工作概述: 负责集团IT总体规划及数字化转型,管理信息中心全面工作和重点项目实施。
IT规划: 主导IT规划,负责IT顶层设计、业务梳理、发展路径、IT系统规划,实现企业流程打通、解决信息孤岛,搭建数据中台,提升运营效率,通过实时数据支撑高层业务决策。2019年底主导完成潞宝集团信息化建设咨询项目。
数字化转型: 主导集团数字化转型,负责将生产数据、物流数据、仓储数据、销售数据打通,提升质量管控、物流损耗、库存周转率、采销价格指导及预测;拟定建设ERP系统、MES系统、安全管理系统、环境监测管理系统、数据中台,系统上线后预计节约生产成本6000万/年。2020年度一季度启动集团BPM项目,目前已经处于交付阶段,拟启动ERP项目,安全统一通讯系统项目。
项目管理: 主导数字化转型项目管理,负责项目立项、制定项目计划和预算,选择供应商,管理成本、质量、风险和进度,协调干系人管理,组织里程碑会议,解决疑难问题,推动项目交付。
团队管理: 管理9人团队,下设基础架构、流程、项目3个部门,负责制定工作计划和KPI考核标准,6个月进行考核,定期组织学习交流,倡导学习型团队文化。