工作描述: 信息化规划: 根据集团整体发展战略制订集团的信息化战略规划，推动集团信息化制度及标准建设，提供信息
化专业咨询与建议。
信息化建设: 负责根据集团业务发展和管理需求，对现有或需要实施的信息化系统进行评估和整合，制定信息化建设方案，并负责组织系统的开发、实施和维护工作。
信息化项目管理: 负责信息化项目建设过程中所有的技术调研、评审、谈判及软件公司技术接口工作；主导重大项目的立项、实施与后期运维。
基础设施建设: 负责集团信息系统、网络、服务器、硬件等设备的日常维护管理，制定相应的维护制度和维护标准。
信息安全管理: 编制和完善集团信息保密制度，构建集团信息安全管理体系，明确安全管理制度规范；负责组织处理突发信息安全事件。
团队建设和管理: 持续提升信息化建设团队的工作质量和效率，协调部门内外工作，提供信息技术服务支持。

工作描述: 信息化建设: 统筹集团公司的信息化需求调研、系统设计、开发管理、实施运维、宣传推广等建设工作。
项目管理: 开展集团信息化项目整体统筹和预算管理，分解和估算项目开发任务，制订和跟踪项目开发进度计划，推动项目执行和测试部署，组织项目验收和运维实施，落实培训推广和下期功能完善等。
项目总量: 累计主导和参与完成近 20 个多期大中型项目，深入项目进行全生命周期管理。
总体业绩: 累计实现 50+个大型功能，近千个中小型子功能，辐射集团、直属单位等公司数量 56 家，总计报表数量 5000+张，2T+条数据吞吐量。
荣誉认可: 多次担任核心项目负责人获得江苏省、国网公司、中电联和南瑞集团的荣誉奖励。
项目清单: 运营风险预警平台、大数据平台、运营监测系统、数据治理、两化融合管理体系贯标、MES 系统推
广、开发团队管理、企业门户、运营数据统计分析、统一业务流程管理平台、PLM 系统、BI、ERP 系统、内外网网站建设与运维、信息化规划与咨询等。
规划咨询类项目: 主导编写集团十三五信息化规划，参与完成十二五规划和 IT 架构咨询。
内外网+OA+企业门户+移动 APP+短信平台+ERP: 主导完成各平台的需求调研、建设方案、开发跟踪和调整、系统部署和上线实施；作为 ERP 试点实施标兵，完成多模块实施和宣传推广。
MES+PLM+BI: 主导项目总体建设、推广和汇报，开展个性化需求调研，实现全自动数据应用。
敏捷开发模式: 主导制订开发管理规范，集中 SVN 资源，统一 SG-UAP 平台，打造敏捷开发模式。
两化融合贯标: 主导集团体系贯标方案的编写，打造新型能力，并顺利通过工信部评定验收。
需求分析: 参与集团项目的需求调研、业务沟通和概要设计，对于功能的设计开发进行可行性研究分析，定期对业务流程进行复盘梳理，提出优化建议思路和整体解决方案。
管理赋能: 主导直管和分管项目团队（20-50 人+）日常管理: 流程体系和标准规范，团队激励和文化建设，任务分配与业务督导，培训赋能和绩效考核，报表分析和员工沟通等。
主要业绩: 2016年，负责的运营监测项目获中电联信息化优秀成果二等奖，获国网公司信息化建设优质项目称号；参与的研
发桌面云及自动化运维分获中电联信息化优秀成果二、三等奖。
2017年，负责的大数据运营监测应用项目获集团重大管理创新奖。
2018年，负责的大数据运营监测应用项目获江苏省企业管理现代化创新成果一等奖，负责的运营与风险预警项目获集团重大管理创新奖。