上市公司 | 1000-5000人 | 电子技术/半导体/集成电路
深圳中小板上市公司（上市编号: 002528），总部设于深圳的一家以视频安防产品生产及研发，工程集成以及互联网数字营销为核心业务的全球化高科技集团，于中国、美国、加拿大、英国、意大利、澳州、印度、中东、香港、等地设有子公司，销售遍及全球，为全球十大视频安防企业之一，集团员工约1500人，年收入超40亿，总资产超50亿
所在部门：财务部　工作地点：深圳-龙华区　下属人数：100　汇报对象：董事长及董事会

职责业绩:
1. 成功引入深圳市人民政府国有资产监督管理委员会(“深圳国资委”)属下的深圳市投资控股有限公司(“深投控”)透过非公开定增的方式以人民币6亿元战略参股英飞拓12.73%股份，后进一步增持至21.35%成为第二大股东
2. 深投控是由深圳国资委设立的国有独资有限责任公司，对标淡马锡集团的投资管理模式，总资产约5000亿，年收入超500亿，年利润超200亿规模
3. 出任集团首席财务官及副总经理职位，并出任下属子公司董事，主管集团财务及投融资业务，向董事长, 总经理及董事会直接汇报工作
4. 管理40+遍布全球的子公司，直接管理子集团的7位财务总监共100+的全球财务团队
5. 负责集团战略定位，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、资金管理、风险管理及内外审计监察工作并负责和中国证监会、深圳交易所、各地税局、外管局、审计师、律师、券商、财务顾问等外部专业人士协作沟通
6. 成功和30+银行及金融机构建立合作关系并透过银行贷款、融资租赁、信托贷款、定增、私募公司债等不同渠道为集团引入约20亿的资金
7. 主导完成集团联动多地子公司的税务计划战略，透过和会计师及税务师合作引入不同方式的转移定价方案及节省税务的手段，达致长期的税务筹划及节省开支的效果
8. 成功引入在中国，美国，加拿大，澳洲的各级公司的员工期权方案作为有效的长期激励计划，因应不同公司的情况制定全面的全球KPI考核标准对各子公司及各员工的业绩考核设定可持续发展并公平计量的机制
9. 领导投资小组于全球物色合适的投资机会并成功完成5项分别位于北京，上海及深圳的股权投资/并购项目，投资目标规模由3百万至10亿不等
10. 制订公司年度总预算和季度预算调整，审核各子公司上报的月度预算并召集主持公司月度预算分析与平衡会议，按业务成效调整整体发展方针及资金安排策略
11. 负责公司的各财务及投资路演项目，年度股东会，特别股东会及董事会事宜，主管上市公司信息披露及合规性工作，主导上市公司市值管理及投资者关系的相关工作

离职意向: 因为民企改国企，卸任上市公司CFO及副总让国资委派体系的CFO，现在在子公司任SVP处理海外资産处理的项目，但随时可转工，已和公司沟通好

国有．香港上市 | 2000-5000人　电子技术/半导体/集成电路
香港主板上市公司（上市编号: 0365），2016年6月被紫光集团收购，作为紫光集团于海外唯一的投融资平台及驻深港澳办事处，紫光集团是由国务院批准出资设立的国有独资有限责任公司清华控股有限公司旗下的大型骨干企业，为泛IT高科技龙头企业，业务涵盖芯片设计、软件、网络设备、服务器与存储器、系统集成、网络安全、软件应用等完整产业链和IT解决方案，年收入超500亿，总资产超1,000亿
所在部门：总经办　工作地点：香港　下属人数：100　汇报对象：CEO

