上市公司 | 10000人以上 | 通信/电信/网络设备 电子技术/半导体/集成电路
中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国***的通信设备上市公司。中兴通讯拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足全球不同运营商和企业网客户的差异化需求以及快速创新的追求。2014年中兴通讯实现营业收入814.7亿元人民币，净利润26.3亿元人民币，同比增长94%。目前，中兴通讯已全面服务于全球主流运营商及企业网客户，智能终端发货量位居美国前四，并被誉为“智慧城市的标杆企业”。
汇报：事业部ＨＲＤ　下属：12人　地点：缅甸　部门：人力资源部

工作职责:
一、 2017.03-至今 东南亚区域HR总监&孟加拉国家HR总监
1. 整体负责东南亚区域(孟加拉，尼泊尔，斯里兰卡，澳大利亚，菲律宾，柬埔寨，老挝，韩国，斐济)HR管理工作，服务员工1000人，直接管理12名下属；
2. 完善东南亚区域各国合法化用工相关制度及HR基础管理制度，如员工手册、合同模板、加班管理制度、培训管理制度、HR业务操作指导手册，员工绩效考核制度、本地薪酬体系、员工岗位晋级标准、中方出差支持人员管理流程等并负责推动落实；
3. 制定区域人力资源战略及人力资源规划，完成年度人力预算并推动执行；
4. 制定员工绩效管理方案，含月度考核及半年考核方案，规范员工考核管理，明确考核指标、考核权重、考核结果运用、考核申诉流程等，并推动实施；
5. 设计外籍员工薪酬福利体系，规范职位与薪酬区间，完成员工晋升制度设计；根据CPI、行业薪酬增长情况、业绩完成情况等制定年度调薪规划，设计调薪矩阵，推动落实中方员工及外籍员工调薪；完成缅甸本地员工医疗费报销制度设计，孟加拉本地员工保险方案设计及投保；
6. 组织制定各国家月度人力资源全视图，对人力效率，人力资金及编制情况实时监控；
7. 组织推动人才盘点工作，从绩效及能力维度将员工按九宫格分类，识别出高潜力员工及低效员工，对高潜力员工采取激励举措，激活员工；对低效员工进行置换；
8. 推动后备管理干部选拔及后备能力提升，组织后备干部读书分享及经验分享活动，制定后备个人发展计划并定期复盘；
9. 根据公司战略及价值观，推动公司企业文化工作在各个国家的落地执行；
10. 处理部分国家业务调整涉及的员工关系工作；
11. 设计孟加拉子公司组织架构，建立适合项目化运作的组织架构体系，并推动落实；
12. 负责孟加拉员工队伍建设，完成×××× 无线Swap及LTE项目、×× 数据中心项目、×× 宽带网项目员工队伍建设，一年内累计完成150人左右的员工招聘工作，并形成从低到高的人才梯队配置；
13. 负责人才竞争工作，在孟加拉从通讯行业各竞争对手挖猎8名骨干员工。

二、 2012.06-2017.02 南亚区域HR总监&缅甸国家HR总监
汇报: 事业部ＨＲＤ 下属: 15人
1. 整体负责南亚区域HR管理工作，服务员工约1500人，直接下属15人；
2. 完善南亚区域各国合法化用工相关制度及HR基础管理制度，如员工手册、合同模板、加班及本地出差管理制度、培训管理制度、HR业务操作指导手册，员工绩效考核制度、本地薪酬体系、员工岗位晋级标准、中方出差支持人员管理流程等并负责推动落实；
3. 制定区域人力资源战略及人力资源规划，完成年度人力预算并推动执行；
4. 根据缅甸项目发展需求，制定人才地图，建立并稳定员工队伍，员工人数从50人左右扩展到高峰期的690多人；根据项目需求，完成21名第三国高端员工引进，第三国员工国籍涵盖9个国家；
5. 与各项目组进行沟通协调，及时梳理员工，按项目完成情况及时释放相关人员；
6. 处理辞退员工、登革热爆发、员工身亡等员工关系相关工作；
7. 负责日常绩效考核、薪酬核算、考勤、海外补贴确认、企业文化及凝聚力活动组织等工作。

三、 2009.08-2012.05 独联体拓展一处（白俄罗斯、立陶宛、拉脱维亚、爱沙尼亚）国家HR经理
汇报: 独联体区域ＨＲＤ 下属: 1人
1. 推动公司各项人力资源政策在当地代表处的落地执行；
2. 负责中方及本地员工招聘工作，满足业务单位需求；
3. 拟定代表处人力资源状况（如人员存量、人力效率等）分析报告；
4. 与业务领导沟通并制定售前及售后员工绩效考核方案，将考核压力传递到员工；
5. 执行公司薪酬福利政策，完成本地薪酬方案设计；11年上半年为应对白俄罗斯汇率急剧贬值的形势，制定并执行了转换币种方案，有效避免了员工损失，稳定了本地员工队伍；
6. 负责日常绩效考核、薪酬核算、考勤、海外补贴申报、员工关系处理、企业文化及凝聚力活动组织等工作。

四、 2007.05－2009.07 中兴通讯股份有限公司人力资源中心 中方薪酬经理
汇报: 薪酬科长 下属: 0人
工作职责:
1. 完成07年下半年及08年、09年中方员工调薪策划，并下发调薪额度；
2. 完成每月股份及员工人力资金分析月报；
3. 为应对新劳动合同法实施，拟定中方员工工资结构调整方案；
4. 完成各类薪酬分析报告，如《08年薪酬竞争形式分析》、《研发职员薪酬结构调整建议》、《TD离职人员分析》、《管理干部工资分析》、《IC人员收入分析》等。


离职意向: 想回国发展

上市公司 | 10000人以上 | 汽车 机械/设备/重工
郑州宇通集团有限公司（简称“宇通集团”）是以客车为核心、以工程机械、房地产为战略业务、兼顾其他投资业务的大型民营企业集团，总部位于河南省郑州市。 宇通集团旗下有宇通客车、宇通专用车、精益达零部件、财务公司、安驰担保、宇通重工、绿都置业等多家子公司。 集团核心企业郑州宇通客车股份有限公司（下称“宇通客车”）位于郑州宇通工业园，占地面积112万平方米，日产整车能力达到100台以上。公司于1997年在上海证券交易所上市（简称“宇通客车”，代码600066），是我国A股市场的一支老牌蓝筹绩优股。
所在部门：人力资源部　下属：0人　所在地：郑州

工作职责:
1. 参与拟定公司全面薪酬激励方案，包括: 基本薪酬调整方案、管理干部车贴方案，节日补贴方案等；
2. 组织公司2005、2006年度调薪，调薪之后撰写调薪分析报告；
3. 到长沙、柳州等地进行客车行业、工程机械行业薪酬调查；
4. 与美世（mercer）公司合作采用IPE评估工具对上市公司500多个职位进行评估；
5. 独立使用美世IPE评估工具对宇通集团下属公司（宇通重工、猛狮客车、兰州宇通、绿都置业）进行职位评估，并协助其建立职级管理体系。


离职原因: 到深圳一线城市寻求发展