工作职责:
1. 梳理公司薪酬结构体系并进⾏诊断，输出优化方案。
2. 梳理公司长期激励计划，输出期权回购⽅案和长期激励优化⽅案。
3. 对标市场数据，制定公司各族类各职级20+个薪酬框架（薪酬带宽）。
4. 海外子公司payroll审核。

工作职责:
1. 向集团HR⾼级⼈⼒资源总监汇报，下属11⼈。
2. 制定集团福利策略及福利⽅案的具体实施、落地。
3. 商业保险的⽇常管理及运营。
4. payroll团队的⽇常管理。
5. 海外⼦公司payroll审核及保险⽅案的落地实施。

工作职责:
系统性规划、构建公司⼈才管理⼯作，以⼈员晋升为牵引，打通⼈才的选、⽤、育、留
各环节，建⽴有效、健康的⼈才培养机制，以⽀撑业务的快速发展。
1. 完成公司职级框架和职级评定⽅案的设计，带领团队0-1完成职级体系搭建和
全员职级评定。
2. 0-1完成公司岗位胜任⼒素质模型构建⽅案的设计，并带领团队完成30+个能⼒
素质模型（含领导⼒模型）的搭建⼯作。
3. 制定公司⼈员晋升⽅案并固化⼈员⽇常晋升管理。
4. 0-1建⽴⼈才盘点机制，分析、识别各部门关键岗位并予以标识，通过⼈才盘
点，搭建关键岗位⼲部梯队，建⽴并完善⼲部档案。
5. 与培训团队共同完成⼲部 、后备⼲部培养⽅案。
6. 与HRIS团队合作完成Sucessfactor系统中⼈才管理模块的需求及系统设计。
全⾯负责薪酬福利管理
1. 完成公司股权激励⽅案的设计。
2. 制订公司IPO后的薪酬策略，设计全新的薪酬结构及付薪⽅案。
3. 制订集团薪酬福利管理制度，规范集团内各部门的薪酬管理⼯作。
4. 其他事项（如应届⽣offer策略及⽅案设计、外派员⼯福利⽅案设计、高管福利⽅案设计等）。

工作职责:
1. 指导下属完成薪酬数据数据分析，并根据市场最新薪酬调研报告，刷新集团⼀线、⼆线城市及海外⼦公司薪酬框架。
2. 完成2016年度员⼯商业保险合同商的采购、合同条款谈判、服务细节沟通等。
3. 指导下属定期完成⼈⼒费⽤预算和⼈⼒成本分析。
4. 指导下属定期完成集团奖⾦数据管理，并完成2015年度年终奖⾦分配⼯作。
5. 指导并帮助下属有效开展⼯作，以提升集团海内外各办事处⼈⼒资源管理系统的使⽤和数据管理能⼒。
6. ⼈员招聘并培养。

工作职责:
2010.6-～2014.7 任华为地区部⾼级薪酬福利经理（薪酬绩效 Head ， 兼负责员⼯职级晋
升及企业⽂化，下属2名）
1. 在遵从公司所在国家法律法规前提下，根据集团总体⼈⼒资源战略及当期策略，制定地区部员⼯薪酬福利政策。
2. 根据集团薪酬策略，设计地区部本地员⼯的薪酬框架及调薪政策，完成年度1500名员⼯的调薪⼯作。并审核处理各代表处每⽉提交的员⼯特殊调薪申请。
3. 根据公司激励策略及框架结构，结合地区部实际经营状况，设计、制定本地区部员⼯（短期、及时）激励⽅案，并落地实施。
4. 根据集团政策，制订地区部中⽅员⼯股权激励⽅案，并落地实施；2012年起，根
据集团政策，完成本地员⼯的股权激励（TUP）⽅案设计并予以实施。
5. 每年定期购买知名咨询公司薪酬福利报告，并刷新、优化地区部各⼦公司的薪酬
框架。
6. 完成各⼦公司年度⼈⼒费⽤预算和⼈⼒成本分析。
7. 审核代表处员⼯⽉度⼯资表，并制作其中⼀个⼤型⼦公司的⽉度⼯资表。
8. 设计⼦公司员⼯福利框架，每年定期审计各⼦公司法定福利缴纳情况，审核购买
9. 商业保险购买需求申请、主导供应商采购、合同谈判等。
10. 负责区域员⼯职级晋升组织⼯作，完成率排名全球第⼀。
11. 负责区域企业⽂化建设，落实公司奋⽃者⽂化，制定区域⾮物质激励⽅案并予以
实施。
◇ 2005.4～2010.6 华为全球⾼级福利经理（下属2名）
1. 辅助部门主管开展部门⼈员招聘及⽇常管理。
2. 参与华为公司员⼯福利体系的构建与管理。
3. 参与华为公司员⼯福利管理制度⽂件的起草及优化。
4. 深⼊研究、分析全球90余个国家的社会福利制度尤其是医疗保险制度，以准确掌
握各⼦公司所在国家的社会医疗保障⽔平。
5. 参与拟收购、并购企业的员⼯福利计划分析，提供分析报告。
6. 参与海外紧急突发事件处理，与供应商⼀起实施紧急医疗救援任务。涉及⼯伤赔
偿的，提供法律⽂件并跟进⼯伤赔偿进展。
6. 作为团队leader，带领2名成员管理海外2万余名本地员⼯及2万余名中⽅外派员⼯
薪酬福利计划:
1. 定期审核⼦公司法定福利提供情况，确保合法合规。
2. 审核⼦公司提交的商业医疗保险需求的政策合规性及购买计划的合理性。
3. 作为项⽬owner，推⾏、实施商业⼈⾝意外保险全球员⼯共保计划，为公司节约了
⼤量保费成本和管理成本。
4. 作为项⽬owner，推⾏、实施管理3万余名中⽅外派员⼯商务旅⾏险计划。
5. 参与团队建设，作为导师先后培养4名新员⼯。

工作职责:
1. 万科⼦公司HR专员，辅助部门主管（部门两⼈）开展⼈员招聘、员⼯培训、薪酬
福利及绩效考核管理⼯作。
2. 熟知⼤型上市房地产公司⼈⼒资源管理和运作，独⽴完成⼈⼒资源部门各模块⼯作。

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