、建立公司培训体系，薪酬体系与薪酬管理制度。
3、建立公司目标考核体系和部门目标指标，加强企业与员工关系管理以及人力资源数据准确性的监控工作。
4、建立人力成本控制体系，通过对公司的人力成本指标的监控和考核提升其管理水平；审核分析人力资源成本预算外。
5、行政事务处理，食堂管理、宿舍、安全系统、车辆、基建工程、固定资产等统筹管理和监督；资讯及采购管理。
6、涉外事务处理,协助总裁处理公司日常人事行政与涉外性事务，加强与政府部门的沟通联系，建立良好的政府关系。
7、企业文化建设和类劳资争议及员工投诉处理，维护公司各项权益。
8、对各生产运作流程熟悉；对SA8000,ICTI,COC、FSC、C-TPAT欧美验厂熟练；熟练基建、工程维修与新厂房建设。

工作业绩:
1、工厂选址、筹建。
2、机器设备，人员团队的规划建设；
3、建立人力资源管理体系，客户验厂体系，绩效管理体系、
4、建立行政后勤安全管理体系和成本控制。

公司描述: 霍尼韦尔（中国）有限公司是霍尼韦尔国际（Honeywell International）的一部分，霍尼韦尔是一家营业额达380亿美元的多元化、高科技的先进制造企业。在全球，其业务涉及航空产品和服务，楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器、以及特殊材料。公司在全球范围内拥有大约130,000 名员工，其中包括 19,000 多名工程师和科学家。目前，霍尼韦尔在中国的投资总额超10亿美金，员工人数超过12,000名。

工作职责和业绩:
1、主要负责全面人事行政事务处理,人事招聘,培训,计划工作
2、主管人事,保安,食堂工程维修,清洁绿化,宿舍管理,办公文具及设备采购,电话管理,车辆运输管理,
3、绩效考核,消防安全管理,车队管理、医务管理.
4、下设五个组别，110人（保安组、食堂组、车队、清洁组、机电维修组）
离职原因: 回家办理留职停薪手续