职责业绩:
第一个阶段 ——运营为主附加产品工作
2017年8月-2018年11月
一、运营系统从0到1建设
1、参与公司融资全流程及政企合作对接，推进公司天使轮融资2亿人民币；
2、负责旗下覆盖10个省区的67家公司的招商、尽调、运营，公司年营收规模100亿。
3、参与政企项目，直接负责水、电、煤、话费旅游充值等项目的对接落地，实现公司平台站点在线代缴费，交易规模约70万/月；
4、负责电子商务进农村项目推介会合作及培训，担任推介会主要讲师，并获得政府补贴140万/地级市；
5、拟定公司的招商拓展运营、营销策略方案策划；
6、多次负责公司中大型活动策划主持等。
二、品牌营销及舆情危机公关处理
1、负责官网搭建，搜索引擎SEO、SEM的推广；
2、负责公司品牌宣传渠道建设及推广，微信公众号的平台品牌对内外宣传；
3、负责公司品牌对外宣传推广、论坛峰会组织、对接媒介宣传（百度、投资界、亿欧网、亿邦动力、人民网、36Kr）等媒体的对接宣传。
4、软硬件件产品的迭代及培训。
三、产品方面工作
1）负责公司仓储管理系统及运输管理系统的需求对接；
2）根据公司战略规划，从上游站点上行到转运中心到农村合作站点派送的整体方向，搜集梳理各个环节需求；
2）负责公司TMS运输管理系统从0-1的产品设计，并跟进研发推进上线。
第二个大阶段 ——数据驱动，产品工作前置为主，附带数据运营
2018年9月-2019年11月
一、完成公司整体五条产品线规划，包扩主营产品线（物流）、工具产品线、金融产品线、财务产品线、增值产品线。
1、主营产品线:
1）公司信息平台运输调度管理TMS系统（司机小哥APP、PC管理端）
2）网络制n-TMS网络制管理系统
3）WMS商贸ERP进销存管理SAAS平台的建设的推进工作
2、工具产品线
1）普罗赛斯工具产品线（PC端、移动端）——集线上工作流审批、子公司档案管理、员工出勤、尽调管理、客户管理等一体的内部工具管理软件。
2）大数据管理中心“北极星数据中心”的从0到1的规划设计，利用阿里DataV数据可视化技术，投入研发上线。
3）波塞冬管理系统——自主研发以人事招聘、员工档案管理、薪资发放管理等部门工具软件；
4）其他公司各部门阶段性或临时需要的小工具
3、金融产品线
1）TMS运输管理系统，在公司获得无车承运牌照为前提，以金融手段为主要杠杆为中大型货运公司免费提供的软件管理系统。
2）对接金融保理系统，资金监管平台。
4、财务产品线
1）泛微OA管理系统，以集团规范为前提，针对我司旗下近100家子公司日常财务相关管理业务的定制；
2）针对新拓子公司进行基础信息搜集、财务尽调管理、用印管理等进行专门的系统研发。
5、增值产品线
1）保险: 针对直属子公司及对外的物流企业，建立自有平台的保险购买通道，早期通过微信端购买，后期嫁接到系统当中，针对运单车次可针对性的购买。
2）油品: 建立的油品供货交易平台，实现以企业为单位的油品购买、加油卡储值发放等。
二、数据驱动，战略化运营
1、前端: 规划大数据管理中心平台“北极星数据中心”。
2、后端: 1）建立多维度数据模型，可在后台查看数据趋势、监管异常数据。
2）以周为单位发布数据经营分析报告，关注平台公司生命周期，提供决策性建议，总经理室审批，反推各地市级平台公司进入运营正轨。

职责业绩:
一、主要工作
1、负责公司同城货运平台的APP软件的整体战略布局工作，发展南京市司机14000名，货运需求企业37000家，日均订单9000单，实现GMV规模2.7亿。
2、制定运营中心年度发展目标和具体经营计划，并开展项目线上线下运营模式的整合，实现先线上线下资源共享，使线上线下紧密结合；
2、全面主持运营中心各模块的筹建工作，包括服务与品牌建设、运营体系建设、队伍建设等方面。
3、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；管理并激励所属部门的工作业绩效。
4、负责新能源充电桩合作运营平台搭建合作
5、负责新能源汽车融资租赁业务。
二、负责全国子公司业务管理，负责市场方面工作
1、城市市场调研（体量、竞品、营销方案）
2、企业管理培训（企业管理培训、产品及业务培训、行政管理培训）
3、业务管理扶持（帮助子公司、加盟商成长到成熟阶段及后期业务对接）
三、负责公司投融资业务商业计划对接
1、经营数据分析
2、公司市场战略三年规划，财务经营分析报告
3、商业计划书制作、项目路演及尽职调查对接等工作。

职责业绩:
1.负责途牛零售平台整体运营，制定公司招商加盟规划，制定旅行社的运营目标策略，负责全国旅行社的拓展工作，零售商家从早期的30家合作旅行社增加到400家左右，增长13倍。
2.通过数据化运营访客、UV、PV、客单价、GMV等多维度进行分析决策，从早期的年GMV规模从600万增加到最后1.3亿规模，实现规模增长21倍 ;
3.根据自然年度不同季节，拟定对应的优质旅游线路主题，对接供应商获得优质价格，在平台进行爆款主推。
4.拟定途牛开放平台日常管理运营规范，完善平台运营体系;
5.负责对接产品研发等各部门之间的沟通协调工作，以保证加盟事业部门之间的工作能顺利进行;
6.处理开放平台的对外关系工作，为企业树立良好的形象。

9人
职责业绩:
主要负责江苏移动B2B2C网上商城的运营工作，主要内容包括:
1、根整体战略规划，执行商城项目运营计划并推进实施，实现商城运营年度营收2000万；
2、负责全省11个城市的商城商户、商品的运营管理；
3、与运营商沟通，按照公司整体策略进行商务运作，实现项目在B2C模式基础上进行O2O落地推广；
4、能协调公司及部门资源，完成项目开发以及部署等；
5、打通“短信一键购”运营模式，打造网站强势爆款商品销售，首次活动在二线城市实现2220笔订单，后续在13个城市全面复制，累计转化积分8.5亿。