一、岗位共性职能
1、与领导及时沟通业务相关问题，及时处理突发事件。
2、与业务部门及沟通协调业务相关问题。
3、按时完成交办任务，及时反馈工作结果。
4、参与公司各类培训项目，及时传达并落实培训结果。
二、岗位非共性职能
1、经营考核: 制定分公司综合业绩考核方案，承接考核日常事务
（1）根据分公司目标，提出目标实施的监控与讲评制度，并与人力资源部共同制定考核结果评价及反馈机制。
（2）制定并完善分公司指标体系、制度体系、评价体系等考核体系
（3）建立考核到底机制及制度、方案。
2、预算项目管理: 负责分公司日常经营预算编制，预算执行、预算控制、税务核定。
（1）预算项目编制: 年底根据分公司开销实际情况，与各部门领导通过会议形式确定预算科目及金额等，在全面预算管理系统上实现预算编制。
（2）预算项目执行: 根据预算编制情况，对预算系统执行模块进行管理，核定各项目税务，在新租赁准则的情况下核定税收。
（3）预算项目控制: 根据各部门预算使用情况，及时对预算进行调整。
3、数据统计
（1）根据分公司实际情况，根据数据库数据，编制分月指标执行情况。
（2）根据分公司大客户、常旅客等服务项目提供数据支撑，提供集团客户、国内外所辖区域销售收入、常客收入等指标数据。
4、会计业务
（1）对客运及货运销售金额进行核定，及时入账，按月进行银行对账单的核对并编制余额调节表，落实合同签署等工作。