公司描述: 朋友开的公司，帮朋友管理全面工厂业务。公司规模300人左右，年产值约1亿左右。
工作职责和业绩:
1.负责公司运营、供应链、销售、人事及财务等管理工作；
2.制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；根据公司发展战略，编制年度费用预算，并对预算实施结果负责。
3.制定公司质量方针、质量目标。质量管理体系的策划和管理评审活动；
4.负责质量手册并进行宣贯，确保对质量管理体系的有效性进行沟通，对出厂产品的质量负全责。
5.落实公司的各项决议、年度经营管理目标。
6.组织精益生产模式，并落实新技术、新工艺、新设备的应用；
7.推动关键管理流程和规章制度，制定及落实各项绩效管理，规划人力资源发展计划，打造强有力的管理团队。塑造夯实企业人文价值观。
8。对公司的安全生产负责，为公司安全生产的责任人.

公司描述: 1.昆山联华塑胶制造有限公司,成立于1993年 ，专业从事注塑及吹塑工艺产品设计，制造和销售的国际化公司。 2.联华公司具有二十多年丰富的生产和制造复杂的塑胶及五金汽车零部件行业经验，可根据不同行业客户需求提供全方位产品整合方案，从简单零部件到复杂成品的开发设计、测试验证到生产、组装、包装及出货，能够最大的满足顾客多元化的需求。 3.主要产品，汽车零配件（遮阳板、雨刮器水壶、油箱、后备箱盖板、风管等） 儿童安全座椅、以及室内室外折叠家具系列。 4.要客户有: 奔驰、福特、丰田、广本、尼桑、沃尔玛等 5.2017年销售额3.5亿元人民币。
工作职责和业绩:
负责公司各项运营KPI指标的达成及运营管理战略决策:
a.全面负责公司整体运营，包括生产、工程、计划、物流、供应链、-设备、EHS等；
b.负责发展和实施以制造过程优化为重点的精益制造，搭建专业化和标准化的管理体系；
c.负责实施本公司采购战略,通过价值分析等简化生产方式，持续改进流程和实现自动化.
d.规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成；
e.全面质量管理体系的建立，完善质量管理制度，并监督执行；
f.合理对供应链、仓储、设备及生产各部门进行协调，保证各部门之间的衔接与协作.
g.全面主持公司的运营管理工作，制定年度业绩目标及运营发展战略方案，实现企业经营管理目标；基于业务发展状况，决定运营财务、人力等各项资源投入的优先度和必要性。

公司描述: 1.HCP在化妆品包装容器行业的设计，开发，制造方面的全球领导者，是全球最大的化妆品包装容器制造商，在美国、墨西哥、中国大陆都有制造工厂，其中国大陆有四家工厂。 2.产品包括标准及定制的粉盒、唇膏、睫毛膏、唇彩及眼影容器,护肤品罐、管及瓶子、香水瓶盖及其它化妆品相关包装容器产品。（工艺以注塑、吹塑、喷涂、电镀、装配为主) 3.客户主要有欧莱雅 Loreal 雅诗兰黛Estee Lauder等。 4.HCP集团2015年销售额12亿人民币，苏州二厂2.5亿人民币。
工作职责和业绩:
1． 编制工厂年度及月度经营计划，明确产量、成本、安全、质量、准时交货、库存等各项指标，经公司批准后，带领工厂团队，实现工厂的各项经营指标；
2． 根据销售计划和预测，组织制订合理的生产计划，跟踪生产计划的达成率；
3． 跟踪各车间生产效率，并制定行动计划保证生产效率可持续提高；
4． 控制生产制造的成本，使生产制造成本达到目标，并持续改善不合理的生产成本；
5． 控制原材料和自制半成品库存，库存准确率要达到公司的目标；
6． 实施全员设备管理，提高设备利用率，降低设备故障对生产的影响；
7． 组织实施5S，使5S成为工厂文化的一部分。
8． 负责制造部的人事和行政管理，优化工厂各项管理制度、流程和奖惩条例，参与制定绩效方案和指标，对下属进行绩效评定和考核；
9． 组织实施新员工培训和员工的多技能培训，提高生产效率，降低“人”的因素对产品质量的影响；
10． 和质量管理部门共同进行持续的质量改进和提升，降低质量成本；
11． 识别工厂运营过程中存在的安全隐患，根据隐患的严重程度，采取措施，确保安全生产。
12． 负责组织制造部的运营会議，回顾各项指标的达成状况，制定改善和提高的行动方案

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.负责制造部的全面工作.
2.领导建立健全制造运营生产管理流程、工艺设备管理流程等；
3.负责组织制造部的生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订
、修改、检查、监督、控制及实施执行；负责生产计划和库存控制计划，安排生产并控制合理库存；
4.领导指定产品及原材料的质量控制方法并组织实施；与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下不断提高生产效率；
5.负责制订年度的运营部门工作目标，并定期分析和评价目标的完成情况及趋势；
6.组织并领导制造部生产调度工作，定期召开生产作业会议严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，确保按时保证保量完成生产任务；
7.负责生产工艺及作业规范的标准化执行；
8.负责产品生产工艺及作业效率的改进和提高，降低成本，提高材料的利用率；
9.负责制造部生产设备的产能及实际负荷能力，制定设备添置计划，并经过核准后实施；
10.激励、指导、考核下属的相关工作；
11.完成管理层制定的公司目标。

公司描述: 1.世界500强公司，是世界最大的乘用车线束供应商和第二大车用连接器系统供应商。 2.客户: 目前德尔福派克中国几乎为国内所有主要整车制造商供货，客户包括上海通用、上海大众、一汽大众、长安福特、上汽集团、东风日产、东风标志、奇瑞和江淮等。 3.德尔福派克电气系统公司上海安亭工厂2009年销售额12亿人民币。
工作职责和业绩:
1. 管理工程部关于注塑及装配方面的日常运行。包括新产品的导入，新模试模，新模试生产，新模具的验收，生产中制程异常的跟进。
2. 对注塑产品进行生产工艺的优化，注塑成型周期的改善，提高机台生产效率，减少机台报废率等。
3. 负责注塑及装配工艺相关文件的制定和审核。
4. 带领所属部门完成新模具项目的前期开发，使其成功及平稳的进入量产。并对部门的制造能力、效率、品质及成本降低进行持续改善。
5. 负责部门运作系统的建立及执行。跟进客户投诉的产品并提出改善方案。
6. 负责部门工程师、班主管、技术员等人员的培训。
7. 对生产中的一切技术问题提供支持和部门协调，对新技术进行引进和使用。
8. 协助生产部计划正常完成、保证按时按质按量交货。
9. 排除工序产品的异常、人员调度安排及突发事件的处理.
10. 协助其它部门管理和完成部门目标。