公司简介: 公司是一家电力线载波通信（PLT）领域的具有核心技术和业内领先的智能制造企业，公司聚焦于大规模集成电路制造技术开发应用领域: 以电力线载波芯片模组、设备及解决方案的设计、研发、应用、销售及运维为主，围绕相关集成电路的开发和推广为辅，专注于为国家智能电网建设提供用电信息采集系统整体解决方案。

工作职责：
1.主要负责制造中心（包括质量部，物流部，设备维护，制造过程管理）
2.规划部门预算，控制各项费用支出，节约成本；
3.充分合理利用资源，调整计划，掌控进度，确保保质保量完成交期；
4.引导员工多提合理化建议，不断改善及创新；
5.做好部门培训工作，提高员工士气及素质。

离职原因：寻求新的发展机会。

公司简介：昆山科信成电子有限公司于2011年6月在江苏省昆山市巴城镇阳澄湖畔成立制造基地，专业从事连接器及线束的研发与制造。目前公司厂房面积13000平方米，并有完整的连接器研发实验中心与自动化中心。本公司依托昆山的人才与供应链的配套优势，在连接器与线束的研发、制造与销售方面不断取得突破。公司自主研发的RF连接器、WTB/FTB连接器、Card类连接器连接器等产品拥有独立知识产权，已被国家知识产权局授予多项发明专利。RF天线、医疗线束、工业线束等市场占有率在逐步提升。产品广泛用于手机、数码相机、电脑、路由器、GPS导航、无线网卡、液晶显示器、家用电器、汽车电子、医疗器械、工业控制、物联网、穿戴式设备等领域。

主要工作描述:
1、负责整个生产部门营运，主导部门内生管、生技、资材等部门工作规划及营运目 标制定，定期检讨CIIP目标实施计划及达成绩效；
2、依客户订单及时调整生产，以满足客户需求，以客户需求为第一目标；
3、主导全面实施品质管理，全员参与品质管理，提升品质水准，提升客户对公司及产品的满意度；
4、全面主导精益生产，提升企业竞争力；
5、主导部门制程合理化改善及COSTDOWN，提升生产效率；
6、人员训练及干部培养；
7、部门薪资检讨及月.季度绩效考核。
工作业绩：
1、2012年全年主导开发改善连线机10台，包装机12台 制程合理化省人25% 省人目标达成；
2、实施精益生产，运用IE手法提升生产效率，RF系列各代料号均提升20%以上 超额完成预定目标；
3、实施一系列品质改善举措，包括展开技能竞赛易混料号培训以及月绩效考核等活动，做到全员参与，全员改善，全年无重大客户抱怨事项，制程不良从年初4￥降到2%，FQC入库不良从年初3#降到1%，品质目标达成，督导完成材料损耗从3%降到1.2% 达成设定之材料损耗率
通过省人增效，生产效率从80% 提升至95% 实现年初既定目标。
督导完成交期达成100%，全年无交期DELAY情形发生。
4、全年无安全事故发生，
5、培养生产主管2名，线长以上干部10名，生技人员4名。

公司简介：希尔盖电子科技淮安有限公司座落于敬爱的周总理的故乡——江苏省淮安市楚州区，由江苏民营企业家于郑飞先生投资，是专业生产电子连接器等 产品的大型电子高科技企业，主要产品有：BTB;FPC;BATTERY;SIM CARD;TRANSFLASH CARD;I/O系列及多款线束 产品，同时公司自主研发生产LOGO系列产品。产品广泛应用于、电脑、汽车等行业。和世界著名电子企业：富士康、惠普、松下、三星、LG、仁宝、 京东方、华硕等世界一流的企业建立了密切的业务关系，成为他们稳定的产品供应商。产品远销美国、德国、 日本、韩国、香港等二十多个国家和地区。

工作职责：
负责公司生产部整体运营，内生管，生技，资材等。制定年度品质目标，制定年度制程合理化省人目标，制定生产部营运计划及人員培训计划，成本控制及产值达成。品貭精进及改善提升。

工作业绩：
1、全年无重大客户抱怨事项；
2、人均产值从9元/h 提升到30元/h ，（组装代工工费）；
3、部门人力从120人扩冲到900人，产出品从100K/天提升到1000K/天；
4、F42人工线产量从客户要求的12K提升到18K，效率提升50% ；
5、BTB  产品制程优化，产量从28人4K提升到18人12K 人均产量提升4.7倍；
6、FPC专案----协助开发F42自动机，节省生产人力40%；
7、客户开发----协助稳定富士康订单800K/月。

公司简介：晨讯科技集团是一家领先的移动通讯和物联网企业，2005年在香港主板上市(股票代码：2000.HK）。上市后，连续多年位居手机设计行业第一位。集团旗下希姆通信息技术（上海）有限公司连续13年被评为国家重点布局软件企业，千余名研发工程师，掌握了各类移动终端的核心技术。除了高端差异化手机ODM外，几年来聚焦各行业的物联网终端产品，包括车联网、快递物流、金融支付、养老管理、智慧家居，警务、教育、医疗健康等各领域。加上自主开发的大数据平台，集团可以为各行业客户提供“云+端”系统解决方案。

工作业绩：
1、生产安排 品质管控 人员训练 成本管控 制定年度部门CIIP营运指标及SWOT 分析；  
2、负责58条生产线管理工作,确保按质.按量.按时完成生产任务； 
3、协调各课生产进度及品质控制.对各课生产绩效进行考核；  
4、部内产能规划及人力调整.各课方针目标设定； 
5、制程合理化专案推动.人力节省及COST DOWN 专案推动；
6、部门人力薪资检讨。

公司简介：
富士康科技集团是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造，广泛涉足数位内容、汽车零组件、通路、云运算服务及新能源、新材料开发应用的高新科技企业。凭借前瞻决策、扎根科技和专业制造，自1974年在台湾肇基，1988年投资中国大陆以来，富士康迅速发展壮大，拥有百余万员工及全球顶尖客户群，是全球最大的电子产业科技制造服务商。2002年起位居中国内地企业出口200强榜首（2019年进出口总额占大陆进出口总额的3.53%）,2005年起跻身《财富》全球企业500强（2019年跃居第23位）

工作职责及业绩：
1、本人所带部门连续几年都在各BU排列靠前，无任何部门内责任客户抱怨；
2、持续进行制程合理化专案，每年降低生产人力30%；
3、提升自动化生产能力，产品生产人力降低到15人/line 以内；
4、生产材料损耗达到BU设定之目标值小于1%；
5、交期完全满足客户需求，无生产部原因导致之产品交期DELAY；
6、主导RF 生产部流程改善，改善1.37 1.13 0.81系列产品制程改；善，手机线成品组装及限束外部线组装，提升效率20％；
7、部门无工业安全事故。