职责业绩:
1. 由紫光集团委派出任紫光科技(控股)有限公司首席财务官及副总裁职位，并出任下属香港及国内各子公司董事，主管集团财务及投融资业务
2. 制订集团发展方向，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、资金管理、风险管理及内外审计监察工作并负责和审计师、律师、财务顾问等外部专业人士协作沟通
3. 制订公司年度总预算和季度预算调整，审核各子公司上报的月度预算并召集主持公司月度预算分析与平衡会议，按业务成效调整整体发展方针及资金安排策略
4. 负责审核签署集团及各子公司预算、财务收支计划、信贷计划、财务报告、并负责签批涉及财务收支的重大业务计划、合同及协议等
5. 完成旧有业务整合安排并开拓新业务发展方向，成功大幅减省开支并提升集团营利状况，
6. 负责开拓香港投资市场，与各大银行及金融机构洽谈银团贷款及组织安排成立私募基金、申请香港证监会一，四，九牌照及香港放债人牌照、负责并主管香港股票市场投资事宜
7. 负责年度股东会及董事会事宜，主管上市公司信息披露及合规性工作

离职原因: 公司发展策略和方向与前期沟通有较大出入，另寻发展机会

私营·民营企业 | 100-499人　通信(设备/运营/增值)
总部设于香港、生产基地位于东莞的一家高科技工程及研发公司，于美国、德国、英国、星加玻等地设有分部，销售遍及全球，为全球十大移动支付设备供货商之一
所在部门：财务部　工作地点：香港　下属人数：15　汇报对象：CEO

职责业绩:
1. 主管财务部及法务部，向CEO及董事局汇报工作
2. 领导公司总部及各分部财务管理、成本管理、预算管理、资金管理、风险管理及内外审计监察工作并负责和审计师、律师等外部专业人士协作沟通
3. 为公司进行集团重组并引入台湾著名上市集团作为策略投资方，成功引入A轮及B轮融资资金扩充公司业务发展及为全球化发展引入策略合作团队；同时开拓多家机构投资者的投资机会，加强公司品牌公关实力，为IPO计划作前期整顿安排
4. 以财务部门为主导，带领IT专才及其它主要营运部门主管领导改革现行订单管理及财务系统，由原来的单一会计软件升级转型并提升为全方位ERP管理系统，全面加强公司订单生产管理及财务管理能力，对公司营运管理及绩效监控等方面带来显著成果
5. 提升公司整体融资能力，成功引入多家香港及国内主要银行为公司提供充足的贷款支持及贸易融资额度，协助公司加快全球化业务拓展
6. 成功收购国内供货商以扩充自主研发及生产能力，并透过加大对国内及境外上下游企业投资建立及稳定整体供求链业务能力，负责主导有关的并购及投资项目
7. 主导有关于国内建立技术演示的模范生产线厂房的项目，协调和村委及相关部门的申请批示流程安排，成功增设多条演示及路演用的模范生产线及自主检测能力的高规格实验室

离职原因: 以短期项目合作形式协助朋友的公司优化财务及法务管理及制度，项目完成后离开

外资（非欧美） | 10000人以上 | 通信/电信运营、增值服务
为一家在香港主板上市（上市编号: 2618, 后于2016被TCL集团私有化退市）的全球性跨国公司，全球员工约20,000人
所在部门：财务部　工作地点：深圳　下属人数：50　汇报对象：CFO

职责业绩:
1. 主管会计及财务部的成本控制及全球存货管理、向CEO及CFO汇报工作
2. 带领全球存货管理，制定相关的流程及内控蓝图，支持不同地区的生产线的物料管理及供应链管理
3. 管理及负责有关完成品的生产周期，运作及仓存成本，资产管理，财务及营运预算，存货估值，成品质量监控，退货及残次品管理及市场需求预测
4. 重新制定部门的工作流程及内控制度，优化及细化各流程的效率及提升集团整体效益
5. 带领工作小组深化和自营工厂及外发工厂各方面的合作及沟通并有效提升各级生产线的生产效益及显著降低生产及营运成本及消耗率
6. 处理日常各级财务信息及报表并进行分析以制定相应政策和措施改善
7. 主导财务及IT部门专项小组与IBM合作负责推行全球SAP改革及ERP和SAP融合一体化的项目，针对负责有关全球物料及存货管理及成本管理的范畴
8. 成立并带领一个专项小组负责处理集团全球约五十亿港元呆滞物料及长期存货并负责维持呆滞率在健康的合理水平，取得显著成效
9. 与CEO及CFO共同研拟集团的营运方针及发展策略

