工作描述:
1、公司筹建: 作为银隆新能源的原创团队核心成员之一,牵头或参与公司从无到有、由小到大发展过程中的每个事件,公司规模由初期10余人发展到200+规模。 2、团队搭建: 从无到有组建银隆新能源市场部;带队搭建银隆品牌管理制度、流程体系;指导建立系统、精准的银隆品牌推广策略,独立设计各类制度达30多件。 3、业务拓展: 结合公司现有资源及优势,寻找适合公司业务增长点的业务模式,并根据客户特点制定不同的管理策略,设计相关市场方案,监督实行。 4、品牌体系搭建: 负责品牌体系搭建,包括公司品牌定位,品牌战略及发展规划,公司及项目的品牌策略、公关策略制定与实施。 5、战略规划: 市场统筹管理,销售活动规划,通过对新能源市场热点的把握整合产品资源,制定战略规划及实施计划。 6、知识产权: 制定公司知识产权管理战略规划,累计申请专利1091件,其中发明专利368件。 7、危机公关: 坚持目标导向、最高标准,参与公司有关项目政府部门报备、秩序维护、危机处置工作,确保了项目成功落地、成功化解危机事件。 8、沟通协调: 与上级管理机构、政府部门以及公司其他部门进行沟通协调。 9、上传下达: 负责总经理及公司下达的各项通知信息的上传下达等工作。 11、政府关系维护: 与公司核心业务相关的行业主管单位、政府主要部门建立良好的关系,维护沟通渠道 12、工作业绩: 统筹完成近200场大型展会活动或自主策划活动,曾指导在人民大会堂召开品牌发布会,主邀知名企业嘉宾以及政府部门、学者专家以及国家级媒体负责人出席。实现银隆新能源年度平均活动60场、合作媒体200家及以上,实现品牌提升,舆论引导正面, 2015-2017年 银隆新能源品牌活跃度达到行业第一。