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工作职责和业绩:
（1）策划、主持公司质量体系的年度内审工作，实施管理评审，维护体系有效运行和持续改进；负责TS16949,ISO9001: 2008质量体系 /ISO14001: 2008环境管理体系建立，通过认证并获取资格证书。 （2）主导和参与重大品质项目改善工作；先后推动了60多项品质改善活动，使关键工序能力(CPK）得到提升。 （3）用财务项目衡量质量管理体系的有效性,对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制,从而找到降低成本的途径,进而提高企业的经济效益，产品A品合格率由89%上升为98%； （4）客诉率逐年下降幅度达30%以上；品质因素客退货率逐年下降幅度达50%； （5公司KPI考核策划/实施/完善，使公司效益得到有效提升。 （6）客户审厂应对和第三方审核应对。（7）部门和公司培训计划拟定和实施推动。（8）完成文控中心无纸化管理，排除版本混乱导致品质批量错误。“（9）完成各关键工序表单设计和完善，防止因人员疏漏导致检验漏检流入客户.10.负责动力电池电芯，模组，电池包、电池系统的常规电性能测试，以及PACK汽车线质量控制点策划到完善。

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工作职责和业绩:
公司质量管理体系建立及策划，过程流程管控策划及质量标准建立，品质团队组建及培训，质量环境管理体系策划，建立，及运行整个过程主导。质量自动控制管理系统，电池安全工序质量管控策划及落实。成语西南国家级锂电池实验室策划和建立并最终挂牌落成。主导新设备生产，评审及量产品质问题的分析改善。主导新工艺试产和新材料导入试产，评审转量产整个流程体系完善。

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工作职责和业绩:
① 制定公司/执行的质量方针和质量目标； ② 负责公司的品质体系的推行、运作与维护； ③ 制定部门工作目标、发展规划及阶段性计划,进行月、季度工作总结； ④ 负责部门的组织建设和资源的总体调配； ⑤ 指导下属各单位制定工作计划并监控落实,对下属各部人员进行综合考评； ⑥ 审核品质部的文件、报告和阶段性产品质量改善效果。 ⑦ 承担对供应商的品质水平的评估和认证； ⑧ 组织部门定期召开部门目标达成会议及月报、周报会议； ⑨ 参与合同评审中质量检测确认； ⑩ 组织分析并控制质量成本并对重大品质问题作出仲裁。

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工作职责和业绩:
1、持续有效执行公司ISO9000质量管理体系和5S活动，确保生产现场井然有序。 2、依《公司年度品质目标》结合实际情况制定出辖区内的《月度品质目标》；实施并督促完成. 3、运用4M1E手法对过程品质、物料、人员以及环境等各项工作作出有效的监控，确保生产在受控状态下进行。 4、对生产出现的异常情况采取紧急有效的应变措施并分析其原因制定出有交处置方案。 5、对属下进行生产管理技巧、品质控制以及成本管理等方面的培训。

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工作职责和业绩:
协助品质经理建立公司质量管理体系和质量检验策划，团队组建及部门人员技能培训，工作安排及工作指标考核；客诉处理协调。电池可靠性测试及不良分析，控制计划及相关标准制定，品质异常分析及改善主导，客户投诉改善跟进，协助上级完成公司目标及部门任务。

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工作职责和业绩: