1、负责责市场销售部的整体管理工作和体系建设，包括销售策略的制定，市场推广策略的实施，网络渠道开发，以及售后业务的跟进和改善等
2、整体营销预算的计划与实施
3、市场销售部的人员管理（下属员工超过100人）
4、负责经销商渠道开发，经销商盈利模式改善和经销商的培训工作等
5、公司中期事业计划的制定
6、电动汽车经销商渠道的开发，电动汽车盈利模式的分析等
业绩：
1、通过“模糊奖励项目”来激发核心经销商销量（提升15%），通过制定并执行“特殊商务政策”来应对疫情
2、通过“春雨行动”来稳定经销商网络，成功举办“投资人峰会”增强投资人信心，通过“经销商驻店辅导项目”来提高经销商运营能力（受辅导店提高20%），雷诺e诺成功上市

1、负责电动汽车的产品营销，中长期的产品规划，车联网项目等
2、负责经销商渠道的战略制定，客户体验提升项目等
主要工作业绩：制定“中国区产品战略”和“中国区网络战略”，“电动汽车项目”落地，其中国产化项目均落地，电动汽车产品上市

1、负责中国区战略方向的制定，包括市场营销方向，未来产品等
2、负责市场和行业趋势分析，包括数字化营销方向的改变
3、负责竞争对手和竞品的分析
4、新项目的可行性分析，制定决策方向和新项目的落地执行
主要工作业绩：制定“奥迪中国2018战略”和“奥迪中国2020战略”，“中国汽车行业数字化转型”和领导“奔驰对标项目”（成功预测奔驰3年业绩提升）等

1、负责集团的企业战略，包括国际合作项目的开拓和谈判等工作
主要工作业绩：制定“集团产品战略”，开发“马来西亚合资项目”和“欧洲车企收购项目

1、负责产品的规划和产品项目的落地
2、负责柴油发动机产品的规划和项目管理
主要工作业绩：制定并实施“合资公司产品规划”，“柴油发动机选型”项目等

1、发动机项目管理
主要工作业绩：成功完成多家主机厂的“发动机测试”项目