公司简介: 集团是专业设计、生产、销售汽车零部件的外资上市集团公司（已于 2005年 12月1 日在香港主板挂牌上市）。
工作职责:
1、制定全球成本管控战略，建立成本管控分析模型，全流程运营财务管理；
2、负责集团 ERP 项目实施，建立成本 BASE 并标准化，建立集团大数据分析架构平台；
3、对项目投资从立项、实施、过程监控及事后评价进行闭环管理；
4、欧洲区运营财务业务管理，预算、资金、报表、成本、核算管理。
汇报对象：CFO
下属人数：75人

1）2016 年-2019 年 年 3 月 北汽海纳川滨州公司 财务总监 （ 兼总部财务副总裁助理 ）
汇报对象：集团财务副总裁
下属人数：13人
工作职责：
1、 财务体系搭建，制度建设、流程梳理、人才培养，ERP 项目建设；
2、 资金保障，融资管理、资本运营；
3、预算管控，资金预算、税收预算及筹划、内控预算、收益预算，参与海外并购项目；
4、负责工业园区整体项目投资分析，并进行风险控制；
5、集团公司共享中心模式搭建和推广，实现核算统一化、标准化、高效化。
2）2015 年 北汽集团黄骅分公司 基地公司财务负责人
汇 报对像： 总部财务总监
下属人 数：11
工作职责：
1、北京集团黄骅分公司财务部整体事宜，财务制度体系搭建，流程梳理；
2、财务会计核算及分析，成本核算、成本控制及分析，产品定价及产品盈利性分析；
3、外部收益预算，内控预算；财务 ERP（SAP）系统平台搭建，投资性项目分析，财务大数据分析。
3）2008 年 年 7 月-2015 年 年 7 月 北汽福田汽车
1 ）2013-2015 财务部长
汇报对像：财务总监
下属人数：32
工作职责：
负责财务部门人员培养，制订财务部岗位职能职责及工作开展流程，
制订月度工作计划及财务指标管控体系、管理制度编制，为公司运营
分析、成本管理、资金资产管理提供决策支持；
2 ）2010-2013 财务科长
汇报对像：财务部长
下属人数：6
工作职责：
主持财务部成本科所有业务和工作，负责科室工作计划制定、人员
培养、成本价格管理体系搭建，成本核算信息化建设，对物料管
理、成本核算分析、成本及收益管控分析指标建立；
3 ）2008-2010 会计
汇报对像：财务科长
下属人数：0
工作职责：
负责财务成本核算，物流管理、成本核算及成本分析，月度组织召
开成本例会，制订成本管理制度。