离职原因: TCL母公司计划私有化TCL通讯，离职寻求更好的工作机会

外商独资·外企办事处 | 500-999人　贸易/进出口
为一家在香港注册的多元化跨国贸易公司，全球员工约200人，于美国旧金山，香港及中国东莞设有办公地点
所在部门：财务及行政部　工作地点：东莞-长安镇　下属人数：50　汇报对象：CEO

职责业绩:
1. 主管会计及财务部、进出口及船务部、IT部、设施部及行政部、向CEO直接汇报工作
2. 成功推行财务及IT系统的改革及升级转型，由原来的系统提升为ERP系统并引入自主开发的网络版附加系统来提升工作效益，为销售、成本管理、生产及质检工作、船务、仓库管理、库存货品管理以至员工绩效（KPI）的监控等方面带来显著成果
3. 负责在东莞长安兴建并开设现在使用中的135,000平方呎的新公司大楼，包括办公室、生产设备、合规格的质检实验室、恒温恒湿仓库及员工宿舍大楼等设施。成功把整个项目控制在５个月内完成并成功取得香港及东莞政府的多项资格认证
4. 带领一个项目小组就进口外国商品到中国国内市场的业务进行前期的可行性研究，制定发展方针蓝图，进行相关的资质认证申请及安排，并成功注册自主品牌的红酒。从美国加州知名酒庄引入贴牌生产的自主品牌红酒到中国国内市场。设进口销售部重点开发国内销售途径，另外和外国不同的快速消费品品牌供货商磋商合作，设立未来的发展基础及方向。制定未来５年发展的营运及财务策略
5. 为公司进行集团重组，以达致更好地计划集团税务方面的安排，提升集团营运效益并为一个３年IPO计划作前期整顿安排
6. 帮公司制定了在中国的退税方案，大大提高公司和客人的利润
7. 成功引入国内银行和香港几大银行的融资，公司得到更多的资金和财务支持
8. 设定全公司的财务预算，制定公司发展策略并管理考核各部门经理主管

私营·民营企业 | 100-499人　服装服饰/纺织/皮革
深圳市李氏皮具有限公司是一家集设计、生产、销售于一体的专业皮具制品企业。公司经营意大利品牌“pierotucci”在中国的销售和生产。
所在部门：财务及行政　工作地点：深圳　下属人数：150

职责业绩:
1. 主管会计部，外贸出口部和行政及人力资源部并向总经理及董事局直接汇报工作
2. 负责公司的财务会计，税务申报，内部审计，年度审计等运作及法规政策的遵守
3. 设立内审部门并实施一系列内部管控的制度及风险评估的系统以达致和国际标准接轨
4. 审批会计凭证，财务报表，税务计算表，预算报告及业务发展计划书
5. 负责在香港，北京，上海和深圳举办和参加各类型外贸展会并成功引进大量外贸业务，客人遍及日本，韩国，意大利，比利时，美国，台湾等
6. 筹备设立香港及北京分公司及办事处以便扩充业务
7. 引入多元化及现代化生产模式及管理方式

事业单位 | 500-999人　会计/审计
全球六大會計師事務所
所在部门：审计部　工作地点：香港　下属人数：50　汇报对象：合伙人

职责业绩:
1. 带领审计团队对香港不同种类的私人公司及在香港，新加坡，澳大利亚及英国等地的上司公司客户进行年度法定审计
2. 成功协助不同客人在世界各主要金融市场首次公开募股（IPO），如香港联合交易所主板，新加坡证劵交易所及英国伦敦交易所中小企业创业板市场（AIM）等
3. 为客人公司的内控政策，现金流及利润预算进行查核分析并提供改善意见给客人参考进行整改