职责业绩:
1.BD: 联系相关体育公司、赛事公司、场馆运营公司，与他们结合提供现场赛事服务及系统支持；（各CBA球队、各中超球队的合作；亚组委、奥组委的合作；世界杯的合作）
2.运营: 根据不同项目进行预估、审批、定制化服务；（保证在前台、后台、网页没有错误平稳上架，给用户好的体验）
3.营销推广: 根绝不同赛事、品牌方需求、地域特色进行传统、本地及定制化推广、营营销推广: 根绝不同赛事、品牌方需求、地域特色进行传统、本地及定制化推广、营销、与球员经纪公司、与阿里系内其他Bu的联动商业化: 与主办方沟通招商方案，与系内或其他合作伙伴联动对赛事进行招商落地。

职责业绩:
1.规划每个赞助赛事的装备发放（CBA、CUBA、CUBS、CHBL）；
2.负责CBA: 上海、广厦、福建、宏远、佛山队的日常沟通及推广工作以及这五个球队所在城市的CUBA及CHBL赛事；
3.负责部门与电商的对接（活动推广、产品推广、销售），也包括和京东的营销活动；
4.负责规划公司的篮球产品销售渠道
5.负责NBA球员及CBA外援签约及市场推广类的球员经济工作；
6.开辟了李宁青训师培训体系、课程及训练营
7.负责一切海外篮球事务（训练营、赛事策划及执行）
1.2013年和电商合作推出了CBA各球队球衣ID的项目，在销售数量、金额和球迷反馈上都得到了好评；
2.每年负责CBA将近1500人的产品赞助规划以及过万人的CUBA、CUBS、CHBL赛事的产品赞助规划；
3.策划了500家篮球品类点及35家CBA CORNER店的项目；
4.将于15-16赛季和上海队一起推出球队20周年的纪念活动；
5.和福建队合作举办篮球训练营
6.在2015、2016年成功策划、执行了全部韦德中国行的活动，完成了5站活动和公司给予的生意
7.成功签约4名CBA外援及多名NBA球员；
8.成功策划并举办了前几届李宁篮球青训师培训（北京、沈阳、成都、深圳等）
9.成功在美国举办了李宁篮球联赛，吸引了CBA外援、NBA球员、NCAA球员的参与

职责业绩:
管理授权使用NBA商标和NBA元素的客户；按时间审批客户图纸是否符合合同和法律规定；负责相关NBA店铺陈列、商品规划事宜；定期向客户提出产品规划的建议；负责NBA中国赛赛场店铺的相关事宜；按季度向客户索要销售数据
1.任职期间重新建立了NBA STORE；
2.很好的完成了2012年NBA中国赛的任务；
3.很好的管理了5个NBA授权客户

职责业绩:
每季首先按照公司的指标分解生意到各个系列；然后分析过往销售以及订货数据，总结本季的结构；其次构思每系列故事主题、款式风格、颜色运用、面、辅料运用；最后构思终端推广方案。做出企划案。按照做出的企划案和企划结构跟踪设计图、样衣，经过多次评审，最终在订货会上完成公司给的生意指标。
当季生产的产品要和市场部门一起商讨如何呈现在终端。
每季都能完成公司分配的任务指标（11Q3超出目标8%，11Q4超出目标60%，12Q1超出目标11.9%）;
2011年被公司评为“优秀员工”称号；
2011年升职为高级产品专员
Project experience /项目经验