1、 从0-1组建大客户销售团队,对金融、互联网、消费电子行业客户互联网咨询项目的合作开发,带领团队实现业绩的快速增长。
a) 负责部分重点客户的开发,达成招商银行、中国人寿、美图、联通小沃、华为、步步高、顺丰等企业产品项目的顺利合作;
b) 3个月内完成组建5-10年销售经验的KA销售团队,2017年完成销售业绩300%的快速增涨;
c) 根据公司年度发展战略,制定年度销售业务发展计划,销售策略和销售目标; 并为销售业绩负责,完成团队月度、季度销售任务及回款;
d) 引入销售管理系统和解决方案销售方法论,系统化管理销售团队,规范销售流程,及时指导销售团队工作,帮助成员达成销售目标;
2、 2017 年 8 月兼任市场部总监,通过市场营销活动,使新客户数量增加超40%
a) 负责前端电销团队的组建、销售策略制定和核心人员招聘等;
b) 拓展销售渠道,开拓了金蝶、胡润百富、正和岛等在内的多家外部渠道商合作;
c) 为提升品牌知名度,携手高新技术协会,带领团队策划“2017年企业创新峰会”,并通过线上全面营销策略,使参会高管人数超预期近60%。
3、以销售业绩为目标,制定团队间的配合规则,协调内外部资源,保证销售目标达成及交付的顺利完成