主要职责:
1. 负责河北内蒙区域所有4S店个贷分期业务达成
2. 负责市场预测与趋势分析，与销售售后协商制定市场计划，负责所辖区域整体公关及品牌推广
3. 通过各店库存结构，销售主力车型等数据指导各店个贷分期政策，提升4S店金融渗透率。
4. 指导4S店关于金融分期板块中人员绩效管理、衍生业务等方面，提升4S店盈利水平。
5. 通过持续走访，关系维护，确保区域市占率，并达成区域放款任务。
工作业绩:
1. 负责河北、内蒙11地市个贷业务，通过持续走访，到店培训，政策宣讲，2018年区域市占率93%。
2. 通过区域差异化政策，如对金融经理，销售顾问采取差异化激励措施，提高销售层对金融产品重视程度；对管理层沟通高收益产品，提升店内金融收益等方式，提升管理层对金融分期关注度，平均区域渗透率达到50%。
3．通过过分析经销商销量结构，包括展厅、二网及机构客户销量情况，及分车型渗透率情况，提出针对性意见，提升放款总量，努力达成区域目标，整体任务达成94%。

主要职责:
1. 负责长安汽车华中大区，河南、山东、山西、安徽市场推广工作；
2. 负责月度市场分析，包括上户数据的区域分析，识别主要问题，为区域后续营销计划制定及工作重点提供决策支撑；
3. 负责及时通报及解读汽车产业政策，竞争厂商促销信息，以便及时针对市场变化做出营销应对策略；
4. 负责三省季度推广方案的制定，根据各省销售情况及后期目标制定针对性的推广执行方案，包含行业分析，上户分析，竞品分析，广宣计划的制定，线下活动计划安排；
5. 负责推广活动的制定，包含活动形式，活动创意。

主要职责:
1. 2011年11月-2012年2月 负责河南焦作、新乡区域销售工作；
2. 2012年2月-2012年7月 负责河南南阳、平顶山、驻马店、信阳销售渠道工作，其中南阳、驻马店地区销售量明显提升，占有率同比提报2%；先后在驻马店、信阳等地负责销售工作的通知，开发渠道；
3. 2012年7月-2012年8月 负责郑州、许昌两地六家服务中心的销售工作
4. 作为厂家和经销商的架接桥梁，将厂家下达的任务和政策下达到指定区域经销商以及二级网点，并监督执行；
5. 对经销商的管理，按照公司的要求进行现场管理、监督执行PDCA流程等工作；
6. 销售任务达成: 通过制定区域作战计划以及区域市场终端分析从而达成公司所下达的区域指标，并分解到各家服务中心；
7. 指导本区域服务中心广告投放，并针对投放效果进行分析以指导广告费用使用，同时积极指导区域经销商参加年度区域车展；
8. 对本区域内的渠道工作进行推进，挖掘潜在经销商参与到长安销售体系；
9. 配合现场服务工程师与服务经理对本区域的服务工作进行协调，提高销售满意度SSI与服务满意度CSI，达成公司区域品牌效应。
内部资料，请勿泄漏！